这份创造者经济报告的目标是为该领域的创始人和 VC 提供讨论该主题的一般框架和见解。我们期待听到您对您发现的有趣内容、您认为我们错过的内容的看法，或对这个新的 Web3 消费经济的任何其他观点。
现在，让我们直接进入主题！
“Web3 的创造者将重建全球经济，并将我们带入一个美丽、去中心化、自由和信任的世界。我等不及了。''——Tim Draper，Draper Associates 的创始人
Speedinvest 从根本上认为 Web3 是一项将重新定义经济中所有垂直领域的技术。区块链已经开始运行许多软件应用程序的后端，并且作为 Web3 的一部分，与移动和云相比，区块链更有可能影响我们与互联网的交互方式。
从经济角度来看，这尤其适用于我们如何在线创造和转移价值。创作者现在坐在驾驶位上，有机会拥有比以往更大的控制力和个性。
Blockchain Capital 的联合创始人兼管理合伙人 Bradford Stephens 说：“这是一场来自人民的运动。令人兴奋的是个人的这种自我赋权，这就是人类生活的改变和重大转变！”
我们的 2022 年创作者经济报告包括：
引领潮流的 144 个创作者经济平台地图
投资创作者经济的 100+ VC
一份融资指南，其中包含投资者在分析公司时关注的关键点
概述投资者和创作者面临的一些机遇和挑战
创造者经济：传统平台主导
创造者经济由与我们任何人一样的人组成，他们拥有可以在线获利的热情或爱好。但正是平台让创作者可以通过做自己喜欢的事情来赚取收入。一个例子是 YouTube 用户和 TikTok 用户为他们的粉丝创建内容。
这通常会导致有限的收入机会，例如商品、订阅、广告收入或小费，不幸的是，在实践中，只有拥有大量关注者的前 1% 的创作者才能可持续。
更糟糕的是，今天的平台在创造者创造的收入中拿走了太大的份额。例如，流媒体平台上的典型音乐艺术家可赚取约 10% 的授权版税，其余则归唱片公司所有。
他们也没有为创作者提供通过他们的算法被发现的选项，只有少数提供直接所有权，使所有利益相关者都能从他们的贡献中获利。
我们相信，这是该类别下一次迭代的方向。
创造者不再只是产品——他们是新的经济体。
创作者的数量和对内容的需求正在增长
随着“创作者”一词现在得到广泛认可，创作者经济市场已达到 1042 亿美元。同一项研究还指出，未来五年内将有 10 亿人自我认同为创造者。事实上，惊人的 29% 的美国高中生表示他们想成为“内容创作者”。而且，毫无疑问，在一个小众娱乐的世界里，这正成为一个越来越可行的职业选择。


General Catalyst 的投资人 Niko Bonatsos 评论说：“就像硅谷成为一种思维方式一样，来自世界各地的千禧一代意识到科技创业可以成为一种职业选择，Z 世代第一次可以靠他们在网上的聪明才智谋生。''
鉴于这些事实，对内容的需求正在上升并且只会继续上升也就不足为奇了。
内容来自您的双手
随着我们进入“移动优先”经济，消费者越来越多地转向网上，将他们的注意力和美元投入到移动设备上。现在有超过 50 亿的互联网用户每天在多个社交平台上花费大约 7 小时在线 - 其中 93% 的用户主要使用手机。
“今天，如果不将其与移动设备脱钩，就很难定义主流，”Animoca Brands 首席执行官 Robby Yung 说，“因此可以说，在后移动世界中，除非在移动设备上，否则没有什么是主流。”
投资者正在关注
但创造者经济的这种增长也受到来自知名投资者的创纪录资金流入的推动——仅在 2021 年就达到了 13 亿美元。这包括 Andreessen Horowitz（A16 z）、Greylock、Bessemer、Northzone 和 Atomico 等公司。
