️我经常会在咨询中给大家一个建议，做任何事首先重要的是确定这个事做好的标准。
1、那么如何知道呢？
其实就是找到已经做成的人，以他们为对标。
比如在我转型的时候，我之前是做自动化领域的研发设计工作，想转型做职业规划领域的培训和咨询工作，这时候我是花了大量的时间来进行能力的对标。
首先我是调查了很多的行业、企业、岗位信息，建立了做好职业规划领域培训师、咨询师的能力
需要的知识：生涯规划知识、心理学、教育学、各行业信息等
需要的技能：培训、咨询、沟通表达、课程设计、写作、品牌打造等
需要的才干：积极的、乐于分享的、真诚的、利他的、有感染力的、学习能力强的
2️、但是在这个过程中有一个很大的坑：
有时候你对标的很好，或者说什么都对，但就是缺少结果，为什么？
因为你没有进行全面对标，比如TA的背景、人脉、特质、颜值、团队、时代机遇等。
3、那么如何破？
️一个是多对标，找到更多的人或者案例，看他们的共性，朝着共性去做事，成的概率会更高。
另外一点更重要，你要找一些和自己同级别的，或者比自己稍微好一点的。
️不要凡事都找行业前几名，或者大牛进行对表，那么可能方法都好，但就是不适用，而且还把自己搞得挺焦虑。
4、所以对自己要客观，知道自己在哪
定目标要客观，知道自己要去哪
方法路径要客观，知道自己怎么去
剩下的就是持续做事了
