1.产品概念的来源
1.1 来自产品创意：灵光一现；资深行业人员的想法
1.2 基于行业的商业价值分析
王兴的【四纵四横】理论：四纵与四横交叉形成巨大的商业机会
四纵：互联网用户需求的发展方向--娱乐、信息、通信、商务
四横：互联网技术变革--搜索、社交、移动、智能硬件物联网
ex:美团：移动+商务
微信：移动+通讯
手机游戏：移动+娱乐
2. 传统产品设计流程
2.1 商业价值分析
定义：基于商业目标或价值所描述的产品说明。包括产品背景，市场空间，竞争对手，产品主要功能，投入成本，预估收益及做与不做带来的风险。
参与人：BOSS,产品经理
目标：说服老板，产品立项
产出物：商业需求文档BRD
2.2 市场分析
定义：对商业价值分析的全面细化和补充。主要内容：市场说明，用户说明，产品说明。
市场说明：市场规模，市场特征，市场趋势，竞品分析
用户说明：目标用户群体分析，需求分析
产品说明：产品定位，产品核心目标，产品主要功能等
参与人：产品经理
目标：所有项目人员，了解产品的所有细节。
产出物：市场需求文档MRD
2.3 用户研究
定性与定量结合，分析产品目标用户，潜在需求，用户特征，所遇问题及对应解决方案。
调查方法：调查问卷，用户访谈，焦点小组
2.4 详细需求说明
是产品从一个概念变成真正可设计，可开发的文档。它需要向项目组成员传达清楚需求的意义，功能的定义和详细的规则。
文档中主要包括：功能概述，功能结构、功能流程、功能详细描述，特殊状态说明，简单的交互原型等。
参与者：产品经理
产出物：产品需求文档(PRD)
2.5 需求评审
所有项目人员参与，回答所有的疑问。
2.6 交互设计
定义：通过合理的界面语言将产品能力，功能呈现给用户，使之可以快速学习，理解，记忆。
参与者：交互设计师
产出物：用户行为路径图，信息架构图，页面交互设计。
用户行为路径图：即页面流程图。设计用户按照什么路径去完成任务，通过设计提高任务完成效率。
信息架构图：关注内容结构，导航系统设计，让用户容易理解和方便找到所需信息。
页面交互设计图：常说的交互原型，主要通过线框图来表现页面信息布局、内容优先级及交互细节，
2.7 视觉设计
界面设计与动画设计。动画可提高产品品质感与使用情感。
2.8 交互原型可用性测试
无需借助开发手段，将高保真原型或真实界面的视觉稿打印出来，制作成纸质模型。再邀请目标用户完成产品的典型人物，待验证功能点。
参与角色：用户研究员，交互设计师，产品经理
产出物：纸面原型，测试用例
2.9 传统设计流程特点
- 产品规划性强，完整度高
- 缺点：投入大、周期长、风险高
投入大：人员资金投入大
周期长：流程本身环节多，每个环节都需要大量时间
风险高：上线时才发现不足，导致时间及人力的浪费
