幸存偏误：只见成功，不见失败。

游泳选手错觉：不要混淆选择标准与结果，女模特儿为化妆品做广告，她的美丽是一种选择标准而非使用该化妆品的结果。

过度自信效应：人们总倾向于高估自己的学识和预测能力，请对预测持怀疑态度。

从众心理：就算有5000万人声称某件蠢事是对的，这件蠢事也不会因此成为聪明之举。

团体迷思：所谓集体的智慧并不总是有效的，一个团队中，至少要有一个唱反调的，否则这个团队很可能会做出事后让人觉得匪夷所思的愚蠢决定。

纠缠于沉没成本：已经投入的时间、金钱、能量、爱等等，不应成为你继续投入的理由。已经投入的并不重要，唯一重要的是现在的形势及你对未来的评估。

互惠偏误：我帮你，你帮我。警惕小恩小惠。

确认偏误：人们只能看到自己愿意看到的，只相信自己愿意相信的。请不要忽视“例外”和“特殊情况”，对自己的信条，请尝试证伪，而不是一味地自我证实，证实多少次也不够，证伪只要一次。

权威偏误：你对权威的批判性越强，你就越自由，就越相信自己有更多的能力。

对比效应：没有对比就没有伤害

现成偏误：我们依据更容易想到的现成的例子来想像世界。请与跟你想法不同的人合作，跟那些与你拥有截然不同经验的人合作。

故事偏误：人们喜欢有意义的故事，然而真相不会总是那么和谐丰满。

关联谬误：故事的细节越丰富、关联性越强越容易让人信服，然而那是直觉思维爱听故事的强化。请设法用无关联的眼光看看自己的生平，作重要决定时请不要一味听从直觉的声音，而是坐下来慢慢想一想，会更加理性。

联想偏误：我们的大脑是一部联想机器，很多知识由此而来，很多错误的观念也拜它所赐。警惕过度联想，尤其发现你的联想已经上升到玄学的层面时候。

新手的运气：这是联想偏误的一种情况：错误地与从前的成功建立联系。遇到好的开始，请不要急着做出判断，请测试你的看法，试着证明它们是错的，而不是自我暗示、沾沾自喜，否则结果可能是灾难性的。

“在好转之前会先恶化”的陷阱：如果有人建议你选择一条“先经历痛苦的道路”，你应该敲响警钟。事情的发展有多种路径，但总的来说，里程碑是明确的，是可以检测的，所以警惕此类说法。

事后诸葛亮偏误：我们的大脑是完美的解释机器，总能为已发生的事情找到合适的理由，即事后回顾时一切都是可以理解不可避免的。事后可解释其实是想表明事前可预测，然而实际情况是有些事情我们确实无法预见，不论专家或是普通人，我们的预测能力其实都非常幼稚。

司机的知识：我们说知识就是力量，应该特指那些投入大量时间和思考获得的真知，而非司机式的道听途说而来的夸夸其谈，事实是，这类知识大行其道，请永远对它们保持怀疑的态度。

控制错觉：你实际能控制的很可能比你以为的要少，请将注意力集中于你真正能影响的少量东西，其他的，听之任之吧。

激励过敏倾向：人们对激励做出反应，而不是对激励背后的目的做出反应，好的激励机制会将目的和激励联系起来。

回归均值：很多日常的事情（《黑天鹅》里所谓“平均斯坦”）通常都会有围绕均值上下波动的基本规律，对这类事情要保持平常心。

公地悲剧：公地悲剧是亚当·斯密的“无形的手”的对立面，市场并不是万能的，凡好处归个人而成本归集体承担的地方，就潜伏着公地悲剧，私有化和加强管理是解决此类问题的基本思路。

结果偏误：我们倾向于以结果判断决定——而不是当时作决定的过程，然而结果差并不一定意味着当时所做的决定不对。请仔细研究作决定的过程，而不是简单评判结果。

选择的悖论：在端详面前的选项之前，仔细考虑你想要什么。请你写下你的标准，并务必遵守它们。在存在无限选择的年代，适合你的才是最好的。

稀少性谬误：物以稀为贵，少即是多，我们面对稀少性总容易丧失清晰思考的能力。请按价格和作用判断一样东西，不要在乎它是否稀少，是否很多人都想要它、都买过它。

讨喜偏误：某人越讨喜（外表有吸引力、出身、个性、兴趣与我们相似、觉得讨人喜欢等等），我们就越倾向于从这个人那儿买东西或帮助他。因此在判断一笔生意时应该坚持不受卖方的影响，可以直接想象他/她是个不讨人喜欢的家伙。

禀赋效应：当我们一旦拥有某个物品，那么对该物品价值的评价要比未拥有之前大大提高。我们赋予了这个物品一种特殊的感情，并且认为可能的买方也应该支付这份情感的价值，这显然是荒谬的。其实都是身外之物，何必纠结。