YouTube、Facebook 和 TikTok 等在线内容发行商也都推出了自己的创作者基金，让他们可以直接进入该领域，并帮助他们吸引创作者加入他们的平台。
当然，如果我们牢记平台上的内容质量决定了平台的价值并直接负责吸引和留住数百万用户，那么这种商业策略是有意义的。
但尽管取得了这些进展，大多数创作者仍面临着多年来面临的相同问题：创作者的努力仍未得到充分补偿，因此很难获得稳定的收入。
但这种情况正在改变。
新的创作者经济：一个社区拥有的生态系统
平台正在变得以社区为主导，使创作者和他们的观众更容易从他们的贡献中获利。
但在我们开始通过 Web3 镜头探索创造者经济的下一次迭代之前，让我们退后一步，看看该行业的历史演变。
Web1——信息经济 = 少数创作者→只有消费者
Web1 是指网络的第一个静态版本，也称为信息经济。用户的角色主要仅限于阅读极少数内容制作者提供的信息，用户没有选择回到那些创作者身边。一些示例是个人网站、AOL 和 CompuServe - 仅限消费。
最终，Web2 首次为每个用户提供了创建内容的机会。但是怎么做？
Web2——平台经济 = 创作者：博主→品牌代表
随着人们开始被互联网吸引，Web2 见证了“影响力者”的崛起，他们开始写博客，并逐渐在 MySpace、Blogger、Soundcloud 和 Vinyl 等平台上积累了大量的名声和在线观众。
很快，这些创作者开始通过联属网络广告和赞助协议从他们的观众中获利——让他们成为其他品牌的渠道并在此过程中赚取收入。然而，他们只是充当这些品牌和企业接触潜在客户的渠道，因此通常对这些公司没有真正的忠诚度。
这导致了 Web2 中平台和创建者之间的权力不平衡。创作者开始依赖作为互联网新事实上的守门人的平台。
Web3——所有权经济 = 创作者 + 观众 → 新的更公平的生态系统
今天，随着权力动态从平台转移到创作者及其社区，创作者的定义随着 Web3 的兴起而发生了变化。
The Twen0 Minute VC 和 20 VC 基金的创始人 Harry Stebbings 说：“看到用户个人和集体获得更多价值是 Web3 最令人兴奋的方面之一。它从传统的 Web2 聚合器和看门人中移除了中介，这是数字世界中收入创造民主化的关键。”
创作者经济不再只是为平台提供价值。这是关于直接创作者与社区关系的新形式。它不仅为创作者提供了向粉丝提供更多服务（包括财务收益）的机会，而且还让创作者及其社区最终能够参与到他们帮助平台创造的集体价值中。
这是我们看到的新的社区主导的创作者平台的机会，他们有能力创建自给自足的网络和更公平的生态系统，人们可以互相服务并为整个社区服务。
这将导致创造者经济的成功。
TCG 的合伙人 Jarrod Dicker 评论说：“Web3 真正做的是它为创作者提供了提供更多服务的可能性。如果我们以时事通讯为例，Web3 中的概念变成了‘当你可以投资时为什么要订阅？就 Mirror.xyz 而言，您现在有机会在出版物的最初阶段进行投资，以换取代币或 NFT，因此您实际上拥有其中的所有权。”
新的创作者经济地图：144 家最新的创作者主导的平台初创公司
在此市场地图中，我们专注于新的 Web3 创作者平台，它不仅支持创作者（和社区）所有权，还确保向社区的所有贡献者更公平和循环地分配利益。
在这种情况下，我们将领域划分为 (1) 为创作者提供直接货币化的公司和 (2) 让创作者参与这个新经济的创作者工具。
美国率先走出
当我们查看数据时，很明显创作者经济是迄今为止北美最大的经济体。在 144 家公司中，只有 18 家位于欧洲。然而，鉴于两个消费市场的差异，这并不令人意外。
