本期常识：目标必须是明确可衡量的。
目标是明确的，而且最好是可以定量的，在金钱、时间、团队之类的维度可以有明确的标准，才能算是一个有意义的目标。这里的意义是「指导意义」，也就是要有目标所应该具有的引导价值。
然后，就不要管这个目标是否会被别的人反对或者嘲笑，只要这个目标对自己来说是有意义的。
这个常识，包含以下要点：
- 可定量计量，
- 只要自己满意即可。
第一个要点：可以定量计量。假如有一个目标是“在多少岁之前捐赠一个过街天桥”，这个目标就是非常明确的，可以衡量，有完全的指导意义。比如，这个目标执行的资金需要多少，什么途径才能获得这样多的资金，为了这样的途径又需要从事怎样的工作，认识怎样的人，获取怎样的技能，等等，都可以一步一步地分析出来，并可以通过层层细化，找到现在应该做的事情。顺便说下，我觉得使用思维导图进行分析很方便。
第二个要点在于，只要自己满意即可。这是因为所谓的理想目标，事实上身边大部分人都是没有的，而大部分人所拥有的技能反而是「打击」别人的理想与目标。所以，自己的理想或者目标，只要自己感觉对自己有价值，而且自己想到这个目标会有做事的动力的话，为什么要管别人是否同意呢？自己满足，就够了，因为目标其实也是自己的。如果有人认同自己的理想目标，那么这个人反而可以成为自己的志同道合的人。但是这种可遇不可求的事情，不要成为打击自己的事情了。周围的人打击别人的目标或者理想，是自然现象；不为小事所打击，是做大事者必然要具备的能力。
END。
