前几天在知乎看到并回答了问题：
在微博、知乎、豆瓣的缝隙中，简书为何能拿到 4200 万 B 轮融资？
微博、知乎、豆瓣、简书等虽然都是社区类APP，但是我认为并不能当成为直接竞品来对待
我们来分别探讨一下这几个社区的特点：
微博:
微博是一种基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过 web、WAP以及各种客户端组建个人社区，以 140 字左右的文字更新信息，并实现即时分享。
微博的重点在于它是围绕“个人”建立的社区，是注重分享的广播式社区，内容简短且具有较强的时效性，微博用户的主要关注热点，大V、网红、明星等占据很大优势
1. 微博带来的是：
①了解被关注者的实时动态
②名人与粉丝之间、粉丝与粉丝之间的互动
③热点信息的链式快速传播
2. 微博的理念：
“随时随地发现新鲜事！”
3. 微博的新人引导：
可以看到微博对于新用户的引导主要在于关注、转发、热门等方面，对绝大多数用户来说，并没有过度鼓励用户的原创内容。微博上的内容大都时效性较强，热点聚焦以及链式传播的方式可以迅速引发对话题的交流讨论。但是，待热点降温以后就较难再次引起用户关注。
（PS：我从15年开始用微博，但是仅限于看一些关注的人的动态和实时热点，，据我了解这样的人群不在少数╮(￣▽￣")╭微博用户绝大多数是属于内容的阅读者和传播者）
豆瓣：
在豆瓣能找到你的兴趣，找到跟你志同道合的人，通过这些，你会找到更多感兴趣的东西”
豆瓣是直接构建社区的 ，提供书影音推荐、线下同城活动、小组话题交流等功能，核心用户多为白领及大学生。他们热爱生活，喜欢对于感兴趣的书籍、电影、音乐、吃、穿、住、用、行等话题进行交流。
1. 豆瓣带来的是：
①自由发表有关书籍、电影、音乐的评论
②获得具有相同爱好用户的推荐
③共同兴趣交友
④对感兴趣的事物、事件进行激烈讨论
2. 豆瓣的理念：
“和有趣的人做有趣的事”
“发现最适合你的书籍、电影、音乐、活动、博客以及未知的一切 ！”
“我们的精神角落”
3. 豆瓣的新人引导：
豆瓣是从创立之初就对用户进行了分类，尽量让具有相同喜好的人形成一个个小的社交小组，同时作为比较早的一批社交网站，已经衍生出很多相关产品，包括：豆瓣FM、豆瓣读书、豆瓣小组、豆瓣同城等等。最新的豆瓣4.0版本中也对工具、内容、社交等多个功能进行加强，个人认为豆瓣算是一款比较多元化的产品了。
知乎：
知乎是中文互联网最大的知识社交平台，拥有认真、专业和友善的独特氛围，连接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。
1. 知乎带来的是：
①高质量的问题答案
②专业领域和学术层面的探讨、交流
③大牛（学术专家、商界精英、各领域达人）们的经验和见解
2. 知乎的理念：
“与世界分享你的知识、经验和见解”
“发现更大的世界”
3. 知乎的新人引导：
一向以高质量用户群体著称的知乎会鼓励用户进行内容原创，同时提倡认真、专业、高质量的回答，反对灌水、抖机灵的答案，从内容创作上来说对答题题要求会变高，同时也鼓励在问答过程中进行讨论，以拓宽问题的发散性。鼓励答案的非针对性，鼓励答案的Wiki可参考性
最后来说说简书：
简书，是一款将写作与阅读整合在一起的网络产品，旨在“交流故事，沟通想法”，为写作者打造最优秀的写作软件，为阅读者打造最优雅的阅读社区。
1. 简书带来的是：
①简洁的写作软件
②专题、好文、文集和作者推荐
③写作、阅读交流平台
2. 简书的理念：
“交流故事，沟通想法。”
“创作你的创作！“
3. 简书的新人引导：
另外一个引导是“长按直接写文章”，由此可见简书也是以鼓励用户进行原创作为最主要引导。简书内容主要包括小说诗歌、时事杂评、故事连载、科技新闻等。除了高质量文章的创作者以外，简书似乎并不排斥普通内容创造者，满足了所有用户的表达欲望。
================================
以上内容可以看出，简书与知乎更加相似，均是引导用户进行内容创作。但是相对于知乎的严肃气氛来说，简书看起来更加轻松自由。在我看来，如果把知乎比喻成学术论文、文学巨著的话，那简书更像是杂章散文、诗歌随笔，两者加起来似乎才满足了所有用户的阅读要求。
这也正像简叔所说的：
简叔：跟知乎完全不是竞品好吗。我们是一条战线上的战友。 不管知乎怎么看，我是这么认为的。
================================
回到我们的问题中来：
简书看上去是在微博、知乎、豆瓣等产品的夹缝中求生存的，但实际上它是有自己的一片天地的。
知乎上有人说过：
知乎用户的平均学历是中国社交网站的高峰。
我表示认同，但是有数据显示：
可以看到实际上大多数互联网用户肖像是：学生、自由职业者、20~29岁、中等学历
知乎、微博、豆瓣等社区的主要内容创造者其实都处于金字塔模型的顶端，大部分普通人其实都是浏览者，但是这部分浏览者恰恰可以成为简书的内容创造者。对比来说简书的内容创造者群体其实是远大于前者的。
如果说豆瓣是文艺青年的领域，微博是明星网红的天下，知乎以专业达人和学术大牛为代表，简书的受众就是广大的普通文字爱好者。
（像我这种没信心写出优质答案的人，在知乎上作答真是瑟瑟发抖......{{{(>_<)}}}......）
所以说简书确实不能被小看，文学名著当然会有人看，但是散文、小诗难道就没有读者了吗？
================================
再说点题外话
简书前几年的发展是UGC的积累期，融资以后的路才更重要
任何互联网产品都需要考虑商业化的问题，简书也不例外，需要探索新的商业化模式，例如微博的问答、知乎书店等。
另外，作为UGC社区产品来说，UGC才是最强大的武器
知乎创始人之一黄继新曾说过：「认可,是所有社交产品和服务给用户的核心体验」
这让我想起了网易云音乐在杭州地铁上的推广营销：
再好的文案也没有直接用UGC的呈现方式更加简单直接，当人们看到这些用户的评论，就像看到一个普通人，他同你聊简单朴素，却绝对真实的生活，而不是高谈阔论那遥不可及的梦想。以优质的内容去进行推广，本身就代表了平台对用户创作内容的认可，对用户来说容易引发共鸣，对生产优质作品的作者来说是极大鼓舞。
最后，希望简书利用UGC的优势，能够走得更远~
