轻健身发展的畅想

一、时代背景

生命不息,运动不止。运动健身是保持健康的最好方式,也是唯一的。大脑控制身体。脑力劳动可以让思维变得敏捷,运动可以让身体的肌肉不流失,延缓衰老。长寿老人的秘诀就是粗茶淡饭,运动锻炼。

现在健身运动能保持健康已成为人们的共识,但去健身房锻炼还没有成长大多数的共识。但是环境已经变化得促使人们要去健身房锻炼了。但是目前传统的健身房门槛太高,让人望而却步。

国家有健康2020的发展政策刚要,国务院总理在15年两会报告提出《中国制造2025》,里面提到智能制造工程。以后机器人更加智能化,也就是人体力劳动会大面积减少被机器替代,脑力劳动增加。那么缺少体力劳动,健康水平会下降,运动健身是唯一的选择。

个人跑步也是锻炼,但这只是单纯减脂,很容易反弹。有健身房能了解专业的健身知识,科学健身,不会轻易反弹。自己各项身体指数一清二楚。积极预防疾病。

上班族有两种劳动换得报酬,一种是白领工作,脑力劳动为主,如程序员,写字楼的教育培训机构等。一种是蓝领工作,体力劳动为主,如建筑工地作业,设备操作,流水线的操作工等。

二、我的个人健身经历

我13年大三交150元去学校附近的健身一学期,只去了两次再也没有去了。一是环境不好,两个健身房间,一个厕所对着,气味难闻。二是没有专业的教练顾问,很多器材不会用,用错了很尴尬,只有一个腿瘸看门的老太太管理这些,也算是一个教练吧,但没有说服力啊,我问过她一些问题,她答不上来,就让我在原地踮脚蹦三百下,她说先练完再告诉你原因。三是好多器材年久失修,积了很多灰尘。自己的体验不知道对谁反馈,反馈了也不会被解决。因为老板会认为修设备要花钱,用剩余的设备应付下就得了,从没有考虑过回头客。那轻健身APP可以留住老会员,扩招新会员。

我是16年7月办了一张健身卡,19/1到期,萝岗万达四楼。费用是一万二,4000(会员费)+4000(初级私教费)+4000(中级私教费)。

我工作地点是水厂,离健身房2km,快骑自行车10min,到健身房换好衣服,10min。用时20min。

图片来自本机截图

我月收入到手4500左右,办了健身卡,采取的是信用卡分期付款。我厂员工24人,吃住在厂区。有一个同事在黄埔夏园那里办了一张卡,2000块钱的。其他22人都有健身的想法,但是没有行动。3人晚上跑步,断断续续,下雨天就中断了。厂区有乒乓球桌,但室内光线不好,打得好的人少。有两个篮球架,但是室外只有半场,会打的人只有5个。我厂领导有提过在厂区搞一个健身房,由公司买器材,但没有实行。原因可能是投资太大,厂区运行两年多设备故障频发,没有精力推进这个项目进行了。


都有健身的想法,都知道健身运动能保持身体健康。为什么没有去健身房办卡呢?原因有几点,

1.贵。一下子掏出五千多,本身工资没有这么多,还有养家糊口,所以不会掏钱。

2.远。2km距离,免费步行时间80min,30+10mmin,来回。骑行40min。打车20min。20:00下班,24:00睡觉,只有4小时的下班活动时间,不玩手机纯粹健身1小时,我回到宿舍最早22:15。回家洗漱,洗衣服,看书,玩手机要在<2个小时内完成,难度很大,那就只得熬夜。

3.不懂。都知道运动健身保证身体健康,但专业知识缺乏。我厂很多同事认为,只要去外面跑步,在厂里龙门架练一下就行了。比如跑步是有氧运动,可减脂,举铁是力量训练,可增肌。只有跑步,瘦得快,易反弹,我15年跑了一年,瘦5kg,16年过完年,一个月反弹回来了。有些人瘦,没肌肉,这个只有靠举铁,靠吃是不够的。怎么正确使用,用哪些器材,做哪些动作,锻炼哪块肌肉这都需要专业知识。这说明健身房存在的必要性。

