难道是做人类时间太长的缘故
竟然会忘记人类与动物最大不同
每天机械重复着昨天的故事
没有察觉出任何不妥
即使有时遇到了问题
也依然削尖了脑袋住前冲
走到头破血流依然以为是自己力量不够
攒足了劲还要进行下一波冲刺
或许这时候就应调整方向
最近两个周末甚是幸运
连续跟几拨企业家朋友当面交流
他们都是自我的主宰
大家都有着自己事业或企业
有幸能够结交这些朋友
也是上帝给我点亮的一盏明灯
今天跟华丽和余琳的交流
也让我茅塞顿开
尤其跟华丽沟通阿里巴巴的HR运作模式时
才发现自己还处在小米加步枪时代
每天想的竟然还是如何让枪更亮
其实现在大家都用激光武器
这种差距实在让人汗颜
人与动物最大的不同就是是否擅长使用工具
这一点有时被我忘的一干二净
公司目前管理远远跟不上业务节奏
竟还想着从传统的方式一步步解决
也许从组织架构到绩效体系梳理一遍时
公司已经被业务扯到蛋了
这时需要思考的应该是用什么工具快速解决现有问题
最快的方法就是使用一套HR软件系统
把公司的绩效考核、考勤薪酬等集成
诸如360考核 日常流程可以高效同步
人力资源将打造一个量化和自动化工具
效率将提升何止百倍
利用工具解决问题应该成为一种思维习惯
就像EXCEL使用公式一样
遇到任何问题都要想一下有没有更快速有效的方法
直到找到一个足够科学有效的工具
这样才更有精力去解决创新的问题
当华丽提到这一点时
顿有醍醐灌顶之妙
虽然也待过几家公司
却没有很好的借助HR系统进行管理升级
如果能够在公司研究透这套系统
未来便可以在更多的公司复制
不管到哪家企业工作
都可以协助梳理流程提升管理效率
岂不是管理的模板工程
也是一种捷径
从此以后又学习到一种思维模式
时刻记住自己是比动物更高级的物种
一方面遇到别人自信的侃侃而谈时要有一种“疑情”
多一份怀疑和证伪会少走很多弯路
另一方面遇到任何问题时要想一下有没有更好的工具去解决
一把正确的钥匙抵过无数次徒劳尝试
两种思维定会提升解决问题能力
将这种思维打造成大脑的自动化反应
遇到事情先用两个公式过滤一遍
知行合一 在实践中检验
形成自己的核心竞争力
而不应像动物不断重复着昨天的故事
直到慢慢老去