与欧洲人相比，北美人，尤其是在美国的人，风险厌恶程度普遍较低。美国梦宣扬美国是“机遇之地”的理念，高风险、高回报的心态被视为一种美德。尽管可以争论这种观点的有效性，但它始终有助于刺激创新，因为该国处于多个科技繁荣的中心，并且拥有相对较高比例的早期采用者消费者。
美国也恰好是全球媒体生态系统的基石，也是 Myspace、YouTube、Snapchat 等 Web2 创作者巨头的所在地。因此，创作者经济将在欧洲之前在美国起飞是有道理的。
但是时代变了。
欧洲正在迎头赶上
Web3 创造者经济初创公司在整个非洲大陆如雨后春笋般涌现。
以法国的 Sorare 为例，该公司最近筹集了 6.8 亿美元，由 SoftBank Vision Fund 2 领投，打造下一个娱乐巨头，从足球开始。Ledger，也是法国的，通过他们的加密硬件钱包使数字资产更加安全。挪威/越南的 Axie Infinity 也利用了他们使用 NFT 的货币化游戏，从而利用了游戏赚钱的电子游戏趋势。
像这样的企业每周都在欧洲兴起。它们不仅高速增长，而且还从欧洲和北美投资者那里获得了浓厚的投资者兴趣和资本。
Speedinvest 投资人 Paola Vivoli 表示：“让普通人通过制作 YouTube 视频获得稳定收入的想法不再是可笑的白日梦——这是一种行之有效的商业模式，“这已经开始引起 B2 B 初创公司创始人的注意和欧洲的投资者。他们现在可以清楚地看到创造者经济的风向以及他们想要进入的方向。考虑到这一点，我们预计欧洲生态系统将继续增长。要达到与美国相同的成熟度，它还需要做一些追赶工作。”
如果我们在我们的映射中查看欧洲 Web3 创作者公司和工具，将其分解为各自的类别，我们已经确定了以下公司：
直接货币化
社区代币：CrowdPad
P2E：Admix, Goals, Realm
元宇宙：Miiji，Ready Player Me
音乐：Dropstar、Pianity、Sonomo、Stage11
NFT 市场：Kalao.io
创作者工具
粉丝互动：Talkbase
管理：Gem.xyz、Passionfroot
设计：Bildr、Customuse
付款：Earnr
低/无代码解决方案：Beyond
查看下面的完整列表，包括有关其类别、阶段和地理位置的信息。


查看我们的创作者经济初创公司列表。
这份榜单的目的既不是详尽无遗，也不是对初创企业进行排名，而是为了描绘快速发展和扩大的创造者经济初创企业生态系统。
“新的创作者经济涵盖了创作者一直渴望的一切——所有权和社区主导的平台，所有社区成员的时间和贡献都会得到补偿。作为一个创造者是非常困难的。但是，我们相信每个人最终都会以某种身份成为创造者，”Antler 全球社区经理 Ollie Forsyth 说。
他继续说道，“我们很高兴看到这个领域在未来几年从游戏公司的各个方面如何发展，你不再需要在游戏中购买多个化身。您可以只拥有少数可以在多个平台上播放的内容。社区代币——基于我们的贡献而发行——可能会让我们中的许多人在未来拥有额外的收入来源——创造新一代财富。”
如果您的公司不在地图上，而您想加入，请在推特上写信给我 @VivoliPaola，我们会添加您！
方法论
我们选择和排序初创公司的标准如下：
直接获利公司必须以社区为主导，允许创作者以 Web3 原生方式获利
创作者工具是允许创作者进行操作的平台，例如后端工具、分析平台等。
我们专注于已经在该领域普遍建立的初创公司，这意味着它们已经获得资金或正在公开筹款。我们排除了非常大的主流公司——比如 Patreon、Snapchat 等——因为我们的目标是关注和支持初创市场。
我们的主要数据来源是 Crunchbase 和 Pitchbook，辅以我们自己的交易流程，以及与其他 VC 投资者的对话。
Web3 投资环境：筹款指南
