《YC创业课（CS183B）学习笔记（40）：像编辑一样运营》
https://mp.weixin.qq.com/s/66CXKvbNMcfukWRjaCgctg
一、文章逻辑
Keith Rabois把“运营”比作“编辑”
第一件事，简化，把任务简化到可重复的三两个步骤；
第二件事，通过反复提问来明确实质，（简化之后，进一步精练）
三、帮助作者找资源；四、反复沟通，减少红墨水（红墨水应该是指只通过槁子标记代替口头交流）；五、确保全篇各要素一致；
补充，不了解编程工作的人会有理解障碍……
以及，用“编程”做类比为什么比用“作减法”好，“减法”相对容易让人为了减少而减少~
（读完还是懵懵的……）
二、特别喜欢的句子
- 唯一可能的缺陷是，那些不了解“编辑”工作的人会产生一些理解障碍——因为在这个讲解过程中，借用已知去解释未知的“已知部分”对他们来说竟然依然是未知的。
三、个人思考（不局限于文章内容）
虽然没有通过对于编辑的理解去理解运营。但是文章中提到的不少点子其实在日常生活中是通用的，当然，五个点结合起来可能真的如Keith Rabois所说的，挺像“运营”。
简化与精练，它们似乎很自然就到一块了，显然简化的目的就是为了让更多的注意力集中到最重要的事儿上，如果这么想不错的话，那精练其实就是个顺便带上的追求了。文章中还提到了一个刻意练习的方法，反复提问（是个促进大脑做思考的好方法）。
说来简单，如果不经过一定时间的琢磨、尝试，这个简单的道理其实跟大多数简单道理一样，因为太过于简单了，结果反而让人容易因为没有方向感而挣扎着就被淹没了。
由于日常生活中，很多人并没有“简化”的经验
所以大家才会
一边好像明白生活要简化
但，另一边又总是纳闷，“这个事你都不做？这个东西你都不知道？”
