这篇文章中，介绍一种思维方式，叫数据运营意识，也叫结果导向。
正确的结果导向要做到两点，一是“数据第一”，一个是“提出与验证假设”。但这都只是手段，最重要的是，需要收集反馈，来进行自我的调整与优化，迭代我们自己的个人品牌。
用反馈指导品牌迭代的具体实操步骤是三步：
1.利用好公开数据和手头已有的数据，找到数据中的变化和不寻常之处，试着分析原因；
2.有了对数据的分析，接着要提出假设，拿出你对应的解决方案；
3.最后，验证你的解决方案，并且通过验证不断优化。
这里的要义在于，通过数据得到的现象，经过分析后，可以拿出一些假设。而这些假设要快速的得到验证，这样就可以形成一个循环，假设——验证——执行——假设。在这种循环之下，我们最终找到数字变化的原因。
需要消除一个误区：平时我们在生活中，一来可能接触数据的机会不多，二来数据量也比较小。那么这种思维有用吗？
当然有用。小数据也是有价值的数据。它甚至比大数据蕴含的信息更准确。大数据是什么，数据太多，一个一个看不过来，只好看统计。但小数据呢？小数据是一个活生生的人，面对你的行为举止，给你的最真实的反应。
数据只是工具，本质上我希望你认真对待的是数据所代表的用户反馈。
