敌强我弱,单独评估;低弱我弱,联合评估,听着容易懂且普适的商业规律,却不见得我们在实际工作和生活中能够运用的很好。比如自己所在的公司,作为刚起步的连锁咖啡零售店,我们在开店时在选址方面明显欠缺商业评判,目前十几家门店,有的在非商场区,有的在商场里甚至与知名品牌濒临,比如星巴克。很明显的结果就是,商场内门店亏损严重,非商场区的盈利状况良好,有几个业绩还相当出色,这样看来,我们的产品、模式以及团队还是可以的,也有一定的顾客群体,只是一开始选址的错误,导致店面运营的天花板被定的很低,以现有的运营策略无法打开。但退一步讲,事情已然这样,在后续开店吸取经验教训的同时,倒是更期待能从刘润老师这里能获取怎样的法宝,可以让目前亏损的门店开始盈利。这是学习这期课程想要收获的目的之一,继续努力吧!
关联评估
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