没有主人翁意识，干不成漂亮事
家里装修，要装一个柜子，师傅过来量尺寸。装柜子的地方，左边墙弯折了一下，突出来30公分，右边墙根到窗子40公分，左边窄，右边宽，师傅说，柜子厚度只能按照窄的做。我相信他的专业，没多想。
晚上，和老婆聊柜子的设计，她说空间太小了，为啥不能按照宽的来做？我才想，是啊，完全可以按照宽的来做。于是，打电话叫师傅，尺寸得重新再量下，他和我都得跑一次。
假使我和师傅都有一些主人翁意识，这事情是不是当场就解决了呢？他不按照常规想事情，从客户的角度想，如何让空间最大化？我自己呢？平时装修的细节都是老婆操心的，我给自己定位就是个跑腿的，没有主人翁意识，只是程式化的听指挥，不主动想如何把事情做好。
没有主人翁意识，能把事做完，但做不漂亮。工作亦如此。
谋定而后动
今天接到销售同事的电话，要尽快上一个深圳的项目。只能在西安待一天半，而家里面还有一堆跑东跑西的事情，要去处理装修的事情，要去两边父母家，还要把钥匙留到我弟家，车子也要放回我妈家里。瞬间一堆事情冲脑，我就开始凌乱了。抓东边，漏西边，还搞的自己七上八下的。
不是工作经常排计划么？不是学了结构化思维么？先把事情按照类型全部列出来，优先级标清楚，然后就规划关键路径，在关键路径上完成一些附着任务，即可。
所以，越是事多的时候，越要系统化的思考，谋定而后动。
你不凶，ta拿你当傻子
去公司楼下餐厅吃饭，完了结账要发票，服务员一副拽样说，100以上才能开，100以下不行。我当时就提高嗓门质问，为啥不能，国家规定的？她一下就降三声，陪着笑脸说，这是老板规定的。虽然发票还是没开成，我心里很爽，还让你们把人欺负了不行。
我提高嗓门质问，都是多年积累啊。你不凶，ta拿你当傻子。
做事有套路，省脑子
最近，又重新学习了结构化思维。树形结构，4个原则：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。很多的做事框架都是结构化思维的产物。前人用实践总结出经验，抽象出框架，以供后人使用。后人们要一起用啊。
以上。
