员工的执行力等于领导的领导力
第1遍，交代清楚事项；
第2遍，要求员工复述；
第3遍，和员工探讨此事项的目的；
第4遍，做应急预案；
第5遍，要求员工提出个人见解。
重做是企业最大的非必要成本。
心理学界有一个著名的“自我损耗”理论。
其中一个理论基础是：
所有执行功能需要的是同一种资源，一个领域的资源损耗会减少另一个领域的可用资源。
而选择，就是执行功能之一。
当人要做一个选择，也就是说，人每做一个选择，就会消耗、占用一点心理能量。
需要做的选择越多，心理能量越被消耗，你做别的事情的执行能力就会下降。
