整整2个月多13天的时间，让我浸润在“人人都是产品经理”这个话题内不可自拔。从大学毕业至今，除了当年考公共营养师证书时还努力学习过一段时间，好久没有静下心来用心学习和努力思考，自己的工作到底是为了什么，自己又从工作中收获了什么。
做过体检顾问，做过健康检测产品，做过零售食品安全监测，做过直销巨头营养培训，在所有的职业历程当中，唯一不变且不断坚持的，就是秉持自己对医学对营养的专业积累。做了5年专职培训后，觉得自己还是缺乏实践的积累，一轮努力之后，终于转到了产品经理这个岗位上来。
对于产品经理这个岗位，我是既熟悉又陌生，做的实际工作一直都有接触，但自己真正接手了才发现，有很多思维方式，是需要训练和改变的，因此，才有了这次参加产品家实战营的初衷。有幸部门领导和公司HR都非常支持，居然全额给报销了学习费用，更激发了我努力学习的动力。
从“大话产品经理”开始，我意识到了自己确实具备了很多“产品经理”的特质，对行业和产品始终抱有极大的热情，对新兴事物保持着持续的关注，喜欢挖掘需求背后的逻辑及原因。到面对“产品”这个词，有了更加深入的认识和理解，对应不同的需求场景和使用人群，应该如何定义产品的方向，如何从一个产品的concept开始孕育，并且去筛选核心的信息，来支撑整个产品成型。对“需求”的分析，一直是我极其感兴趣的，但一直苦于没有合适的梳理工具，来收集并规范这些需求的收集。从“需求分析”到实际产品的转化，“Y模型”非常形象且实用，确定功能更重要的是需要细分产品模块，统筹整个流程合理推进，并实施执行。要应对市场的不断变化，产品的规划和迭代就显得越来越重要，如何“做出来，推出去”也是每个产品人都应该加深了解的工作。在此基础上，产品经理如果能实时拥抱创新，做出的产品才能在一段时间内立足于市场。
这次学习的过程，也是不断触发自己反思和内化的过程，虽然讲解的一些案例比较偏向于互联网的产品经理工作，但从整体的思路上确实给了我相当多的启发。接下来的学习过程，还需要在需求洞察和产品概念转化方面多下功夫。
为自己列了个简单的书单，需要不断学习：
一、《人人都是产品经理2.0》——转化为自己的行业可复制的学习资料
二、《启示录》——深化学习全章节
三、《淘宝产品十年事》——最近接手做电商类的产品，很多思路可以借鉴
四、《动机与人格》——需要对需求有更深化的认知
五、《定位》——如何想清楚，如何转化
六、《广告已死》——多了解一些市场的营销规律
工作方面：
一、强化项目统筹能力，对产品的管理和推进，要有实际的掌控。
二、对团队管理，需要合理化分工，争取团队的资源，匹配工作量。
三、继续保持自己的专业能力，积累与行业及产品发展相匹配的专业知识。
四、多参与营销方面的工作，了解产品应该是怎么样推出去的。
所有的所有，还是非常感谢并且珍惜这次的产品家实战营，思考多多，收获多多，最后以那句需要不断牢记并实践的话结尾：
“用心听，但不要照着做”
