团队做事方法应当基于价值观和原则，而不是基于实践
交附加值：
当你所交付的产品满足了利益相关者的需求（提供了预期的结果），你的团队就是在交付价值。
1、合作：互相尊重、并且能够无需借助流程讨论这些问题:合作意味着在一个项目中工作的人形成一个真正的团队，而不是工作组。
2、迭代：根据每个迭代的产出获得可行动的反馈。
3、简化：最大化未完成工作的数量：一开始就应该采用一种刚好够用的方法
4、情景：恰当的实践，强调实践并非对所有项目都是最佳的
5、决策： 各种认知偏见让人们远离理性
总结：
- 最少的产出让结果最大化时，就是在交付价值
- 团队应当持续共同讨论合作的方法来提升交付价值
- 缩短反馈环节以鼓励持续学习
- 不要做对交付价值不是绝对必要的事情
- 具体问题具体分析
- 有目的的做出决策
- 从过去学习改进未来
