如何衡量你的人生？

一般人不会问自己这样的问题，问自己这样问题的基本不是一般人，至少你吃的比较饱，温饱起思欲……

我们经常问的问题是这样的：我要如何赚到更多的钱？我要如何满足我的欲望？我要如何活的快乐？我要如何赢？

那什么时候我们可能会问“如何衡量人生”的问题呢？生活中有一项关键要素突然变坏的时候！比如：重病了、快si了、失恋了（真爱）、苦苦追求的东西得不到了……

有一项“临终前，最后悔的五件事”的调查统计，分别是：

「希望我有勇气过自己真正想过的生活；

   希望我以前没有那么拼命的工作；

希望我有足够的勇气表达自己的感受；

希望我能和我的朋友们一直保持联系；

   希望我已经让自己成为快乐的人！」

你也认同的对吧？但我告诉你，这样的统计没卵用！

What？

因为他是对结果的追悔，不是对起因的反思！看完后干了这碗鸡汤，还是该干嘛干嘛。你看，我们并没有问如何衡量人生的“量尺”的问题。

我们习惯了用归纳法，因为这些现象得出这个结论，但这个结论是放之四海而皆准的吗？一个人用智的程度有多深，不在于他回答了什么问题，而在于他能定义和提出什么问题。菩萨问因，凡人问果！什么是“因”？这个问题且留下。

本公号是用来记录“思维”，下面针对如何衡量人生的问题，我分享一个我曾有的“思维模型”——平衡计分。如果你研究过企业人事、战略、绩效 whatever，你可能会立马知道我想说什么，但我想说的很可能并不对！

平衡计分卡

使用场景:企业组织的战略落地需要可衡量的指标，且需要服务于目标的绩效管理工具。

内涵：从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度，通过图、卡、表实现战略规划，确保组织各项关键要素平衡发展。

形式展示：

实际上平衡计分卡在企业组织内的应用要复杂的多，但看过我上一篇文章的要会使用“还原”，平衡计分的底层逻辑是什么？应该是拆解组织发展的关键要素，再对要素进行关键指标拆解，作为与目标挂钩的考核绩效，这样就能监控企业日常的经营行为不偏离战略方向。

还原出来的“道理”就有了更大尺度的指导意义，比如，是否可以用这套“平衡计分”的道理来衡量人生呢？人生可拆解的关键要素是什么？健康、快乐、财富、情感……把这些要素再去拆解为可日常监控、控制的行为指标呢？要运动、凡事往好的方面想、多笑笑、多表达爱与感受、投身赚钱的工作……

好像，完美哦，我们每个人都可以动手做一个自己的“平衡计分卡”，去监控生活中的关键指标，这样当我们的生活有某一项单一要素变坏的时候，我们可以去调整指标，人生不至于失控。临终前我们应该也会少了很多后悔，因为我一直为关键要素生活的。似乎，我们找到了可以衡量人生的方法！

但别急，我说了：我说的很可能不对。这种平衡计分的方式你们觉得会有什么问题吗？

比如：

生命是那么多元，我们没法用一套平衡计分模板套用到所有的人生，从而给出衡量结果；

人是有血有肉有灵魂的，监控关键要素不会太僵化了吗？你没法教我怎么活；

就有人觉得生命的意义在于深度呀，而不是广度，要什么平衡？

……

我们似乎又没有了方法。注意思维方式！真正能让我们下“没方法”这个结论的，是没有一个确定正确的更大尺度的道理，让我知道人生的平衡计分，这样去划分关键要素是正确的，这是逻辑推演的前提逻辑还未成立！

现在，我们要来尝试回答上面留下的问题：菩萨问因，凡人问果！什么是“因”？

是事物的起因，前提条件，不会被证伪的逻辑基点！

就像：我觉得我很可爱，可爱的人招人喜欢，所以我觉得我招人喜欢！

你没法证明“我觉得我可爱”是错的，就像你没法证明“我思故我在”是错的，所以你没法否定“我觉得我招人喜欢”。事实可能不是这样的（我一点都不可爱），但没关系，“我觉得我很可爱”就可以作为一条衡量我人生的指标，因为在这个“因”之下，能产生很大积极的“果”，在我的生活里遇到问题，我就追因“我是可爱的呀”（我根本就不会去想这个是错的），就导致我的心态和处世的方式发生了变化，问题可能就解决了。

是不是觉得我上面这段论述很搞笑，但他确实代表了一种比“平衡计分”更好的思维方式，就是：去恪守准确无误的道理，才能给我们的人生带来积极的结果！

你要如何衡量你的人生？ 我要去遵从人生智慧的道理！

如果我的论述还不能使你信服或者明白，就要隆重感谢一下送我这本书的朋友：

去读原书吧，我不多做论述了，但我要再重点推荐下这位作者克莱顿·克里斯坦森的另外两本书《创新者的窘境》《创新者的解答》，武断的下个结论：作为企业的管理者，没有读过这两本书，你的关键要素是严重缺失的！

回到我们的思维方式上来，还记得《原则》这本书吗？因为罗振宇2018跨年演讲上的推荐着实火了一把，但有多少人真正看懂这本书？我说的看懂不是看懂里面的内容，而是看懂这本书的“尺度”，我想很多人把它当小学生守则一样在看吧，应该做什么的1、2、3……实际上《原则》这本书的价值就在于我们所说的“衡量人生的尺度”，他用的是演绎法，大前提的逻辑基点没错，你的人生就不会错。

最后，我举一个实用案例作为结尾吧：

工作上我面试过一些人，发现现在很多的年轻人比较浮躁，工作没几年频繁的换工作，这对个人工作能力的培养、经验的积累都很不利，用人单位当然也不会优先考虑这样的员工。

但能否找一条衡量人生的道理，改变这种处境，变不利为有利呢？

比如道理是：年轻的时候要拼命做加法，勇于试错，才能找到真正适合自己且热爱的事业。

那在面试的时候我们会对面试官说：是的，我工作时间不长，换了几份工作，但是每份工作我都有自己深刻的收获与体会，他们培养了现在您面前的我，现在我来告诉您为什么我是您这份工作的最佳人选……