前天跟一位创业者聊天，创业也有两年多了，了解了很多东西，想做的事情很多，去年做了很多事情，但是没有一样是做出样子来的，他说过完年，才刚刚意识到，很多事情自己是做不了的，稍稍有点敬畏心了，这是一种进步，为这点敬畏心花的的那些时间成本也算值得，天下没有白吃的午餐，总要有所付出。
听完他的故事，毫无疑问犯了战略定位错误，没有准确的找到攻击点，调用所有资源攻其一点，而是多处出击，试图东边不亮西边亮，这就犯了事与愿违的错误，经济学就是研究事与愿违的规律，也就是说美好愿望不一定带来美好结果。
人最难的就是有自知之明，往往会犯自以为是的错误，并且浑然不知，因为都活在自己原有的经验当中，然而这种经验都仅仅生活经验而已，并且大多时候根本不具备逻辑常识，大多是感性的判断，很多人所谓的为你好，好人往往会“害到”你！因为他的出发点是好的，但是对你的伤害往往是最大的，因为这是看不见的伤害，坏人能看得见，会直接面对，反而坏人对你的伤害没有那么大。比如家人的逼婚，婚后的并不是那么的幸福，因此离婚的比比皆是，你说你家人的出发点不是为你好吗？
好友同学家人会劝你，现实一点学那么多东西，有什么用啊？你的产出比是多少？因为学习这个东西带来的好处看不见，只有臣服的用心学习的人才体会到其中的价值，这是看不见的，然而在一片看似逻辑正确的疑问中，很容易让你放弃成长，而跟你的好友同学家人一样。唯有有足够的决策依据，才能不被身边的友人们所影响，学到了就用，自己改变了，才能让人觉得你的与众不同，这是你的决策依据，这时候友人们才会理解你做的事情。
同样如果友人们非要建议你如何如何，该怎么办？照样可以问他们，你的决策依据是什么？如果友人说：我觉得如何如何.....你要毫不质疑的说，情绪化的感性的判断，往往跟赌博一样，是没有逻辑依据的，做事要讲科学讲逻辑，拍脑门做决定的事情，可以用到吃什么或者看什么电影上，而不能用到做事业上。多一份智识多一份决策依据，这是学习的最好理由。
当然我们并不是说什么都学好了，准备好了，再去创造价值，而是说边做边学边修正，反复把玩反复打磨，虽然给企业做营销咨询，好像很牛叉，其实一天也没间断的学习，因为要给我的客户解决问题，做好客户服务，让客户收益，需要更高效的策略为客户解决问题，这就需要长期的学习，所以决策依据不单单来自于大量的实践，并且还在成系统的学习知识。
