2022年从西安封城开始，然后一整年就是每个月出现几天静默，到12月8日全国疫情放开。我和二宝，还有我们的至亲都经历了一次与新冠的斗争，现在老家还在阳康阶段。我今天来沣西项目部值班了，早上9点打卡，今天的主要任务是梳理2022完成了哪些事情，也借此规划2023年的几个关键的事情。
2022年元旦封控在家，对2022年做了一些规划，还让二宝给我拍照记录，还是先从这几件事进行总结。
（1）生娃。
我们在4月下旬就获得了这个好消息，随后就是我们陪伴娃一起长大，现在已经到6斤多了，预产期是正月。在早期我们都是预约的周末孕检，都是我们三一起，在10月份检查出小宝宝出现了一个小插曲，我们从高新医院换到省妇幼。这个插曲我和二宝用了三天的时间来消化他对我们的影响，二宝可能要更长些。很多话在我们拍孕期照时我都说了些，有机会还是要把摄影店录制的小视频给买下的。也是因为这次插曲，我开始坚持每天晚上给小宝宝读故事 他已经习惯我的声音了。《爸爸的声音，最好的胎教》这个月就全部读完。前阵子录制小视频，被录视频的工作人员问到关于对做爸爸的理解、对孩子出生的理解这些，我当时说的是责任，现在我理解是爱。
关于我们要娃这个目标，有一个相关的任务没有完成，就是学做饭。二宝怀孕以来，大多还是二宝做饭，我只在前阵子二宝经历新冠的时候做过几次。还记得是炒的几个素菜，唯一的紫菜炒肉还给炒的有些糊了。这是要改进的一个地方，我应该要有照顾二宝和孩子的这一项必须的能力的。
（2）新房装修。我们用的建行装修贷，整体包给“雪雀家居”装修公司完成，全部加起来已经花了xx万，再买上床垫，相当于xx万入住了。基本的都已配齐，岳父给买了一个豪华的冰箱。装修贷是月供2600，分了5年期，当然后面钱转开了，这个要提前还掉的。我们计划再找些除甲醛的办法，顺利的话，3月份就可能入住。
（3）工作和一建考试。
今年就完成联通6号楼FDC项目，从1月份解封后做地基基础，到12月份划道路标识线等，经历了228完成地基正负零、415主体封顶、630设备上电、815董事长参观的关键里程碑，也经历了10月、11月的雪松事件。实际这个项目经历了两次项目zz事件。第一次是815后项目被停工半个月之久，据说因为在815冲刺阶段土建单位少拜了一个码头，搞815重大仪式的时候业主也同样忽略了这样一个新上来的直管领导。第二次是业主侧的了，我们按照设计院图纸施工，种下了雪松，但是TOP2客户不喜欢雪松。这个影响很大，所有的树都拔了，我还被说成是在园区里种柏树；最后雪松事件还成为了11月份业主给项目叫停两周的导火索。那时候差点把自己整抑郁，我作为项目经理，自己混成了光杆司令，还是偷着在项目上坚持，因为甲方让我们全部离场。犹记得我在项目现场拍摄的一个自嘲的小视频：“要像许三多一样坚守在项目上，加油，坚持就是胜利！回去搬砖了，不是，是回临建办公室搬砖。”雪松事件发展到被业主叫停项目，其实已经涉及到第三个项目zz了，是和另一个项目正在招投标强相关的。这里讲的几个问题再和上周公司内部复盘的那一版材料结合起来就是我今年做这个项目的全部总结。为了吸取雪松的教训，我多次和二宝说我想在家里种一棵雪松。关于项目关于工作，还得说一个领导对我的看法，认为我缺少“关键事情的终结能力”，我原本不接受这个评判，但是在12月底签署PAC的事情上，我发现领导说的这个问题就在我身上。原本属于我负责的项目，最后是由同事出马完成PAC的签署，我在这个过程中多少有些是消极的。
今年还完成了一些其他的事情：4月份完成项目经理4级认证；7月18日正式落陕西代表处PMO；9月28日和公司项目管理Fellow虎总同台讨论项目管理，在内部全球直播。这里面对我之影响最大的是落代表处，这个事情在2020年6月到东莞的岗位后一直琢磨的事情，2021年中文哥在陕西移动交付，想转过来没成功，刚好在21年9月份开始接触联通的6号楼项目，22年7月按计划落办。关于落办，我看到了两点，一是合同在代表处审结，代表处更需要有综合能力的人、代表处的权力也更大，同时机关和地区部都在想办法把没有在代表处待过的人赶到代表处去。二是，我和二宝的要娃计划，我们的第一个娃，我想要陪在二宝身边的，也确实如愿，我们一起应对了新冠疫情这场危机。如此，我应该要对自己的选择负责的，我既得到了自己想要的，也应该为代表处作出我的贡献。我借此反思下半年雪松事件后我的状态，在项目收尾阶段，前期积累的矛盾需要解决，必须要卷积代表处铁三角一起解决问题。这个过程我有诸多的纠结和犹豫，和对我司流程的不理解，甚至让我对自己所爱的“项目管理”产生怀疑。我一度怀疑项目管思维好像失效了。2023年我要调整好状态，要为代表处作出更多贡献的。
