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周末,小Q约喝咖啡,我刚一落座,她就迫不及待的说:“我加薪了,之前的方法果然有用。”我看着坐在我面的小Q,她画着淡淡的妆,卷了头发,神采奕奕,自信乐观,跟半年前相比,完全像是换了个人。半年前,她就像个祥林嫂,每次见面,必抱怨他那个领导硬塞个她的下属,最严重一次是她无意中得知那个能力不如她,经验不如她,人品不如她的三无下属,工资居然比他高,Q同学瞬间不淡定了,愤怒充斥了整个胸腔。
我想每个人听到这样的消息,都会很愤怒委屈,都无法保持淡定,如果那个下属比你能力高,可以独当一面,那也还说的过去,可是偏偏这个下属还是个无能之辈,工资却那么高,实属没天理,怎么办?嗯,我当时就是这么问小Q同学“那你准备怎么办?”她恨恨的说“还能怎么办,明天找领导谈。”如下是我们当时的大致对话:
小Q:直接找领导,要求加薪。
我:加薪的理由呢?过去的几年,他都没给你加薪,难道就会因为你说下属工资比你高,就会给你加薪么,很多主动要求加薪的,最后都无疾而终。
小Q:那我就离职,此处不留爷,自有留爷处。
我:潇潇洒洒的递张离职单,不受这份委屈,听上去确实不错。可是人到中年,每天一睁开眼,到处都是需要依赖你的人,你真的有勇气来一场说走就走的离职吗?
小Q:那我就消极怠工,然后慢慢再找工作,找到好的再走人。
我:这种事情确实打击人的积极性,但是别忘了,你是领导,你都消极怠工,其他下属怎么办?整个团队工作能力下降,最后承担后果的还是你自己,再说了,钱多事少离家近的工作,那只是个传说。
小Q垂头丧气的看着我说:“那就没有别的出路了吗?”
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是啊,怎么办呢?面对这种情况,说白了其实就是领导并不看好小Q,来的这位下属其实就是个备胎,随时随地的准备替代小Q,那么我们就要让领导看到她真实的能力。
所以小Q首先要做的,就是自我修炼,提升自己的能力。人在职场,每时每刻都要做好忽然失业的准备。替人打工,自然要受一定的委屈,一时的隐忍,是为了以后更游刃有余的改变。找各种机会,展现自己的语言沟通能力、谈判能力、理解力这些软实力,因为工作3-5年之后,在专业成绩和经验上,每个人的差别并不大,软实力才是最大竞争力,全面提升自己,让自己能独挡一面,不可替代。
其次,就是让领导看到这位下属的真实能力。可以让那个躲在后面,享受别人成果的下属独挡一面,从小Q以往的各种抱怨中,可以看出,这个下属工作能力实在不尽如人意,工作中都是小错不断,漏洞百出,每次出了问题不是自己遮掩过去,就是找小Q要方法。小Q虽然每次都很烦,但是觉得大家是个团队,事情做好最重要,所以也没太当回事,但是对于这些情况,领导并不知情,那么从此之后,给他专门的项目负责,让他独自解决,独自承担后果。
最后,借助外力。借助客户,其他同事的嘴,说出自己的表现,自己的能力。俗话说,没有对比就没有伤害,由于这个下属的情绪管理相当差劲,很容易跟同事起冲突,遭到投诉。如果小Q得到了客户和同事的赞赏,而下属得到的是投诉,一切都不言而喻了。
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小Q用了半年的时间,做到了上面的三点,让领导认清楚了下属的真能力。另外因为和客户关系良好,反应理解快,深得客户信任,客户新的一个专案项目,点名道姓,让小Q负责。到这个时候,再不加薪,那就真的没天理了,所以如前文提到的,我们的小Q终于得偿所愿了,并且职位也得到了提升。
我们都是无名小卒,没有强大的后台可依,也没有殷实的家境支持,一夜暴富这样的小概率事件,都离我们甚远。我们只能靠自己一步步的打拼,打拼的过程中,自会有各种不公,面对这样的不公,一定不能鲁莽,要沉的住气,做好自己该做的一切,准备好应该有的一切,不断进步,剩下的就是等待时间的回报。
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