这次分享的是创新、技术和人工智能。
一、检验创新的最终标准
1、盲人眼镜公司Wicab
总部：美国旧金山
BrainPort： Wicab公司研制出的一种可以让盲人用舌头“看世界”的突破性电子装置。
2、大脑可塑性的阐述
包括结构可塑和功能可塑，结构可塑指大脑内部的突触、神经元之间的连接可以由于学习和经验的影响建立新的连接，从而影响个体的行为；功能可塑可理解为通过学习和训练，大脑某一代表区的功能可以由邻近的脑区代替，也表现为脑损伤患者在经过学习、训练后脑功能在一定程度上的恢复。
3、启发
①中国当前的很多制度需要调整来更好地适应创新的环境。
②检验创新的最终标准就看是否推动社会进步并看老百姓是否都能用上这样的创新。
二、真正的创新者
1、LinkedIn公司介绍
创建及被收购时间：2002年创建，2016年6月13日，微软以每股196美元，合计262亿美元的全现金收购包括LinkedIn公司的全部股权和净现金。
CEO：Reid Hoffman
主营：属于职业社交网站，致力于向全球职场人士提供沟通平台，并协助他们事半功倍，发挥所长。
2、LinkedIn在中国成功的原因
其激励机制采取的是“创业策略”，让员工像创业者一样为了拼命而不是为了温饱。
3、启发
Reid Hoffman 把LinkedIn卖掉，是对他的创业生涯划了句号，可能准备从零开始，进行再一次创业。
真正的创新者：成功创建一家公司并离开，再重新创业。
三、新型投行公司Loyal3
1、介绍Loyal3
Loyal是忠诚的意思，3指的是三方：一方是公司；另一方是股市；还有一方是这个公司的合作伙伴和员工，即利益相关方。Loyal3用IT化的平台，在上市之前把承销的部分拆成很多小块，然后分散给大量的合作伙伴。
2、传统公司上市
绝大多数公司上市时，将股票卖给了所谓的机构投资人，然后机构投资人进行简单的低买高卖，以获取利益，对整个资本市场有害无利，比如阿里巴巴上市时，和公司密切相关的合作伙伴、渠道、分销商往往因为能力很微薄，没法大批量去购买公司的股票，而丧失了能够享受公司上市、带来好处的机会。其实他们往往更忠诚、往往拥有公司的股票以后会长期持有，公司的股价会很稳定。
3、启发
资本不是万恶之源，僵化的投资制度、投行制度才是万恶之源。
新的生态需要新的配套，新的配套意味着新的机会。
技术不是目标，为产业服务才是目标，技术只是一个工具。
四、编程的终结
1、人工智能的核心
人工智能的算法通用性非常强，代码是可以共享的，现在的计算机需要一个深度学习的系统架构，需要多层次的信息处理的架构，和人类大脑相似，同时也需要去训练它。训练越多，能力越强。
2、谷歌AlphaGo
谷歌AlphaGo能够在一年的时间里迅速成长，战胜世界冠军李世石，就是因为它学习能力超强。而且它可以左右手互搏，自己跟自己下棋，自己提高水平。
3、启发
人工智能的门槛正被迅速降低，你不需要会编程，也可以操作人工智能来为自己做事。
哪个行业领域的人首先能够意识到，率先引入人工智能为自己的行业领域来服务，就能够获得先发优势，甚至在自己的行业领域里实现垄断。
我们要做的：看事物要有前瞻性，要看到未来，尤其是看到正在发生的未来；要随时行动，不要犹豫。
以上是科技前哨·王煜全在美国给我们带来的分享！