4.烦。进门就要你办卡,办了卡问你要不要请私教。有些人喜欢交流,有些人喜欢单独训练。不会是正常的可以在网上搜索得到答案,但是答案太杂乱。APP这个平台可以针对性地精准地解决这些疑问。器材上可以贴一个二位,用手机扫一扫获得正确使用视频说明,方便快捷成本低,

若是在我厂的休息室建立一个自主健身房,每个人都会去健身,加上APP上面的数据记录,就知道自己的身体各项参数。这个项目我们领导肯定是支持的,但不会掏出一百万来管理运营。但是每个月几百块钱还是可以出的,每个员工也出得起。这个长期在厂区工作的同事就可以办年卡了,或许可以争取跟企业合作,企业免费给员工办理健身卡,提高员工的留人待遇。

政府发布健康2020文件,我国青少年肥胖症的状况。响应国家发展的战略,那么会有各项优惠、政策来扶持。

出息本机截图


出自本机截图

我在附近的小区看过,有公共运动设施的不是很多,器材丰富的特少,有健身房没有一个。可见潜在市场广阔。可以跟小区物业合作,每栋楼或者每层楼做一个健身房。提高该小区舒适健康度。

社保卡中的医疗保险费,我去社区医院看病,50块钱的药,自己刷卡7块钱,其余43由企业报销。或许以后轻健身的会员费自己承担一点,企业承担一些,或者政府承担一些,鼓励人们健身运动。轻健身跟政府、企业、社区合作前景广泛。让M健身房成为工厂,企业,宿舍,小区,学校等的标配。


图片来自本机截图

APP里面记录用户的健身锻炼数据,时间,项目,如跑步距离上传等(这可以开发智能跑步机进行机和手机互联)。跑步时间,做成一个曲线图,打开APP,用户知道自己的运动频率,增加用户的黏性。

中国用户最多的APP就是微信,淘宝,支付宝等。都是线上和线下结合的特点。keep是一款很有名的运动教学软件,里面就像优酷等视频软件一样,内容为主,没有线下联动。轻健身这个APP补齐了线下这个短板。人一天的时间,拿我来说,8:00-20:00上班,20:00-24:00下班,0:00-8:00睡觉。下班时间还可以分为健身运动,学习娱乐,洗衣洗漱。健身运动可以做,可以不做。但所有人都有想去运动健身的意识,都愿意去做。那么只要有方便的场所,有时间,低门槛就会去锻炼。那么健身运动可以像衣食住行那样的刚需了!就是每周非去健身运动不可了!运动关键的APP就可以成为全民APP之一了!

M0,M1,M2,M3…是一代一代发展更新的,就像安卓系统1.0一直到8.0发展,iOS系统发展更新一样。M房间简单、简洁、自助、自由、舒适。每一个就像一个实验室的样品房,就像手机实验室的工程样机一样。没有一种系统,一款手机是完美无缺,只有不断发展更新的系统、手机才适合时代、适应市场需求。可见M发展的一代一代更新发展,几代之后再回头更新M0,M1。而苹果1,小米1过时只能丢了。M可实现重复利用,不会破败凋零。这个可用流水不腐户枢不蠹来总结。

来自厂区中水喷泉池


几天后水已经澄清

总结

1.运动健身是刚需。

2.线上线下结合是发展趋势。

3.旧的M房不会废弃,一代一代随APP更新而更新。

4.自助健身房市场广阔,还是一片蓝海。

5.互联网金融生活融资快,资金链不会断。

6.APP改善,推出一个健身房(类似朋友圈),点赞多有奖品,鄙视多或可删除

短处

1.易被抄袭模仿,

2.同行竞争、外部威胁

传统健身房,这是最直接的竞争对手。但他们缺的是线上线下的联动。比如,我大三交150元去学校附近的健身一学期,只去了两次再也没有去了。一是环境不好,两个健身房间,一个厕所对着,气味难闻。二是没有专业的教练顾问,很多器材不会用,用错了很尴尬,只有一个腿瘸看门的老太太管理这些,也算是一个教练吧,但没有说服力啊,我问过她一些问题,她答不上来,就让我在原地踮脚蹦三百下,她说先练完再告诉你原因。三是好多器材年久失修,积了很多灰尘。自己的体验不知道对谁反馈,反馈了也不会被解决。因为老板会认为修设备要花钱,用剩余的设备应付下就得了,从没有考虑过回头客。那轻健身APP可以留住老会员,扩招新会员。

