这周主要读了一本书是，曾乔老师的书，最近做的事儿，几乎都在和董秘的职业规划相关，也算是和董秘干上了吧。
这本书中既有理论又有案例，书中将新三板比作中国的纳斯达克，这也是一个资本成长的大时代。分析中国证券市场的产业结构，整个国内资本市场的建设将围绕三大方向升级，经纪业务平台、资产管理平台、投融资交易平台。这三个平台，经纪业务连接投资者，重心是围绕投资者展开服务，资产管理的本质是资金调度，重心在于财富管理与资产配置。书中也对新三板有几个判断。第一，新三板整体性交易清淡将常态化；第二，新三板的上市成本会显著提高，主动退市将逐渐普遍；第三，10000家挂牌企业数将成为分水岭未来新三板内部整合也会成为常态。
证券市场具有水性与特征，熟悉资本市场的波动规律，是董秘做好新三板公司资本经营工作的首要任务，A股，具有行业偏好规律，具有热点传导规律，具有板块轮动规律。
冬炒煤来夏炒电，五一十一旅游见，逢年过节有烟酒，两会环保新能源，航空造纸人民币，通胀保值就买地，战争黄金和军工，加息银行最受益，地震灾害炒水泥，工程机械亦可取，市场商品热追捧，上下游厂寻踪迹，年报季报细分析，其中自有颜如玉，国际股市能提气，我党路线勿放弃。
从严谨的理论体系来看，影响市值的因素到底是什么呢？我们把整体的因素分为宏观层面和微观层面朗两个大的层面。宏观层面，资本市场周期，决定市值的最大权重因素；资本市场的选择，决定估值中枢与特征的要素。微观层面，心想上市公司市值最重要的两个逻辑，一个是公司自身内部的因素，我们对他们做了归纳，叫做九因素模型，另一个则是基于企业内部价值的传导逻辑在资本市场上的体现，我们称之为价值传递模型，这两个模型是微观判断，最常用也是最具备实际指导意义的模型。九因素模型，市值诊断的利器：财务报表、所属行业、商业模式、主题概念、股东和股本结构、风格和股性、4R关系、价位区、规模体量。价值传递模型：市值由内而外的传递逻辑。价值传递的本质是一个公司内部价值通过市场逻辑传导至外部并最终影响在市值上，核心是讨论公司价值传递路径的问题，分为五个步骤：价值识别、价值塑造、价值描述、价值传播、价值实现
董秘的定调职能：一个真正合规的新三板董秘，不但是一个投资银行家，还应该是一个咨询大师、一个律师、一个会计师、一个投资人，同时他还是一个实干家、一个危机处理专家、一个职业经理人，甚至还是一个营销大师、一个演讲家、一个梦想家。
公司再造必须坚决回避概念性和财务性重组，只有彻底再造公司的产业能力，强化公司的竞争优势，才有可能从根本上将公司推入一个可持续经验的良性轨道。公司在募集资金投向和融资问题上，应该实现“三破三立”：破除项目导向的投资思维，确立产业战略导向的投资思维；破除“开辟新的利润增长点”的投资思维，确立产业价值链竞争的投资思维；破除追逐热点和概念的投资和融资思维，确立以产业战略需求拉动融资需求的融资思维，而不是“先圈钱后找项目”。
很喜欢曾乔老师对董秘的这个评价：产业中最懂资本市场、资本市场中最懂公司的人。
企业战略成长的“速度感”对应企业竞争路径的两个核心：一个核心是使企业成长的“速度感”成长为资本市场认可的投资逻辑，另一个核心是“速度感”的背后对应不同资源体量的成长路径。
预期管理是影响上市公司市值波动的最直接因素，两个关键抓手：一是预期差，即市场对公司的预期与公司对自身的预期之间的偏差；二是催化剂，即推动公司预期重构的信息或事件，可能是经营性事件、行业政策或者是市场的情绪变化等。管理预期的核心就一条：实际业绩要符合投资者的预期或高于预期。
一个能够完成上市公司资本运作的强力董办，应当具备三个方面的素质：第一，具备日常的工作能力，尤其是组织工作的能力；第二，完成董办清晰考核的指标；第三，具备资本运作层面完整的组织职能。
大家一起加油吧！
