据阿里巴巴官方微信号消息，3月23日，马云受邀出席西点军校一年一度的麦克唐纳品格领导力论坛。这是成立于1802年的西点军校建校以来，第一次邀请中国企业家走上讲台。
看到这个消息，感觉很自豪。马云真是给咱们国家，咱们中国的企业家挣足了面子，很有扬眉吐气的感觉。
据报道，有120多名从20多个国家的高校臻选的学生和西点军校的将领、教官还有学生出席了这个论坛。马云用一名中国企业家的价值观和对领导力的思考，让西点军校的听众对中国企业家的全球格局和价值观产生共鸣，现场观众三次全体起立，报以长时间的鼓掌。
人类靠什么解决当下问题走向未来？马云在西点军校给出了自己的答案：领导力。
那么，什么是领导力？普通人怎样提高领导力？
领导者带领人们去他们想去的地方，而伟大的领导者带领人们去他们不一定想去但应该去的地方。
——罗萨林.卡特
领导力，简单的说，就是领导团队共同超越自我，达成更高目标的能力。
拿破仑说过，不想当元帅的士兵不是一个好士兵。那作为普通人，我们想成为领导者，想提高领导力，要从哪些方面着手呢？今天我们就从《孙子兵法》中“为将五德”的角度进行分析解读。
《孙子兵法》曰：将者，智、信、仁、勇、严也。这就是著名的“为将五德。”
作为将领也就是领导者的第一要素就是“智”。在现代职场是指领导者的大局观、前瞻性思维、战略思维等能力。正如马云在演讲中所说：“大部分人因为看见，所以相信；领导力是因为相信，所以看见。领导力意味着看到别人看不到的事情。”
领导者需要花大量的时间思考并规划未来，在不确定时代找到发展的趋势，想象未来各种可能性，并根据趋势共启团队愿景，制定目标。比如马云的支付宝、余额宝之类的产品刚推出来的时候，我们谁能想到会对我们的生活会产生如此翻天覆地的影响。但人家马云在当年布局时就已经看到了。“领导力是看到别人没看见的，想到别人没想到，领导者一定是在孤独，质疑和反对中走出来的。”马云如是说。
“信”是指领导者讲信用，能获得下属的信任，然后共启愿景，树立共有价值观。领导者要有自己的价值主张，并能够清晰地传播自己的愿景，树立共有的价值观。比如汉高祖刘邦，运筹帷幄不如张良，后勤管理不如萧何，带兵打仗不如韩信，但他却能管着这些人，为什么？主要在于他有很明确的价值观，并善于利用价值观把这些下属团结在他身边，然后指引他们去实现各种各样的超越。
马云在西点军校的演讲中指出，今天世界需要领导力，不是去证明自己有多厉害，而是人类一起共同解决问题。要更好地走向未来，应该靠创造更多价值。领导者要做别人不想做的事，要做社会需要的事，消费者需要的事，人民需要的事。马云称，领导者要有勇气，要懂得改变，不是因为肌肉发达，而是因为心中有爱。
马云上面这段话，完美的诠释了“五德”中的“仁”和“勇”。孔子说过“仁者爱人”，仁就是马云说的心中有爱，在职场就是要热爱员工，热爱消费者，热爱社会。
“勇”在职场就是领导者敢承担风险的能力和信心。勇就是责任，就是担当。
马云认为，领导力由使命决定。马云还说，一个国家不是因为最强大才有领导力，是因为承担的责任大才变得最强大。“领导力不是聪明，是智慧；不是拳头，是责任；不是为了当下，是为了未来。”
“军人为战争而生，但绝不是为战争而活着；企业家为利润而生，但绝不是为利润而活着，”马云在演讲中说，“不管商界，军界还是科学界艺术界，真正的领导力，都是为使命而活着，为未来而努力，为明天而担当的精神特质。”
作为带领阿里巴巴一路前进的领军人物，马云强调，不作恶不是科技公司的目标，而是底线。“我们要创造价值，承担责任。如果别人担心失业，高科技公司就要想办法创造就业。”马云认为，作为领导者，必须做得比别人多。
心中有爱，勇于承担，这就是大仁大勇。
何为“严”？在职场，领导者要做到严于律己，对员工严格要求。其本质是帮助员工增强自身的能力，带领员工走向成功。能够看到员工的优点并给予最大限度地发挥，赋予员工有挑战性的工作，并激发其自信心，提高员工的能力。
