笑林广记里有这么一个笑话，一个聋子在看小孩子炮仗，他始终都看不明白的是，为什么一个花纸卷，说散就散了，散了以后，孩子还特别开心。这则故事的寓意就是看事物的变化，需要多种信息维度。聋子显然是缺乏了声音信息这个维度。
建筑行业，正在处于深刻变革的时期。BIM技术的应用成为这场变革的主角。面对行业的变革，行业领袖从技术、商业、管理等众多维度都谈了很多观点和看法，却鲜有从社会分工、协作的维度去看行业的变革。
从历史发展的维度来看，人类社会进步和发展的总趋势是，技术进步推动分工与协作。每一次科技和社会的进步带来的都是更加细化的分工和更为广泛的协作，相应带来效率的提升。比如，农耕文明到工业文明的变革过程中，大量现代化的工具使用，使得人可以在农业生产上进行了巨大的分工。以种植水稻为例，随着时代的发展，农具制造、加工、耕种、产品深加工等工种都逐步分化出来。而过去，这个是一个农业生产家庭自己独立完成的。时至今日，这个分工更为细化。水稻的耕种，还可以分为育秧、施肥、除草、收割等多个工种。进入信息时代后，现代人足不出户，就可以满足几乎所有的日常生活需求，是社会分工不断的分化、媾和的产物。
再来看建筑业。80年代，一个建筑企业，只有木工、泥瓦工、水电工等几大工种。到现在，任何一个工种都可以派生出N个小专业工种来。按照这个总趋势，BIM技术带来的，也将会是更为精细的分工。这个并不难理解。BIM技术目前应用得最好的场景就是设备管线布置。孔洞预留，支架预装，专业安装都可以通过电脑模拟后再实施，无需大量的现场协调。在这个前提下，专业分工会更加细化，效率更高。咨询业也同样如此，BIM模型建立后，后续的施工、监理、造价、项目管理、运维都可以在这个模型导出的数据上进行协同。随后，咨询专业的分工将呈现两个趋势。一是专业分工被重新定义。如设计阶段可以一键出量，造价咨询算量的工作将被取代。二是专业重新分化、媾和。有了标准和接口，各个专业的细分也成为了可能。造价咨询行业泰斗尹贻林也多次提到咨询企业做专，做精，是未来的大势所趋。
