最近在做网站的后台运营工具设计，涉及到好几种不同的运营工具，优惠券啦，套餐价啦，包邮啦……具体功能不一样，但是形式相近。
在我的理解里，后台设计会有很多功能复用的地方。最重要的是实用，能实现需要的功能，不出bug即可。
断断续续摸索了一些日子，参考各路大牛们的经验分享，以及对照自己的实际工作经验，终于摸索出了一份具有我自己特色的产品文档（PRD）。（说起来有点“具有XX特色的XXXX”的意思哈哈~）
因为在创业公司的缘故，我们的产品开发追求开发短平快。这些产品文档平均每份花费时间在2个工作日左右，视涵盖内容和设计形式而变化。
另外，因为整个运营工具开发周期较长，所以需要保证技术实际制作时，能看懂写的是什么。文档得足够明确，清晰。最起码得保证开发的哥们儿来问你某个细节的设置取舍时，不会自己也一头雾水。
废话不多说了，这里是我最终提交的交付物：
1. Tower在线文档（方便查找，即时更新）；
2. 功能点的Excel（细化说明，方便后续核查）;
在产品文档完成时，我会把Tower上的内容和功能点的Excel打印出来，叫上相关人员到会议室进行评审。
评审结束后，把优化点更新到这两份文件上，并同步信息给他们。
（值得说明的是，苏杰老师的《人人都是产品经理，还有来自呆湾的XX大大的PRD规范给了我很大的帮助。不过鉴于现在实际和开发对接的情况，最后选用了现在简单一些的交付形式。我想PRD最大的目的是协助团队成员，统一对产品的认知，确保开发出来的是PM想要的东西）。
说完交付物，再回到开头。
产品文档是怎么从一个模糊不清的想法，到可供阅读追溯的文档呢？
摸索的这段日子里，我的体会就是：
先把所有的想法和思路记下来，再不断围绕产品对自己提问，然后把得到的内容进行整理，最终交付成规范的文档。
①从想法到涂鸦：
把脑袋里的想法，口头的语言，统统先记下来。不仅要记下来，而且得思考，思考使用过程中，就是不断地问自己，这个产品我将会怎么用，它在前端展现给用户是什么样子，后端需要配合哪些内容或数据？
②梳理想法：
把问题从脑袋里，抓到纸笔上，随时想到，随时整理进某个收集系统里（这里我用的是滴答清单）。
再借由印象笔记，将收集到的信息细分成一个个功能点，慢慢细化勾勒出脑海里产品的样子。
③画原型：
产品的功能描述大致成型后，回到纸和笔，将功能点一个个画到纸上，做成后台模块的样子。
纸笔的好处就在于，随意涂抹，没有太多压力。
最终输出的内容，则是将纸面原型用Axure等原型工具整理成规范的样子。
④整理功能点Excel：
等到原型稿出来之后，再根据原型稿，将之前零散的功能点，整理进功能点Excel里。
换种具体的说法就是：
1.收集产品思路，整理至草稿;
2.在滴答清单上收集产品思路，并将文档拆解成区块任务；
3.在印象笔记里汇总功能点，并调整顺序与优先级；
4.无配图——在草稿上画原型；
4.配合番茄土豆，分解并消灭任务；
5.转移到Axure操作，完成原型图的优化；
6.核对原型图，整理功能点至Excel；
7.在Tower上新建文档，含产品开发目的及简要功能说明；
——题外话的分割线——
值得说明的是：
1.在理功能点的过程中，我会讲想到的点分解成一个个Todo，完成一个就打勾，十分有成就感。而且对于任务整体也有量化的理解。
2.另外，具体操作过程中，我会将拆分几个小区块的设计任务，利用番茄时钟，逐步完成。
——求拍砖的分割线——
上面的②梳理想法这一块，我自己在做的时候，其实还存在一些问题。总感觉自己不断询问问题的过程中，思考不够体系化，可能会导致一些遗漏。
如果看到这篇文章的你有好的建议，不妨留言给我，互相交流会成长的快一些。谢谢~
