河北分院第二期《金种子特训营》
作为总教，复盘如下：
1.亮点有哪几个？
①刚跟进河北中心，跟团队磨合，快速找到铁三角，并快速融入其中！
②灵活机动，结合训练营现状，及时跟进进度，并在第一时间快速解决问题。
③跟每一位助教都有链接：
从最初的电话定向，半天接听了16个电话，挑战了每一位开始，到13位通过选拔，3位落选。
再到之后每个环节的跟进，营造氛围。自我感觉~到位！
④助教团每日上午定向会，沟通及时，排布及时。
⑤迎春姐5天课程结束，我跟进后续的7天服务，就《时间管理》进行分享。
同步教会美篇，简书的使用。为第三期打下基础。
⑥后7天中，跟迎春姐保持沟通，同步梳理出第三期的团队架构，群规，三份回馈表单等系列内容，未雨绸缪！
⑦启用“思启”模式进行分享，满足视觉型族类人群。结营时的一封信，也是亮点！
2.不足和改进？
计划赶不上变化，未知因素，突如其来的事情，有些防不猝防。
比如静平老师因心脏病而退出助教团引发系列事情……
比如迎春姐突如其来发布的任务……
而所有无常，皆为成就，感恩所有发生！
3.下一步打算怎么做？
跟进第三期，把能预料到的都做好提前规划。让第二期的经验，成为第三期的基础！
河北分院第三期《金种子特训营》
作为总团长，复盘如下：
1.亮点有哪几个？
①有了第二期的磨合，进入角色很快。感觉“一切可控”。
②教练团，助教团，均提前落实完毕。
且本次充分发挥助教团的能量，将教练团的时间还给本人。对于参与学习的，复工后教练来说，符合当下情境。
③助教团的活跃度空前高涨，影响力可见一斑。从开营时以学姐学长身份做引领，到结营后的团队展示，均为助教团引发，值得嘉许！
④郁芳院长的7天《亲密关系》，开启在先。拉伸整体能量，后开启课程。
满足了迎春姐，郁芳院长，银钦姐等外出学习的需求。灵活应变，值得嘉许！
⑤启用judy培训海报制作，启用田丽娟分享美篇制作感悟，符合“食物链”分享原则。
勇敢启用“新人”，给足信任，利他共赢！
⑥敢于“放权”，自己仅作为“推手”。该推动时就“出手”。
敢于让他人“试错”，加速他人成长！
敢于提供锻炼机会，让他人拥有突破成长的机会！
⑦启用晨读，营造学习氛围，并让群保持一定活跃度。同步引发思考🤔
2.不足和改进？
跟迎春姐沟通不足，有些思维同步不足，推动力量有限。
教练团，因种种个人原因，本次主要打造团队，而团队领袖状态不满格，让我有些“发不出力”。
3.下一步打算怎么做？
进入樊登社群运营大学，继续努力学习他人优势，打造个人品牌和优势！
学习迎春姐的目标感，做任何事情，目标排第一！
