一、认知革命
1、消费者自己要认识到（未来方向）：
一是消费者的十亿部智能手机是互联网与智能化的基础设施；
二是消费者的休闲时间是互联网的水电气，是AI的启蒙教师；
三是消费者每年40万亿的消费是平台的资本和利润之源；
四是以上消费者完全可控的三要素的价值要乘以10000+年，它不仅是帮助现在解决问题，更是帮助未来解决问题。
五是盘活以上智能化三要素最简单的路径：一人两股东。
即，一个消费者自己认知到自己和自己的子孙后代未来为智能化提供的价值，同时帮助自己的两个朋友认知到他们（和他们的子孙后代）未来为智能化提供的价值。使消费者产生合作诉求，消费者影响消费者，在公共网络汇合，影响社会承认和共享智能化的未来价值。
2、消费者自己要认识到（过去方向）：
一是实体领域已经严重过剩，利润率岌岌可危。各个细分领域最好的企业的净利润只有5%（大家自己可以看看你认为最好的国内上市公司年报），而大家希望的投资收益率则是三年回本（30%），这个收益要求是实际理想值的6倍，大家的要求不可能被满足。因此，无论是理论，还是过去十几年中国市场的经验，以大家追求高于5%收益率的资金投资实体，落地实体，最终必然走向死胡同。简言之，未来是要做减法，而非做加法。
二是互联网人民币交易环节同样存在一个深不见底的护城河。大家自己去查阅，滴滴也好、美团也好、京东也好，拼多多也好，执行团队都是精英中的精英，为什么还会亏损几十亿，甚至几百亿资金？亏损肯定不是目的，但为什么要亏损？答案是阶段性的亏损可以形成一个普通创新者不可逾越的护城河，这个护城河使只要大家想以人民币的方式挑战他们，最终依然会走入死胡同。这是我们不能大面积开启支付功能的根源。
三是固有认知认为：我们应该做实体，我们应该开放应用，我们应该给大家带来实实在在的好处。但参照上面两条，你会发现：固有认知会把创新拖进不归路，是创新真正的敌人。很多人把“一人两股东”看成理论，但真实情况是：“一人两股东”才是我们可以承担的、真正盘活智能化三要素的路。
四是群体开放式创新的本质是“所见即所得”，因为人民对智能化三要素具有100%的掌控权，对智能化三要素未来10000+年拥有100%的掌控权。只有人民自己发现，自己掉头，未来才会真正发生。
二、过去和未来的心理博弈
全民控股公共网络，分股到户，股产提货权。股权的价值不是由过去利润决定的，而是由人民和市场决定的。为什么股权价值是由人民和市场决定？答案是人民未来必然会更换智能手机（主观上自己用，客观上为公共网络提供基础设施），人民未来必然会消费（主观上自己享受，客观上给全民控股的创新项目提供订单），人民未来的休闲时间必然会使用互联网这一高效工具（主观上自己享受，客观上为公共网络提供水电气，教育AI）。因为三个确定性在未来10000+年必然存在，所以人民可以提取未来的部分确定性的利润到现在，解决现在的问题。
反观传统网络，哪个银行敢保证一定盈利？哪个私人控股平台敢保证不被消费者抛弃？哪个企业敢保证一定盈利？因此，传统网络中只能承认已经发生的事情，即过去的利润决定现在的股权价值。站在传统网络和金融体系内，站在不一定的基础上，这个逻辑无疑是正确的，但时移世易，生产力已经发生根本性的飞跃。
因此，全民控股公共网络基于未来的逻辑和传统网络的基于过去的逻辑截然相反。这种截然相反带来的结果是：思维的方向和方式截然相反。也就是说，在固有跑道和思维路径上，我们认为对的东西，大部分都是错误的。我们需要首先战胜自己的争斗心，我们需要首先放下自己的抢先机的心理，我们需要首先放下自己主导的心理，我们需要忍耐固有认知的不理解，甚至是攻击，坚守我们的方向和规则。这是一种我们自己和自己的心理博弈，只有我们过了自己这关，我们才能影响别人发现未来，开启未来。
部分人认为公共网络很虚，其根源是他们没有看到：一是，未来10000年，消费者要更换5至10万亿部智能手机，花费超过人类财富总和的几十倍。二是，未来10000年，消费者要花费40亿亿以上的消费，这个花费是人类财富总和的数百倍。三是，未来10000年，消费者要花费数千年的休闲时间在互联网之上。难道以上的东西真的很虚吗？放着自己能把握的实实在在的东西不去整合，非要跑到别人主导的市场去和别人抢地盘，真的明智吗？
三、给今天纪律，给明天希望，开启向上人生路
很多人问：公共网络什么时间能够建成？
大家真正发现自己对智能化三要素的绝对掌控，开始真正践行一人两股东。
开始发现：商业民主始于大家可以控制时间进度，始于大家发现大家只要让全民发现智能化三要素，全社会的所有生产者就会向人民靠拢，运维方变的不再重要。
给今天纪律，明天才能获得希望。
如果600万人，每天践行1人1天1股东。
那么，分享翻倍。第2天，股东数是1200万人；
如果1200万人，每天践行1人1天1股东。
那么，分享翻倍，第3天，股东数是2400万人；
如果2400万人，每天践行1人1天1股东。
那么，分享翻倍，第4天，股东数是4800万人；
如果4800万人，每天践行1人1天1股东。
那么，分享翻倍，第5天，股东数是9600万人；
如果9600万人，每天践行1人1天1股东。
那么，分享翻倍，第6天，股东数已经突破2亿。
如果股东数突破2亿，权力全面呈现，所有人都会变成包容过去的股东。
纪律是任何创新的基础保障，群体开放式创新也不例外。
只有群体在没有钱的调动下，学会自律，群体才能驾驭时间（时间就是金钱）。否则，我们始终难以走出被金钱驾驭的命运。
纪律也是社会发展与安定的保障。为什么我国能在抗击疫情中获得巨大胜利，而欧美各国则相继沦陷？答案是我国人民群众愿意遵守纪律，愿意为了生命与健康阶段性的牺牲所谓行动自由，反观西方各国的民众始终处于无组织、无纪律的放任状态。因此，没有组织的自由是放纵，而非自由。没有纪律和义务的民主是灾难，而非权力。
最后，请大家记住，第一，消费者每年的消费款高达40万亿，消费者未来20年的消费款总额会超过800万亿。如果这些资金直接变成消费投资款，什么样的智能化不能实现？因此，不是我们缺乏资本，而是我们忘记了合作的力量。第二，只有和政府沟通和对话，获得政府支持，大家的未来权益才会获得最大保全，政府和人民的根本利益绝对一致。第三，我们先开启创新，我们主导全球公共网络，我们从全球赚取的收益，会远超时间银行行长和运维方拿走的权益。发现更大世界，才能走出算计和零和认知，走出算计和零和认知，才能引领第三次全球化浪潮。第三次全球化浪潮的核心：实体生产本地化，信息（知识、技术）全球化。