线上线下结合是大势所在。在淘宝购物,然后把购物体验在APP反馈上去。这就是用户的反馈的重要性,他可以倒闭网店、快递进行改革。同样,轻健身APP不仅在线下的M健身要做到设计简单纯粹,还要给用户进行反馈的途径渠道,可以在APP成立一个像朋友圈一样的“健身圈”或者“健身房”,把在APP健身的人一起分享健身的体会,只分享运动内容。锻炼完后可以做一个评论选择,打分等级,或者好评差评等。促进M的改进。

不跑就出局,这个公众号创始人是从联想公司出来的。线下同一城市的人约一起去慢跑,没人在一个群里交一些押金,跑一周不间断,没有达到要求的押金不退,给达到要求的分了。这个项目没有线下的实体店,在外面跑步,受天气影响,还有安全因素等。没法实时监控。

keep,纯线上的APP互联网公司,这个是潜在的竞争对手,万一他熟悉你的模式,模仿你呢,他已经在线上耕耘了这么久时间,注册用户非常多。你不把它视为潜在竞争对手,他说不定早已把你作为对手了。因为你有APP,有线下实体店。他有的你有,你走的他没有,都是在健身行业,他难道没有危机感?

轻健身功能的添加

1.注册一个账号,可添加家人、几个朋友的账号

2.M1,面积大概是90-150m²

M2,面积大概是150-200m²

……

无需对房间进行重新设计划分,价格也不一样。

制定标准,因地制宜,灵活多变。

3.内部建设

若是像腾讯、阿里这样的金主,扶持像keep一样的公司做线下健身房,仿制或者抄袭。就像摩拜、ofo,那真的洪水来了。这个时候就要有坚强的内部核心团队,有相同、坚定不移价值观。不会因为天价被挖走。企业内部的文化很重要,需要慢慢地一点一点累积起来。不可急进冒进,但是发展太慢又会被别人赶上。那么一定每天要有用户的有限反馈,和问题及时解答,越多越好。在出现的问题中一个一个进行思考、分析总结出解决方案,预防措施,应急预案。

M就像一个又一个的实验室,把体验数据、问题、案例累积记录起来,形成自己的数据。M主要是利用已有的店铺进行改造。但是店铺的面积是不统一的,那么可以进行等级划分,譬如,80-100m²为一型,100-150m²为二型……这样就可以形成统一的、规模化的操作,减少意外的变化。但这个需要进行大量的探索实践,

专利申请的重要性。我在微博上面搜到的有好几个轻健身微博号,都是一些私人教练,与你们无关。双十一这个商标是淘宝造出来的,但他没有不让别人用,那他有可以让别人用,那我没有别人就可以不让我们用。各方面商标、专利这些要及时跟进。

4.论持久战与长期持续盈利

自从我健身之后,我才明白过来健身一场持久战。不是做几个月就能把体重减下来,肌肉练起来,以后就不用再锻炼了。运动健身应该是一种生活习惯,人的刚需,就如同衣食住行。现在健身运动已成为我的一种生活习惯,每周去锻炼三次。

健身爱好者用户,他会活到老,健身运动到老。这就说明他会在健身运动方面花时间、花钱,乐此不疲,只有好处没有坏处,因为身体健康是人的本钱,运动又是保持健康的唯一方式。用户会长时间投入金钱、时间去健身,那么盈利就是长期性的盈利。

现在中国人民生活水平提高,健康意识也在加强,不缺衣食,缺的是运动,科学的健身运动知识。目前没有一个线上线下结合的纯粹的健身运动公司,轻健身可弥补这个短板。

5.内容为王与线上线下活动

线上的内容可以丰富,像摩拜单车记录骑行时间、公里数等,轻健身APP也可以慢慢地增加。也可增加专业的健身私教课知识。分阶段收费,初级免费,中级收费。

线下的内容也就是活动,可以丰富,就如摩拜红包单车,你骑一辆就有一两块钱,可以在M健身搞一个活动日,运动一次五块钱,一瓶红牛,一根香蕉等。

6.九零后的中年危机与推广发展

九零后已经26岁了,基本上都有经济能力了。会身体发福,思想压力大,睡眠质量差等,这个都是可以通过运动来解决。

九零后从小生活在互联网时代,经历了网络发展的过程。容易接触、体验新的事物,那么APP的注册量,只要宣传到位,可以猛增!只要注册了就会花钱,因为他们都已经上班挣钱了。这是一个风口,必须把握住。

