书名：《从0到1：开启商业与未来的秘密》
作者：彼得·蒂和布莱克·马斯特
出版社：中信出版社
出版时间：2015年1月
关于作者
彼得·蒂尔，硅谷著名的创业者，曾在1998年创办了 PayPal，并在2002年以15亿美元出售给 eBay。后专注于金融投资和创业投资，曾投资过 Facebook 等著名企业。
布莱克·马斯特斯，2012年在斯坦福大学法学院就读时，选修彼得·蒂尔的“初创企业”课，把课堂笔记发布到网络后引发200多万次点击。这本书就是根据这份笔记修改、编辑成的。
关于本书
这本《从0到1》是最近两年最火的商业畅销书之一，它不是一本单纯讲述创业方法论的工具书，而是一本创业哲学书，书中对创业圈的很多流行观念做了深刻的反思。这本书出现之后，很快就被扎克伯格、埃隆·马斯克、周鸿祎、徐小平、刘强东等商业圈大佬推荐。
核心内容
在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到 N 的过程，也就是在现有的基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。这是水平进步，也被作者称为全球化，目前的中国是全球化的范例。
在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有、从0到1创造市场的过程。这是垂直进步，是科技的力量。企业要实现这个过程，必须规避竞争、建立垄断。
要实现从0到1的垂直进步，最重要的力量是新思想。本书中作者提出创新路上获得成功必须解答的问题：质疑现有观念，从零开始审视自己所从事的的业务。
作者为我们澄清的重要的观点如下：
第一、经济学对市场竞争的鼓吹误导了创业者，竞争其实会扼杀创新
- 彼得·蒂尔年轻的时候，受教育的影响，痴迷于竞争，他考上了著名的斯坦福大学法学院，年年拿奖学金，标准的三好学生。但是，他毕业那年去考最高法院的书记员，面试结果没通过。后来创立 PayPal，走上另一条道路。彼得·蒂尔从自身的经历上，看到了竞争造成的可怕后果：专注于外部的竞争，没看到自身的特点。幸亏他当年竞争书记员失败了，不然就不会发觉自身的才能，成就了现在的事业。
作者对现行的教育提出质疑：用分数让同年龄的人学习同样的知识竞争第一名，而不是引导大家根据各自的特点发掘自身的优势。目前我们国家的教育基本也是如此，如何培养学生的确值得我们思考。 - 竞争会让你把注意力都放在竞争对手身上，忽视了自己的发展。
案例：随着谷歌搜索引擎的成功，谷歌开始扩大业务范围，去做浏览器、操作系统、办公软件等，对微软造成了很多威胁。微软不甘示弱，加入竞争去做搜索。这两家争斗的结果是什么呢？坐山观虎斗的苹果冒出来了，而且一举压倒了他们的优势。2013年，苹果的市值比谷歌、微软加起来都多。
对于我这个不打算创业的人来说，这个观点对我的启发是：不要关注和自己水平相当的人在做什么，多多关注自己该做什么。 - 竞争还会造成非常低水平的重复和跟风。
现在的智能手机市场，每年出的品牌机越来越像，处理器、摄像头、指纹解锁，几乎一模一样。原因就是智能手机这个市场竞争实在是太激烈了，大家都在低水平地重复过去的策略，利润太少，没有人投入去创新。 - 经济学家对竞争的推崇源于物理学。物理学研究的是系统和各部分之间的关系，发现各部分经过博弈最终趋于平衡。经济学借鉴了这套逻辑，推崇市场内的企业、个体充分竞争从而达到平衡。但实际情况是，商业世界是动态的，无法像静态的物理模型那样不受干扰，所以这个理论是错的。
第二、创业成功的标志是建立垄断，垄断才是达成从0到1的秘密
- 美国所有航空公司每年运送几百万人，为美国创造的价值很大。谷歌创造的价值远小于航空公司，但是其利润率是航空业的100倍，市值比所有航空公司加起来都要高。根本原因在于，航空公司是竞争激烈的，而谷歌在搜索领域是垄断的。
- 垄断可以为创新带来空间。
由于谷歌搜索领域处于绝对的垄断地位，不担心其他竞争对手的追赶，所以有充分的自由和空间去探索更多的可能性，比如无人驾驶、人工智能。如同谷歌的座右铭“不作恶”，也是垄断者的专利，一个追赶者根本没有余力去思考道德规范。 - 科技行业的模式是前几年亏损烧钱，盈利需要一个长线来实现。这就意味着，创新必须放弃短期利益，追求一个长线的目标。从这个意义上来说，只有垄断才能实现创新，才能创造创新所需要的不看短、看长的环境。
第三、要想实现垄断，要避开主流的创业方法论，走完全相反的路
1.专利技术： 要实现垄断，必须要有专利技术，而且这种专利技术必须要比竞品好出10倍以上。
- 网络效应：其作用很大，但必须保证产品在网络群组规模较小时对初期用户已经具有价值，否则无法收到网络效应。所以享有网络效应的企业必须从非常小的市场做起。比如 Facebook，从哈佛大学的校园起家，第一批用户是哈佛的大学生，然后扩展到其他的常春藤大学学生，之后才扩展到全美的所有大学生人群，最后才开放面向全社会，这是一个一步一步扩张的过程。
- 规模经济：软件开发享有非常大的规模经济效应，因为如果只是对产品重复生产，边际成本趋近于0。许多企业在扩大规模的过程中也仅获得了有限的利益，服务性企业更难做成垄断企业。
- 品牌优势：形成内容生态系统，可以帮你打造品牌优势。苹果之所以在全球智能手机市场独领风骚，不仅是因为苹果的专利技术或者产品设计，更重要的在于，它有一个内容生态系统，有了亿万用户之后，会有很多开发者在苹果手机的系统里开发应用软件，这都能帮助苹果公司扩大自身的优势。
感想：
从0到1，是一个从无到有的过程，必须依靠科技创新才能实现。中国在过去30多年迅速发展壮大，靠的是“拿来主义”，不断学习先进，给我们最深刻印象的是“山寨”、“Copy to China”等标志性词汇，这只是从“1到n”的过程。如果依然如此，未来的世界会更加趋同，由于知识产权的保护，科技创新越来越难以复制，中国赶超式发展必然遭遇瓶颈。如果不能从“1到n”实现“从0到1”的转变，未来发展将走向迟缓甚至衰退。企业也是如此，靠复制将使企业难以立足，目前很多没有原创的小企业处境艰难。
从0到1无处不在，大到世界、国家、企业的发展变化，小到一个人的事业轨迹。具体到我们每个人，不能再简单重复着“从1到n”的水平进步，应该顺应时代的需求，做出自己的从0到1的突破。
