对于一个外行人并且还没有正式进入站会的人来说，让他去具体的去陈述每日站会，其实我内心是拒绝的。所以为什么不具体实施一段时间后在写这个呢？当然是因为有任务啊(ಥ_ಥ)。
那么接下来我就用一些自己所理解的每日站会来为大家来简单的介绍下每日站会。
1.什么是每日站会？
话不多说先上图(･ิϖ･ิ)っ
图片发自简书App
站立会议是敏捷软件开发方法论scrum的相关技术之一，亦可称之为scrum的最佳实践。
1.以一个团队小组为单位
2.形式不拘一格，完全可以团队的头脑风暴自行约定其形式，或在大家常规做法的基础上提出团队独有的改进建议。
3.会议主持人主持，团队成员轮流发言，讲述工作事项，三段论，应尽量避免长时间讨论
4.会议期间，会议主持人做概要笔记，记录每个人的发言，便于形成团队工作日志以及以后的周总结或月总结；
5.会议后，会议主持人将会议纪要的内容发送给团队成员以及抄送相关负责人。 控制会议在15-30分钟，不能迟到，延时或改为坐着开会。
6.对于没有正当合理理由迟到的，如给予惩罚；给大家买吃等；对于会议上提出建议、主动提供支持的给予奖励。(我只对吃的感兴趣(ฅ>ω<*ฅ))
2.为什么要做每日站会？
每日站立会议的主要目的是让团队成员互相交流他们所承担任务的进度以及碰到的问题难点。让领导或经理能了解到团队成员工作情况和大家的工作状态，及时识别出问题和风险，做好协调和解决方式。
说白了就是叫醒还没睡醒的脑子起来工作。并且促进你和大家的关系，更多交流高效率的来提升自己。
3.会议具体要做什么？
昨天做了什么？
今天要做什么？
遇到了什么阻碍？
图片发自简书App
