未来其实是我们自己的镜子，你要的未来在你心中。
自证预言
愿景会引导你走向未来的方向，这就是自证预言的力量。我们的眼睛看到哪，就会引导我们走向哪，这个原理有过很多的例证。
我们身边经常会出现一种情况，就是两个人面对同样的问题会得出截然相反的结论。显然这不是问题本身的问题，而是面对问题的人的问题。
李笑来在订阅专栏里有过一次专门的讲解，两个走了一样的路线去各国游历的人，一个回来说到处都能遇到善良的人，得到了各种帮助；另一个则说没遇到一个好人，被坑了一路。
这怎么可能嘛，结论只有一个，那就是你是什么样的人，世界就会怎么对待你。
未来也是一样，你对未来的愿景决定了你会走向什么样的问题。新加坡的崛起之路就是这样，他们把建立学习型国家当做愿景，结果就是全体人民的不断进步，最终实现各方面的领先。
在工作上、学习上、人生目标上，我们都可以利用前面讲到的几大原则去对自己的各个方面做一个愿景背书。然后沿着这个愿景，开始行动，向属于你的问题出发。
只要这么做了，其实你就已经将自己置身未来之中。换句话说，你就开始对未来有所预见，并可以尝试去主导未来。
学会快速失败
在这个过程中我们也会遇到很多困难，而且各种失败也在所难免。我们该怎么做呢？
首先要迅速的试错，本书的作者丹尼尔·伯勒斯说了一个他在爷爷家骑马的事儿。马很不好控制，他被摔了下来。爷爷跟他说：“下次你试试顺着马跑的方向骑，应该会轻松很多。”这是不是就是前面说的自证预言，随着争取的方向走，事半功倍。
当时做伯勒斯事业遇到苦难，爷爷觉察到了，有一天跟他又说了一句话：“如果那匹马死了，就赶紧下来吧。”
学会快速失败不是为了失败，而是为了从失败中快速走出来。如果揪着错误不放，还谈什么主导未来啊？只能抱着过去死去。
诺基亚和摩托罗拉当年都是通讯业的霸主，但是他们一个死守自己的操作系统、一个抱着模拟信号不撒手。结果呢？现在他们在这个领域的份额丧失殆尽。
这种例子太多了，美国的三大汽车巨头、柯达胶圈等等，做的成功的呢？马斯克的特斯拉，富士胶圈的创新业务，都是创新开创未来，没有被固有的思维限制。
主导未来的过程也不会那么一帆风顺，但是要学会这种迅速调整冷静分析的能力，充分利用我们的7大原则来不断调整我们的方向。
未来的特点
智慧时代来临，我们说的智慧，不是知识，更不是信息和数据。智慧才是未来能产生大量价值的核心产能，它不仅能提高效率，还会通过不断的提炼精粹来实现知识的高度集成。
合作时代来临，就像变化和变革不是一个层面的一样，合作和协作也不在一个层面。协作只是共同完成，合作则是共同创造。随着信息化的不断发展，合作会在各个领域产生更大的价值。个体崛起的时代，会合作的个体将带来巨大的能量。
同时未来我们对信任的依赖也会更加强化，反之失去信任的公司和产品必然淡出市场。由高度信任会逐渐构成更为人性化的社会和人际关系，那个时候我们面对的问题会更有价值和针对性。
好了，七大原则都说完了，让我们回到起点——远见力。它是我们解决思维盲点、跨越想想边界、洞察未知机遇、采取主动变革、实现主导未来的利器。
最想说的还是那句话：只要有可能，必将会实现；你不去做的别人就会去做。
通过一周的奋战，我们完成了对未来的一次认知，文字部分的内容到此为止。我会陆续整理思维导图版和PPT版，敬请期待。
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我是削寒，希望这个分享对你有用。
