1、创业要做的三件事，是什么？
答： 一是抓住稀缺，发现差异； 二是组织资源，满足需求；三是搭建联盟，筑造生态。
2、创业者应具备什么样的基本素质？
答：创业者要像美女一样，争做“创新潮人，性感撩人”！让自己和团队足够“靓丽”，“撩”到消费者和投资者。要想达成这个目标，就得符合四大标准：头大、胸大、屁股大、脚大。第一，“头大”，“梦想有多大，舞台就有多大”。创业者一是要有全局思维，懂得借势借力，能抓住国家发展趋势和大机遇，抓住产业升级和消费发展新趋势，有抱负，敢担当。不断发现自己的认知边界，只有认知升级了，才能“讲好故事”，打磨好你的产品。第二，“胸大”，“善于分享，有容乃大”。真正的领导，就是把一群人带到他们自认为到不了的地方。创业者要把人才凝聚在周边，打造狼性战队，携手共创美好未来。第三，“屁股大”，“敢做冷板凳，以匠心坚持一件事，耐住性子把小事做深做透，做的专业又极致。第四，“脚大”，说的是执行力强，不仅想的到，还敢做的到、还能做的棒。“三流点子+ 一流的执行力”，能秒杀“一流点子+三流执行力”。
3、创业，真如想象中那么简单吗？
答：有人认为“大众创业，万众创新”，就觉得创业比吃饭还容易，其实那是错觉！创业如履薄冰、九死一生，每天都要在黑暗森林里一边优雅地行进，一边随时随地提防不知何处射来的子弹。创业即是一场有计划的乱战, 既需要快速试错,也需要精心布局, 就像当土匪一样。每天面对的是生与死的问题,什么叫生死问题?就是你的想法再怎么天马行空,考虑再怎么周全,只要公司一旦停下来,就是彻底的失败！
创业唯艰，还需懂得“境随心转”，“冷眼看世界，热心做事情”，时刻正能量，勇猛精进。对于创业者来说,创业是自己的事情,必须要出于全身心的热爱,才有成功的希望,很多成功的创业者自己，就是一个度假到了第二天,就想回公司的工作狂。现实是，很多创业者的心态就是,给了钱才干-，而这不是应有正确态度。另外一个创业者对于项目缺乏热爱的标志,就是只会盲目跟风 ,缺乏产品应具有的核心竞争力,思路不清晰。很多创业者不成功,并非创意太少或不聪明,而是创意太多太聪明了,根本不专注。创业当“快准狠”，有梦想有行动有结果。
4、潮汕人创业有什么先天优势？
答：潮汕被誉为“东方犹太人”。“潮商文化”：一是重商重教，敢为人先；二是生活精细、讲求经世济用；三是团结互助，构筑联盟。这种敢想敢闯、勇立潮头、团结奋进的精神，就是潮汕人的经商天赋，催生了一代代潮商精英，也给今天的潮汕创业者带来了很多启迪。
5、汕头现在适合创业吗？
答：创业讲究软环境的。现在汕头创文强管，城市面貌为之一新，民众对汕头明天更有信心。 我们也发现，唯有创新创业才能让汕头实现跨越式发展。现可借的势很多，除潮商会外，还有一带一路、丝路基金、中欧国际论坛等各种相关的行业论坛，创新工业园区、新经济研究院、创业工厂和孵化器，以及汕大、广以两大高校，都可以对创业者有所帮助。汕头80%的知名企业都是民营企业，所以这种环境更适合创业。创业者要立足本地、放眼世界，就是要强化自己的链接性（比如学好英语），让自己能够更开放、更容易创新升级。所以潮创会的主题就是“潮人广链接，创新赢未来”。
6、新经济的趋势下，怎么打造爆款？
答：市场的消费主体逐渐向80后、90后迁移，这部分新人类，他们的时间更宝贵、生活更碎片、注意力更短暂、更耐不下性子、注重个性发展、依赖虚拟互动。因此，我们在做产品是，还要特别重视“Y2Y”，抓住年轻人的眼球，把握年轻人消费的痛点与冲动，快速迭代、打造便捷平台，切入消费者的“分别心”，激发细分群体的“稀缺感”心态，最终实现产品持续性“爆款”。
7、互联网的创业也离不开“二八法则”？
答：世界的规律是一致的，二八法则依旧适合互联网创业。创业者应当有目标，立志把公司做到第一，把产品打造成为市场的独角兽。在创业前，就该想想，怎么做这个才能做到这个领域最牛逼。然后反过来用最牛B的视角来审查自己，看看应该怎么提升怎么发展。为什么说要为什么说要争做第一？在激烈的市场竞争下，企业想生存下来只有两种进化方向：一是打造无人可破的壁垒。好比某班26个男1女。即便这个女生很恐龙，也是班花。因她拥有壁垒，足够稀缺。二是只有你做到行业第一、占据“头部效应”，才不惧他行巨头的跨界搅局。“饿了吗”在某市外卖行业长期占据第一，后来负责人发现近几月营业额有略微下降。经调研后发现，随摩拜进驻，原订餐白领有不少愿意骑个免费的摩拜单车去周围餐厅吃饭了。幸好占据第一，营业额增长略少不会影响大局。如是市场排名十几位小公司，那面对摩拜间接搅局，就损失更大。所以创业者要用“终局思维”，在创业前、创业期间都要时刻“观想”自己的“终局”，眼光放远，防范风险的同时不断修正自己前行方向、实现认知的不断升级。