现在，对于希望建立这些新的创作者平台的创始人来说，有关投资者正在寻找什么的信息以及如何筹集资金的技巧可能是分散的、不一致的和压倒性的。
出于这个原因，我们决定向一些投资者询问他们在分析该领域的潜在投资时关注哪些方面的想法。
1. 大 TAM 和可扩展性潜力（即量！）
投资者在发布时寻找量（交易量和交易量、支付量、搜索量、开发者活动量、链上交易的钱包数量、铸造数量等）。
要了解市场上有什么样的流动性，考虑交易所交易量尤为重要。创始人可以用来监控活动的工具包括 Nansen - 您可以在其中实时查看哪些项目正在起飞。Moby 和 Icy.tools 等工具可用于跟踪特定的 NFT 项目。
2. 社区
量化网络参与质量和健康状况的指标示例如下：
每日或每月活跃用户
180 或 90 天的追踪平均值可以用于衡量稳定的成熟网络
30 天或 7 天的平均值更适合实时洞察，但会因市场波动而受到错误信号的影响
每月活跃钱包：过去 1 个月拥有活跃代币钱包的唯一用户
交易指标：
交易数量
每月交易活跃用户
对等交易月活跃用户
地址总数、余额地址、零余额、零余额比率：此数据表示用户的生命周期数量和协议的保留。零余额地址是那些已经转出所有代币的地址。零余额地址/总地址 = 零余额比率。
人们通常持有加密货币但不与之交易（然而，加密游戏代币或社区平台应该有更高的活动率和交易计数）所以这个数字应该比用户的每日平均数要大得多
请记住，80% 的用户可能只是潜伏者。
Canva 市场主管 Silvia Oviedo Lopez 说：“我认为社区角度将成为未来一段时间内最有趣的 [部分]，并真正为创作者经济带来新的视角。有很多事情要弄清楚——但访问、包容和意识感觉像是接下来的重要步骤。我很高兴看到事情如何发展！”
3. 吸引不同的受众
在我们看来，Web3 初创公司不仅应该能够通过不断参与来吸引和发展现有的受众，而且还应该能够吸引和接触新的受众，尤其是在新市场中。
例如，如果我们以基于区块链的游戏为例，创始人应该考虑该游戏是否仅为游戏玩家设计和构建，或者他们是否可以超越此范围并以激励第三方开发者构建的方式进行设计该平台。
4. NFT/社交代币和粉丝代币经济学的效用
实用 NFT 或 NFT 2.0 是 NFT，其估值基于它们向代币持有者提供的访问权限、特权和机会。除了与 NFT 相关的通常稀缺性之外，它们还明确定义了内在价值，并大致分为以下几类：社区、梦幻体育、赌博、游戏和社交。根据用户需求，实用 NFT 被认为是未来，因此，创始人需要了解如何最好地设计它们。
如果我们以基于区块链的游戏和游戏内 NFT 为例，Web3 中的游戏开发者不仅要担心构建一个好的游戏，还要考虑创造足够好的经济激励来支持一个强大和可持续的游戏内经济。游戏玩法是否引人入胜？游戏内的机制是否有意义，NFT 是否具有功能性（除了收藏用途）？毕竟游戏必须拥有非常好的体验！
Creator Collective Capital 的联合创始人 Sasha Kaletsky 表示：“此外，今天，一些最成功的基于 NFT 的游戏（例如 Axie Infinity、Sorare）具有很强的“赚钱”元素，即文化上与近年来的西方“免费游戏”文化完全不同步”
更重要的是，对于创作者社交代币和 NFT，代币经济学的结构应该能够创造一个可持续的经济（例如，当前围绕 Web3 游戏中“贫富差距”的争论），这对于创作者的长期采用至关重要。
“社交代币通常只是创作者主要收入来源的一小部分，因此创作者往往非常关注他们如何通过 Web3 将粉丝货币化。没有人希望那些赔钱的愤怒粉丝轰炸他们的评论区（以前发生过……）！”Sasha 补充道。
5. GTM 和分销策略
