今天看到2017上半年美国零售电商的流量报告：
看到这个流量差距时，不禁令我觉得eBay是否气数已尽？亚马逊接近70亿的流量，占了55%的流量份额，可怜的eBay仅30亿流量，差距不是一般的大。当然这仅是美国站点的数据，至于英国德国的战场表现，要等数据公布。
其实从流量来源来看，eBay接近55%的流量是直接流量，而亚马逊是45%左右，付费流量大家都在20%左右。eBay的用户粘性还是蛮强的。
但大家都知道流量才是重点，想象一下如果你是一名新晋歌手，有两个活动同时给你演出机会，一个活动是1万人参加，另一个活动是4千人左右参加，你会选择去哪个活动？
当然，在跨境电商平台上，我们可以同时出现在亚马逊和eBay平台上，但肯定会有侧重，从现阶段来看，可能两个平台都能为我盈利，但从长远角度肯定要选择其一重点发展，毕竟两个平台的玩法太不一样了。
很多做跨境电商的“老”公司基本是从eBay起家，到现在可能都是卖货阶段，没有自己的品牌或者尚未进入品牌打造阶段，只要从供应商拿货再卖给外国人就好了，这很适合在eBay上玩，门槛低，我的成本足够有优势就够了，对手卖得比我低价，我就降到比它低，看谁先撑不住。数据也公开，你可以轻易知道市场上某个卖家卖多少，价格变动，准确数据给到你，就看怎么分析了。整个eBay就是很宽松的地儿，他们欢迎所有想尝试的人，而且给各种可以让你成功的机会。
而进驻亚马逊，不好意思，你先得有注册的品牌，且有注册的公司，个人不给你开账户，审核的标准也高，招商经理爱理不理，所以要拿到入门券，也不是轻易的事，能进场玩的，也得有一定资质。然而，即使进入了亚马逊，如果抱着卖货的观念来玩，是很难玩得风山水起。首先它有让你猜不太透的排名规则，且数据非常不透明导致你根本无法参考其他人和做数据分析，蒙着眼睛走来走去。“逼迫”卖家专注做产品，只要你的产品足够优秀客人足够喜欢评分足够高，账号状态也足够好，没有不良记录，OK我给你相对固定的排名，其他人即使再低价也不可能在短期内撼动你的地位。
所以现在很多人都说，eBay已经没钱赚了，都在打价格战，去亚马逊玩吧，那里有高素质的对手，大家一起赚钱。
可别高兴得那么早，即使是相对高素质的对手，但我们毕竟是中国人跟中国人竞争，知道中国人是怎么做生意的吗？只要有参加过线下跨境电商的中小卖家交流会，大家都会发现一个问题，总有卖家问：如何刷单？如何刷得安全？有什么技巧？等等。而且随着国内电商的利润越来越低，很多国内卖家打算转向跨境电商，他们更多是带着刷单等“不正当”的思维去做跨境。这是很坏的影响。首先，在亚马逊是不能这样玩，亚马逊有强大的后台，很轻易察觉到异常，继而展开调查，一旦被调查你就是存在嫌疑（即使后来被澄清），等于白纸有了皱褶，之后要重归整洁可能要经历漫长的等待。很多极端例子是，直接被踢出局，你不要进来玩了。
长此下去，中国人划花中国人的脸，我们在海外做生意，若同胞频繁丢大家的架，用各种旁门左道来赚别国的钱，很可能直接从平台上就不让中国人玩了，或者只允许少量真正优质的中国卖家存在。之所以有这样的猜想，其实是从亚马逊的布局举措推演出来的。从今年亚马逊正式收购全食，以及CEO贝佐斯公开演讲的内容，足以证明亚马逊的野心是极大。
一个野心足够大的平台是受不了别人在自己地盘上撒野，等同洁癖。
为什么亚马逊要玩自营？为什么一开始就提高门槛不让别人轻易进驻？试想，现在我们在京东买东西，首选自营还是第三方旗舰店？亚马逊要玩自营，绝大部分第三方是玩不过的，你卖蓝牙耳机，亚马逊直接自营所有手机配件谢谢，除非你是Anker。自营能保证自己平台足够洁净，我不需要太多卖家进驻，在亚马逊上只有优秀的卖家，能提供好产品好服务的卖家，客人任意选一个，都能保证他们满意。
亚马逊已经提供了绝对优势的流量，把最大的蛋糕做好放到卖家面前，它只给吃相好看的人进场分蛋糕。我们需要做的，就是满足亚马逊的要求，将自己打造成为能够在未来站稳阵脚的样子，符合亚马逊形象的样子。
至于eBay、沃尔玛、速卖通，门槛相对低很多，找感觉、磨刀都可以在这里尝试。但到底在哪里着陆发力，见仁见智。
