就一个要点，在写每一个方案或文案之前，先切换自己的思维。
要有老板思维
假设你不是一个为了完成任务的文案，而是一个花了钱请别人来写文案的老板，那么当你看到文案人员写出来的文案时，会是一种怎样的心理，你肯定会想，这篇文案对公司的发展有没有帮助，对公司的运营有没有利益，能不能最终带来效益。
而不是去关心，语句优不优美，标题够不够吸引人，逻辑是否说的通，这都是作为一个文案的基本功底，如果你只是停留在这方面，那么你永远也写不出打动boss的文案。
要有用户思维
切换到boss的思维只是让你在写东西的时候把格局放大，但文案最终是要呈现在目标人群中，这时候就要有用户思维，假设你是消费者，在看到你写的文案时，“能否唤起我对这件物品的动机，产品的利益点能否满足我的需求，是否能打动我，最终让我掏钱购买。”
一篇成功的文案最直接就是体现在，能否改变用户的心理，让他产生购买的行动。这样换位思考下来，你就能自检出你的文案是一篇有商业价值的文案，还是一堆看似文笔很红的废话。