因为新冠，今年的陕西一建考试从9月延期到11月，还好没有再停考。我最后考的通信专业，其中项目管理、工程经济、法规我有信心考过，但是通信实物今年很可能要再考一次的。假设通信实物有幸考过，我准备23年再追加一个机电实务的考试。
（4）完成第二个肖申克的救赎。
这个其实未完成的，在我看来只相当于在10月份完成第三笔付款，把欠房地产商的钱转移到欠银行的钱，实际收房到今年6月份。这里可以把债务问题一起说了，刚把全部的债务盘算了下，房贷以外的贷款我已经累计到了xxx万。这里面有公司配股的xx万（意料之外的事情），全部用贷款完成；第二个肖申克xx万；装修xx万；还有x万可以说是去年买车位的吧。11月份出了比较大的问题，也是造成当时压力巨大的原因，民生银行消费贷没法续贷，直接导致了对朋友的还款计划无法完成，最后还是大学同学提供了一些额度才算缓过来。今年的积累的风险确实高了些，至少还得3年才能化解。
（5） 跑步，900公里，1月至12月。
借昨天晚上发的朋友圈来总结：“12月份79.8公里，2022年累计813.84公里，年度目标900公里，目标完成90%，剩余目标87公里未完成！2023年目标948公里！2022年太多故事，超出了以往很多年故事的总和，我们还在前行，感恩时间帮我们闯到了现在，祈祷我们都能在2023年过的再平稳些，不再有这么多波澜。持志如心痛，宁心痛，不失志！前行不辍，未来可期！2023年，朝着新的目标前进！加油！”
今年的目标没达成有几个方面的原因，1月份封城在家；7、8月份刚从接手项目，转身阶段时间都在项目上；11月份备考一建；12月份经历新冠，身体虚弱。这是找的原因，但实际是有希望完成的目标的，如果不是一直寄希望于最后几个月的冲刺，尤其是12月份计划每次10公里，16次完成目标，结果疫情放开，已经不受自己控制了。跑步的问题还反映出我今年的意志力确实有下降，一建的考试准备上也是如此；还反映在早上早起的习惯逐渐消退，这是要重点反思的。2023年的任务更重，要加强意志力才行。
（6） 读书，20本纸质书，1月至12月。
今年的书没有超过10本。《极简沟通的四维模型》、《曾国藩》（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）、《稻盛和夫自传》、《项目管理评论杂志》3本、《爸爸的声音，最好的胎教》，全部加起来可以凑10本，算是完成50%。关于读书，今年有在跑步的时候从APP听书，听了很多，但也忘的快。印象最深的是，在知道父亲检查出肺癌，我专门听了《癌症：众病之王》这本书，帮助我调整了状态。我自己还是对听书持保留态度，很多朋友发圈一年听了几百本书，我还是没有习惯听书获取营养。关于读书，2023年要加强了，要作为锻炼意志力的一个方向。
以上关于2022年的梳理可以作结，最后补上一些生活上突发又还没提到的一些关键事情：1、岳父2月、3月份车撞倒，住院，三次手术，康复很顺利，也在10月份获得了相应的赔偿。2、父亲3月份开始发病（差不多相隔10年了），6月份出院，我赶回家了一趟。7月下旬父亲检查出肺癌，再次住院1个月，现在父亲还在经历新冠。3、哥和小翊还有姐家的事不展开说，疫情这三年都经历了太多，特别是哥在家的一年半。很多故事在2021年我们都是没有预料到的，2022年教给我认识了生活的风险随时都可能发生，我应该对生活保持敬畏，同时也要随时做好应对的准备，因为我们已经必须是成熟的个体了，在家、在社会、在工作都要我们拿出抗压的本事才行。显然，我还有需许多要提升的！
2022年的故事已尽数倒出，2023年需要重点完成的事情如下：
（1）迎接我们的小宝宝，帮助二宝产后恢复，小宝宝的小插曲顺利闭环。
（2）适应代表处的PM角色，发挥自己的专业贡献。完成五级项目经理任职的全部课程。
（3）公寓装修、还钱（15万）、公司配股应对
（4）跑步。948公里，平均每月79公里
（5）学习和考试
a、纸质书 20本；b、一建考试（通信或者机电）；c、英语考试（选其一，为出国做准备）
从21年开始，不再是我个人的目标，是我们的目标，是我们共同的家的目标；不再是我自己的发展，是我们的发展，我们共同的家的发展。如果说20年最大的感恩是与二宝相遇，那21年开始是我要用以后的人生来感恩能与二宝一起组建家庭，一起走向未来。22年是我和二宝作为“大人”的一年，我们即将有自己的孩子，感恩二宝的勇敢和坚强！2023年我们一起为幸福的生活而奋斗！
最后，感恩22年我的全部生活联结到的人和事，期待23年我们将要联结的人和事，祝我们一切都好！