奇迹：不可思议的意外事件就是虽然少见但完全可能发生的事件。它们的发生没什么可吃惊的，如果它们从不发生，那才令人感到意外。

忽视概率偏误：我们缺少对概率的直觉理解，很难区分各种风险，除非风险为零。因此在需要慎重评估风险的时候，请找到一个合理的风险计算方法，而不是依靠直觉。

零风险偏误：很少有事情是绝对无风险绝对稳妥的，请你告别零风险的想象，并学会满足于保持相对稳定、平衡的生活状态。

忽视基本概率：生活中很多事情都存在一个基本的发生概率，当你具备或面临的条件并不突出时，请对事情的结果有一个基本的概率判断，这是一种理性成熟的表现。

赌徒谬误：人们相信命运具有一种平衡力量，但独立事件不存在平衡的力量，比如赌博、彩票。请仔细观察，看你面对的是否是独立的事件，如果是，请忘记命运的平衡力量，否则请考虑回归均值的情形。

锚定效应：锚定是一个或多少参照点，信息不足时，我们可以利用锚定作用合理地估计未知的问题，也可能在房地产买卖、艺术品价值评估、商业谈判等类问题中受锚定效应的误导，此时请拓宽你的信息获取渠道，避免只听信一家之言。

归纳法：归纳式的思维方式很常见，通常也比较有效，但可能产生严重后果，尤其面对重大的选择或判断时，请对归纳得来的结论心存戒心。

规避损失：损失要比同样多的收益对我们的影响更大，这也称为损失厌恶。如果你想说服某人，请不要用可能的收益做论据，而要说他这样做可以规避一种可能的损失。

社会性懈怠：一个和尚挑水喝，两个和尚担水喝，三个和尚没水喝。在团队管理中，可以通过尽可能彰显个人效率，来缓和团队的懈怠弊病。

指数增长：我们对指数型的数据变化天生不敏感，当事关增长率时，请不要相信你的感觉，而是求助于计算器。

赢家的诅咒：拍卖活动中的赢家大多是事实上的输家。除了普通的拍卖，项目的竞标、网购时在多个同类商品之间的选择都有拍卖的特点。在此类活动中请努力掌握充分的信息，并坚持底线，否则应避免参与进去。

基本特征谬误：在有人参与的活动中，我们往往会系统性地高估人的影响，而低估大的环境因素，然而孤立个体的影响力往往十分有限。人生如戏，我们的表演离不开一个个具体的情境，并且往往是被其裹挟着滚滚向前。

错误的因果关系：人类不仅是有理性的动物，更是有理由的动物，我们倾向于为所有事情找到一个合理的解释或者缘由。然而有些看起来是“因为－所以”的关系，却往往只是有些关联，甚至毫无关系，请仔细辨别并且避免事事都要找个理由。

光环效应：光环效应的作用方式是：我们由容易得到的或特别明显的因素，比如一家企业的经济发展形势，比如某人的某一个方面（美貌、社会地位、年龄），自动推论到更难查明的特性，比如企业的管理质量或发展战略，一个人的才能、品格。做评价时，请努力排除那些醒目的特征。

替代途径：是指所有同样可能发生但没有发生的事情。风险从来不是一眼就能看到的，做决策时，请你时刻考虑你有什么样的替代途径。

预测的错觉：“预言未来的人有两种：一种是一无所知的人，另一种是不知道他们自己一无所知的人。”请你对预测持批评态度。

框架效应：视表达方式的不同，我们会对同样的事情做出不同的反应。我们的表达会受到背景、环境、方式、形式等多方面的影响，结果可能大相径庭，请在表达或者聆听时，都注意到这种影响。

行动偏误：即使毫无用处，也要采取行动。在不明情形下我们会产生要做点什么的冲动，随便什么——不管它有没有帮助，之后我们会感觉好点，虽然其实什么也没有好转，甚至更糟。如果情况不明，请你不要采取任何行动，直到你能更好地分析形势。

不作为偏误：这种偏误总是出现在无论放弃还是行动都会带来损害的地方，在这种情况下大多数人都会选择放弃，因为这样引起的损害主观看来更无害。然而，“如果你不是答案的一部分，你就是问题的一部分”，在你心知肚明的时候，请勇敢行动起来！

自利偏误：成功归于自己，失败归于外因。请珍惜那些直言不讳的朋友和团队中老爱挑刺找茬的人。

享乐适应症：人们对生活中能带来幸福感的很多东西都会慢慢适应，慢慢淡化。换句话说，很多幸福是不能长久的。为此，有这样一些建议：1，请避免很长时间也不会习惯的负面效应，例如往返交通、噪声、慢性疲累等；2，请你对物质的东西只期待短期效果，比如汽车、房屋、分红、中彩票、得金奖等；3，持续的正面效应主要与你如何利用你的时间有关，请设法让自己得到尽可能多的自由时间和自主权，做喜欢做的事（能充分投入注意力的事），为友谊投资，等等。

自我选择偏误：当我们本身就是样品的一部分时，请不要惊讶有你的存在。有点难理解，简单说来，请不要以置身事外的心态去评价、抱怨身不由己的我们或者他人。

认知失调：吃不着葡萄说葡萄酸。请直面人生中的挫折，不要对自己撒谎，只是为让自己好受一点。

双曲贴现：古人说，人生苦短，及时行乐。近来人们老说，来一场说走就走的旅行。然而回来还是得面对生活中的一塌糊涂，无非多了一身旅途的风尘和一堆再也不会看的照片。说走就走是有前提的。控制冲动，延迟满足，这样的行乐才更有含金量。