而在 Web2 中，主要的 GTM 利益相关者是客户。在 Web3 中，通过利益相关者至上的激励机制意味着组成网络的整个贡献者社区都变成了利益相关者 - 推动了对新分配策略的需求。
Web3 的机会是利用代币和底层去中心化技术来构建和引导这些新网络。
因此，这在实践中意味着，虽然 Web2 企业的 GTM 策略从产品开始（即为工具而来），但 Web3 公司应该更多地采用自下而上的方法并设计通证经济学以吸引和吸引参与的社区。这是投资者希望看到的。
在这一点上，创始人根据他们正在建设的社区调整他们的 GTM 策略是很重要的。投资者希望检查创始人是否对他们的（未来）社区以及公司在 Web3 环境中的位置有充分的了解，然后能够定义 Web2：Web3 策略的理想工具箱（例如一种推动营销与合作的混合）。
即将推出：深入了解 Web3 中的上市策略和策略 #watchthespace
6. 关键成员/团队的地位、人脉和影响力
今天，投资者通常相信/期望“加密原生”团队比建立社交/消费者/游戏优先初创公司的团队在这个领域拥有更好的地位来建立和赢得胜利。然而，评估一个使用 Web3 构建的团队并不是那么简单。最“加密原生”的创始人不一定是构建这些新创造者解决方案的合适人选，这些新创造者解决方案取决于你所处的位置，实际上大多类似于消费者应用程序。
在这种情况下，投资者可能希望看到那些“足够原生”的创始人能够深入了解加密和 Web3，他们拥有合适的网络来吸引加密工程师，但他们也非常本土以至于他们不能了解他们可能与之交谈的普通主流非加密用户的体验。
投资者在 Web3 中看到的机会
2021 年是该行业的关键一年，因为 Web3 席卷了所有行业。这是投资者全面关注的真正横向趋势。
我们今天看到的是流入生态系统的人才和资本的惊人结合，进一步推动了去中心化技术堆栈的创新，以及现在正在破坏所有生态系统的面向消费者的应用程序。这可以从以下公司筹集的大轮融资中看出：
2021 年 9 月，基于区块链的梦幻足球游戏 Sorare 筹集了 6.8 亿美元的 B 轮融资，由软银牵头，在这起迄今为止欧洲最大的 B 轮融资中对该公司的估值为 43 亿美元。
加密公司的支付基础设施提供商 MoonPay 于 2021 年 11 月筹集了 5.55 亿美元的 A 轮融资，由 Coatue 和 Tiger Global 领投，公司估值为 34 亿美元。
Forte 是游戏发行商用来将区块链技术融入其游戏的平台，已于 2021 年 11 月筹集了 7250 万美元的 B 轮融资，由 Sea Capital 和 Kora Management 领投。5 月，Forte 筹集了 1.85 亿美元的 A 轮融资，由 Griffin Gaming Partners 领导，估值 10 亿美元。
NBA Top Shot 和 The Flow 区块链背后的公司 Dapper Labs 筹集了 2.5 亿美元的 D 轮融资，由 Coatue 领投，并在 2021 年 9 月看到来自 Andreessen Horowitz，Google 的 GV 和 Version One Ventures 的参与，对该公司的估值为 76 亿美元。
还有谁在投资这个领域？
Web3 正在吸引越来越多的关注……但来自谁？我们已经接触到更广泛的生态系统，让您更清楚地了解谁在这个领域进行投资，包括他们的阶段、地理重点和支票规模。


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投资者实际上对市场有什么看法？
随着新机会的不断涌现，所有人的目光都转向了这个领域，我们询问了一些投资者，他们最兴奋的是什么，以及他们认为 Web3 中最大的机会在哪里展开——这是他们的答案。
Broadhaven Ven