7.运动是刚需与自助健身房的普及

运动分为专业的健身房运动和不专业的自由运动,用户都想要专业健身知识、场地、器材,只要门槛低,都不会拒绝。又不想被拉着去办卡上课。自助健身就可以综合二者的优点,去除缺点。有专业的知识,自由的环境,自助选择无强迫。

每个企业、工厂、公司写字楼、宿舍都有一个自主健身房,每个小区、学校都有自助健身房。那样全民健身的时代就来了,中国人的身体素质会提高到一个新的水平。这个事业百利无一害啊!

8.轻健身 定位与广告宣传

1)轻健身应该定位是一家新互联网公司,不是像keep那种单纯线上的公司。而是密切结合线下的新互联网公司。

我2016/7在古德菲力办了卡,第一天健身去上厕所,发现只有两个小便池,一个坏了,当时我就跟教练、经理发微信说了。2017/3月经理和教练陆续离职,上周日我去上厕所时还是只有一个小便池。

互联网APP,拿淘宝举例子,我买了东西三天不到货,问问客服,客服马上道歉处理。这就是用户倒闭卖家改革。昨天我骑小鸣单车,它的车把被损坏故障了,我立马拍照投诉,第二天我收到了它的短信回复,说致歉,会退款和处理。如果轻健身APP能给用户投诉的入口,让这些差评和联系进入系统,走系统的处理流程,用户会充满着获得感或者成就感,有利于加强用户的责任心和正义感。

2)直播的应用宣传

得到APP的罗胖每周二的得到例会,吸引了几万人围观。他是在公里直接拍的,还有其他创始人,谈谈一周公司发生的事情。观众在留言栏里疯狂留言。

这种方式就是广告,

特点1.接地气。能拉进与用户的距离,注册是免费,买上面老师的课才收费。用户可零距离观察公司内部环境,员工等等,满足人的猎奇心理。

特点2.及时了解用户的反馈。促进公司内部文化建设、危机感意识、以用户为中心的价值观。同时扩大影响可以拉开风投。

特点3.增强用户的黏性,我会定期收看他的直播。

轻健身可以可开发一个直播功能,比如定期在直播公司内部运营情况。或者每天随礼抽取一个健身房直播健身者的情况。还可增加一个类似朋友圈的健身圈,让每天健身的用户发感受。点赞很多的,移入微信公众号开通打赏功能,收入给该用户。刺激优秀内容的产出。

微信公众号必须每天坚持更新文章,才能10+阅读量。微博必须建立成为大众了解的一个窗口。B站用户是95后,00后居多,这个战场也需占领,主要是做视频。可创建一个卡通人物。比如小米的B站就有米兔卡通形象,手机用户成为米粉。那轻健身APP也可以创建一个卡通人物,用户成为轻友们,拉进距离。

3)我自己可以在公众号上曝光,记录自己目前的体重,设置一个小目标,每天把健身的状态发出来,每天的思考。激励自己,也是拉近用户之间的距离。持续下去,粉丝会越来越多,用户的黏性也越来越大。把自己和用户每天的运动数据记录下来,一段时间一个总结。让全民健身蔚然成风!

轻健身选址建店调查工作的思考

一个人去考察一个地方适不适合建,需要考虑的是人口基数、交通情况等。这几个因素都是每个选址共有的因素。所以可以形成一个模板,比如可建因素1,2,3,风险因素1,2,3。以具体的数据,文字填入模板,形成调查报告,然后发送至内部群,信息共享。有些地点是可以通过百度地图查看相关的数据信息的,可以提前筛选一些地方。调查研究是基础工作必须要做,往上汇报就以PPT文件的形式上报,若是当面说,一个一个说,重复太多遍,时间利用率不高。在一起开会应该是讨论分析下决定,会前应该看报告文件心里有一定的了解和想法。

投资融资方式

1.微博众筹、轻松投众筹

2.风投

3.私人募款

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