五点从床上爬起来,整理昨天晚上听的宋宣分享的《我的红海创业法则》脑图笔记。一开始觉得很难理清前面部分和中间部分是什么关系,我就反复看PPT,后来终于醒悟到前面是作者对创业的理解。这个理清之后,剩下的就很好处理,因为作者PPT本身就很清楚。
之所以要做脑图笔记,一是为了分享、利他主义,二是鉴于参加分身术训练营和真自由训练营时候的教训。我以前听课只听一遍,边听边在本子上做笔记,包括课程内容和我的感想、灵感。听完记完之后,看着满满的几页纸很有成就感,以为自己听懂了。殊不知在做作业时,对着作业表格中的各个名词及其如何填写我是一脸茫然,这时我才意识到我对课程的理解远远不够。我参考其他小伙伴的笔记、回听课程,这才勉强完成了作业。后来我要求自己也要做出完整的听课笔记,把这作为验证听课效果的一种手段。这大大加深了我对所学内容的理解,如果说以前那种是浮光掠影,现在则深刻了很多。做《我的红海创业法则》脑图笔记是我的刻意练习。以下是我的脑图笔记:
1 脑图笔记
2 听课后的感想
2.1 收获(改变原有认知的地方)
1、任何创业成功都是必然的。我原本认为创业成功者是幸运儿,不成功是正常的。听了宋宣讲了理性创业的观点之后明白了创业成功是必然的。
2、竞争对手的意义。我曾经在书上看到过如何对待竞争对手的策略,是说要认真研究竞争对手、发现其短板和空白,然后针对此展开攻势。那是一种把竞争对手看做敌人的态度。而宋宣则是真心地喜欢竞争对手的存在,张开双臂欢迎的姿态。这颠覆了古语说的“同行是冤家”的说法。他之所以欢迎竞争对手是因为只有存在竞争对手才说明这个市场是真实存在的,不是我们臆想出的伪市场。
3、寻找红海中的蓝海。我听秋叶老师的课时秋叶老师说现在没有蓝海了,只有在红海中寻找蓝海。那是我第一次听到这种说法,我很害怕,不明白怎么在红海中寻找蓝海,那得需要什么样的眼光才能做到啊!对我来说那是可望而不可及的事情送,我放弃了继续想这个事情。而这次的分享,宋宣再次提及了此观点,我端正了态度认真听他讲。我终于明白寻找红海中的蓝海并非深不可测、也并非神来之笔,只要我们不贪大求全、愿意做小做精,不冒进、不贪婪,我们总能找到属于我们的那片蓝海。
2.2 感受(感受最深的地方)
1、嘉宾宋宣对什么是理性的创业的解释非常透彻地澄清了我模模糊糊的感知。我凭着日常的所见所闻知道创业者需要有很强的学习能力,这学习能力使创业者积累职业技能、学习商业运作的知识。我把学习能力当成是创业的关键。而宋宣则把足够的职业积累、对商业的理解与超强的学习能力并列,可见他是认为在创业之前就要有充足的准备,创业是对商业的本质有深刻的理解之后的厚积薄发,而绝不是有个好点子就可以干了,然后摸着石头过河。理性创业才能走得长远。
2、宋宣关于如何创造可持续的商业模式是给我感受最深的地方之一。他提出的三步走策略看起来简单而使用。第一步提出或构建商业模式,第二步验证商业模式,第三步实践商业模式。虽然看起来简单,但却有着丰富的内涵。构建商业模式包括寻找定位、寻找付费模式、确定核心壁垒;验证商业模式就是在已有的大红海中看看自己提出或构建的商业模式到底可行不可行,预测能不能站得住脚;实践商业模式就要开始组建团队、投入到市场的竞争中去。这其中的关键点宋宣也给了提醒,比如在实践商业模式时,一开始就要树立企业的价值观和愿景,这些看似很虚的东西实际上可以引导创业走得更远。
2.3 改变
1、积累将要从事的行业的职业技能。我希望以后从事跟美相关、教人们如何越来越美的职业,比如美容或者个人形象设计等。需要积累的职业技能主要包括色彩搭配、构图原理等。
2、重视向他人的学习。以前注重的是从书本中学习,现在越来越留心从他人那里学习。
2.4 行动
开始学习美学原理的知识。
2.5 我的疑问
1、前向收费是这个世界的最好商业模式
宋宣在PPT中写了这句话,可没有对其进行解释。我不明白什么是前向收费,在百度上查一下,解释为“互联网的一种商业模式,即面向信息使用者或浏览者收费。包括用户包月费、点播费等”,我大概明白了它是怎么回事,前向收费在生活中很多时候都已出现,比如在理发店先存个几百元钱,每次理发的费用就比单次缴费便宜点。不知我理解得是否正确。但说“前向收费是这个世界的最好商业模式”,我则不明白,它为什么是最好的商业模式?有兴趣的伙伴若能帮我解释解释,我则感激不尽。
2、作者的观点“做一个你爱的职业”与古典老师在《跃迁》第81页讲的找到头部区域的误区一有所矛盾。我不知应该如何理解。
结语
这篇课后收获是我的刻意练习,用来加深我对课程的理解,也锻炼自己的写作能力,尤其是快速写作、快速输出的能力。快速写作能力在现在这种学习爆发的时代很有用。我也希望这篇文章能够对一起学习的小伙伴有所帮助。