我都忘了早上为何发这两段话，好像是一个佛经故事里摘录的。
一个人的成长， 不必对他人宣告自己的选择有没有价值， 更不需要为别人的眼光而勉强变换自己的选择。
每个人的生活都有自己的条件与限制， 其中复杂的程度都足以让自己精疲力尽。 不必再主动加上他人隔岸观火的眼光。
以下是青花大哥作为七期班主任发群里的，沒和他打招呼，不知道侵权沒，反正我觉得值得记录。
变现学院第七期班主任面试方案
一、 班主任岗位职责明确
1、保持与学员的顺畅沟通，提升学员体验满意度；
2、维护社群日常运营，策划线上社群活动，提升学员整体活跃度，打造高粘性；
3、对核心能动性较高学员的活跃、留存、续课等运营指标持续跟进；
4、定期整理、总结运营经验，并推动内容、活动与产品的流程和标准；
5、协调线上训练营、理财等课程的参与转化，做好细致沟通，让学员不仅参与学习，并能实际掌握并加以运用，做到共同精进的学习目标；
6、尝试建设学员体系，针对不同学员状态分层采取持续运营策略；
7、收集学员反馈问题，持续优化课程运营和社群运营逻辑，提升七期学员的服务体验；
8、七期中积累尝试新的运营理念，打破常规，努力寻求新的流量增长渠道，并从各项运营工作中总结归纳，为变现学院整体发展推进储备人才，积累永续运营的动力。
二、个人与团队协作的意义
社群本身就是团队运作的结果，个人融入团队中必须依赖团队的力量，才能稳步前进，各种工作的推动同样依赖于团队中每个人的分工协作，唯此，社群才具更持久的生命活力。如何充分调动社群中每个人的热情于参与，就是我们如何让社群更具活力的最基础工作。只有让大家感受到每个个体具有独特鲜活的个性，具有为社群贡献才智的无限可能，那么每个人的明天都会是充满无限希望的。
三、我个人
从来到变现学员，一路走来，或许我的成长路径并不为大多数学员所知，但熟悉我的伙伴都应该了解，我从来不怕付出，而且干就要干的漂亮，这是我的基本原则。
前景不是憧憬出来的，而是需要双手去做，唯有行动切实，并且从思想根源上跟上海明教练的运营发展观念，把自己当做一根联系学院体系与学员的一根线，这样，班主任的工作也不是我的难点。昨晚看到颜兮的日精进标题是：“你害怕什么就去挑战自己”，似乎更能体现昨晚我的辗转反侧。
四、关于七期运营团队
我希望张艳作为我的副手，作为副班主任，因她具有较丰富的社群运营经验，此前沉寂过一段时间，我想激活首先从她做起。其他成员待与其本人沟通最终确认后一并提交。
青花
2020年12月12日
从心出发，向心而生才是实现幸福人生的秘诀。
——稻盛和夫
用时用心5分钟，安！
