克利夫顿StrengthsFinder和迈尔斯 - 布里格斯类型指标（MBTI）

概述

该文档是迈尔斯 - 布里格斯类型指标（MBTI），克利夫顿StrengthsFinder两个工具之间的关系的概述和研究，这两种工具通过个人测试提供更多地了解自己的机会。

人作为思想和行为模式是独一无二的个体，往往难以衡量和阐释，所以把人分类的过程极其有挑战性，而且容易陷入武断。

心理测评作为自我认知的有效手段，并能促进团体和组织内的对偏好和天赋的认识和讨论，是非常有价值的。

这两个工具之间的主要区别是，它们被设计为测量的个人的不同维度：克利夫顿StrengthsFinder测量的是带来表现(绩效)的才干，而MBTI测量的更偏向认知心理模式。

总之，MBTI提供的信息是有关一个人对周围环境的体验和理解，而克利夫顿StrengthsFinder提供的是对一个人表现(绩效)和成功相关的反复出现的思想、感觉和行为模式的洞察。

【理论 ，工具以及预期成果】

MBTI分类是基于卡尔·荣格的意识心理类型理论。MBTI通过测量四个相互对立的两极维度，把个人归类到16种人格类型中的一种：外向或内向，感知或 直觉，情感或思考，判断或知觉。中间两类被认为是“心理功能” - 个人在如何接受信息上自然的倾向（感觉或直觉）以及如何评估该信息的标准（情感或思考）。

第一和第四类别的被认为是心理功能如何呈现的“方向”。即个人获得能量和注意力集中的方向（内向或外向），以及如何处理他们与外部世界的关系 （判断或知觉）。所得的四字母代表的类型表示每个类别中的两个相对极点的个人偏好。

这四种偏好间的动态关系表明基本人格类型。这些信息有助于深入了解个人如何获得能量，处理信息，并基于他们的判断采取行动。

例如，“内向思维”类型可能花很多时间处理内在的想法，而一个“外向思维”类型则可能会花很多时间在处理世界上的想法，而且在探索的这些想法的价值和意义时他会“大声的想”（边想边说出来讨论）。

个人可以在其类型的对立面锻炼出技术和能力，但最舒服的还是顺着他的偏好方向。

克利夫顿StrengthsFinder是克利夫顿.唐纳德博士创立的。唐纳德博士专注研究个人做的最好的是什么。美国心理协会表彰他个人的才能和成果，称克利夫顿为“优势心理学之父”。

才干被定义个人所展现的自发而持久的思维、感觉和行为模式。研究表明，当一个人的最大天赋得到高效应用时，则是该人发展优势的最大机会 - 优势：做一件事的持续的、近乎完美的表现。

克利夫顿StrengthsFinder衡量的是34种才干，称为“主题"。一个人通过完成177道配对语句的选择测试后，会收到一个特色的主题报告，介绍了他(或她)通过测评展示出来的的五个最主要的才干主题。

五大主题是个人独有的：34个主题中的五个主题有278256组可能的组合，而且当你考虑到五大主题的顺序，数量就变成了超过3300万套不同的特色主题排序。

克利夫顿StrengthsFinder提供了让人们发现才干的方法，并且创立了一种描述才干的语言体系，让人们可以表达自己独特的才干。相对传统的表面的描述，优势语言更加深入更加精准。

比如，当考虑一个人可能如何与其他人交流的时候，如果你了解到这个人会自然的发现并培育他人的潜能并通过看到他人成长得大的满足（伯乐），这就很有帮助。

克利夫顿StrengthsFinder识别天赋，一个人自发而持久的表现，揭示其潜能强大的方面，这将产生最大的投资价值。当组织内部对这些深度的发现进行共享交流时，员工会自然而热情的专注于如何更好的提升他们自己和团队最擅长做好的事情。

【对比研究】

已故盖洛普资深科学家菲尔·斯通，哈佛大学前任心理学教授，研究了MBTI和克利夫顿StrengthsFinder之间的关系。斯通过他的206个学生进行了这两项完整的评估。研究表明两者之间的评估某些预期的相关性。

例如，如果克利夫顿StrengthsFinder显示，分析是你五大主题之一，MBTI第三维度你就可能属于思考。如果体谅是你的五大主题之一，你MBTI第二维度很可能是感觉型。同样，如果你有纪律，你就可能是MBTI第四维度是判断型。

斯通的学生反馈克利夫顿StrengthsFinder既更适用，比MBTI更准确。

打个比方：想象一下，一个房子有好几个的房间。 MBTI表示，其中一个是最舒适的居住的房间。克利夫顿StrengthsFinder则代表的家具，设备，装饰，房间内的其他细节，从而帮助我们理解个人独特的天生的能力。无论是MBTI和克利夫顿StrengthsFinder都能揭示个性有价值的信息，都可以帮助个人与组织的战略发展。

认识到两个工具的不同衡量目标，将会让我们使用他们时更高效。

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