晨读感悟 0721 《麦肯锡方法》
前段时间甲方上级公司来人检查工作，以会议形式作为开始，由相关工作人员参加。甲方安排好了自己人把我们随便安排在后排的位置坐着，听他们说着自家的事情，我就开始安心看手机。突然听到一个声音“工程公司是怎么要求的？”什么鬼？眼珠子转了一圈，看了下对面和周围的人都在看我，仿佛在表示务必要听到我的回答！这时我快速回忆这次开会的目的和主要内容，然后淡然微笑的回答“我们都以合同要求为主”看他们的表情我就知道我的回答没出错。
我心里松了口气感觉到一丝丝小确幸，庆幸自己开会之前做了准备，对于不会回答的问题也早就想好了如何回答！短短三十秒，不够我长篇大论做一番讲解，但足够我抓住重点，表达无误。当然开会玩手机什么的以后还是不要了因为不一定每次都这么好运。
我们在听他人讲话时也只会挑重点听并记下来，同样别人亦是如此。啰啰嗦嗦，弯弯绕绕，不如简单明了。
什么临时修改，临时出现各种状况，对于处女座的我是不能忍受的。
刚刚过去不久的“七一”建党节，公司组织了一个活动需要出一个合唱给党献礼，合唱歌曲服装的选定都是我来负责的，当然我在做决定前都会去问领导征求他们的意见，领导说：你们自己定吧！活动前两天彩排正好衣服也到了，发衣服时大家抱怨衣服小了，可是尺码是他们自己报给我的，我只是负责买；领导说选的歌曲不好换，我去问他们时他们说可以没问题的；衣服要换，歌曲伴奏重新选，之前做好的一切都在边界点背推翻。适当的修改调整是接近完美，可这就是“灾后重建”呀！差点被整崩溃的我事后反思，吃一见长一智，以后做事提前做好后要多和领导沟通，以免外出出现类似问题。
试完衣服看着镜子中的自己“老板这衣服怎么卖的？”
“480元”老板一边说着一边帮我整理小细节。
“有点贵哦！这件衣服我挺喜欢的，便宜点我就买了”
“那460给你吧”
“300我带走”
“给不了，460最低价了”
“那我再看看”然后掉头就走，当走到门口时突然回头说“340能给我就带走”
然后老板坑神三秒后回神说“好的，我就说这衣服你穿特别好看……”
“……”
这个场景相信大家都很熟悉，很多事并不像看起来那样不可逆转，拒绝硬碰硬交流方式，换个方式，换个语言，也许事态发展就不一样了哦！
