1、中国人多，高薪的方向一定很快就供大于求人才过剩。当人才过剩时，卖方市场就会变成买方市场，所以35岁+问题真的无解。当人多的时候，无论多难的知识都无法成为壁垒。专家们喜欢内卷，但很多东西只是自己人难为自己人，并不真的有价值，这种内卷帮不了他们应对35岁+。因为当公司裁掉这些搞八股的卷王，会发现啥影响也不会有。
2、如果不转岗，横向扩充知识，五年经验和十五年经验，其实差别不大。HR和老板都懂。员工自己其实也懂，他们只是没有办法。而主动折腾轮岗，深度广度双修，公司又是不欢迎的。公司喜欢分工定岗螺丝钉化，建立SOP，让员工专精又可替代。那些排除万难爱折腾的，深度广度都修了，能力提升了，但HR和老板会觉得你简历花了，看不懂，不知道怎么用你，又担心你的稳定性。
3、有人说转管理是解决35+问题的办法，不能一直在基层，成为大头兵很危险。有人说转管理很虚，管理个啥呀，会让你参与战略讨论或独立带整条业务线自负盈亏吗？就是个开会吵架和传话筒派活的，感觉荒废了专业，万一裁员后面吃饭的底子都没了。他们说得其实都对，转管理也难，不转管理也难。转不转都无解。
4、有人说追新是王道，新东西稀缺。当互联网、移动互联网、互联网+已经一轮一轮创新、竞争、沉淀，归于平静之后，市场需要新的概念，讲故事、融资、竞争、洗牌。区块链、元宇宙还没凉透，AI来了。就像war之于经济危机一样，不管真的第四次工业革命也好，假的也好，它像救世主一样的来了。问题的关键是：上一轮互联网+，最后+了什么？其实也就火了个做o2o的美团，和做共享的滴滴吧？加了几个传统行业，提供了几个就业？这轮AI+，最后又能加几个行业呢？我猜还是几个巨头在玩，互联网公司在玩，飞入不了几个传统行业。别跟我说“未来”，那是多远的未来？10年后、20年后还是30年后？远水救不了近火。在肉眼可见的未来，AI救不了就业市场，救不了几个人。
5、打工的难，创业的难，当老板的难，玩投资的也难。对了，当公务员的现在也号称难。奇了怪了，权力寻租的咱不说，正常人的世界谁容易？产能过剩 + 分配不均，真的是万恶之源。
