曹德旺，1946年5月出生，福建省福州福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。 1987年成立福耀玻璃集团，目前是销量全球第一的汽车玻璃供应商，累计个人捐款已达80亿元。2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。
以上是网络上关于曹德旺先生的简介，最近拜读了曹先生的自传《心若菩提》，感触最深的有以下三点：
一、真正的大企业家一定是乘国势而起、与大国同梦
我们来看一下福耀集团的企业发展时间轴：
1976年曹德旺参于创办乡镇企业高山异形玻璃厂，专门生产水表玻璃；
1983年4月，承包了这家年年亏损的乡镇小厂；
1985年，转战汽车维修玻璃，从芬兰引进了最先进的生产设备，赚到第一桶金；
1987年，成立福耀玻璃有限公司；
1993年，福耀玻璃登陆国内A股；
2018年，中国70%的车企用的是福耀的玻璃，国外30%的车企用的是福耀的玻璃，销量全球第一。
从上图可见福耀40年的发展史和中国改革开放40年的发展是如此的同频共振，可以说踏在了每一个节点上——国企改革、欧美的产业转移、中国汽车市场的井喷、国退民进、上市、全球化。甚至还提前踏了某些点，比如当时的企业承包在国内并无先例，是第一个吃螃蟹的人。可见真正的大企业家一定是乘国势而起、与大国同梦的。
当然这里面也蕴含了巨大的风险，纵观福耀的发展，初期的几次危机全部来自政治侧，至此曹德旺经过反思确立了自己的原则：往前走，但永不改变行走的策略——听党的话，严格按政府政策规定办事；按章纳税；尊重所有官员，但保持距离；如有盈利分红，除用于家庭和自身生活费用之外，皆用于社会捐赠。
二、所处的位置和家庭
写这篇文章之前我专门查了一下福清的地图，此地临海是著名的侨乡，明清就有宗亲结伴在南洋经商，富商巨贾颇多，截至目前有近20个上市企业。福清官员的思想一直较为开放和活跃，初期曹德旺能承包企业、贷出大量资金正是得益于领导的开明。
这张图要合着看也要拆开看，把每个省的数据分出来独立成人均省内生产总值表，各省之间的差距会超乎你的想象。举例：以世界各国GDP排名来看，广东省已经接近目前排名第12的韩国，可谓是“富可敌国”。而把所有省的数据汇总合一，就是下面的表。地域差异带来的是人才、政策、产业链的差异，可以说没有福清的福耀就没有今天全球的福耀。前几天读了一句黄庭坚的“今生读书已觉迟”，看到曹先生的家庭我想是不是也可以说“今生做企业已觉迟”。曹先生的曾祖父是福清的首富，父亲也曾是上海著名的永安百货的股东之一，但家庭没有给他带来任何财富上的积累——1949年从上海回福清时，翻船导致所有财富消失一空。
家庭带给他的是一种思维和认知上的受益，父亲早年在日本的企业学徒，曹德旺小时候耳濡目染了很多做人、经商的道理，在本书以及曹先生视频采访中看到他一直在重复父亲说过的一些话，想来这是其后价值观的源泉。
三、个人因素
曹德旺先生的学习能力是一流的，虽然没读过几天书，却自修了财务会计以及mba。说一流是因为他的知行合一，可谓是知道用到做到的典范，世间的事情都是相通的，正反走一道，道裂变术，合术归道，可执一而牧天下。
曹德旺先生的人格魅力是一流的，大胜靠德，小胜靠智，诚哉斯言。书中处处可体现他的诚信付出、吃苦耐劳、乐于助人、胸襟气量。我在书中经常可以见到曹先生决策的魄力，也可看到福耀员工对其是一个对领袖的跟随状态。
曹德旺先生的价值观是一流的。他说企业家必须有这样的境界和胸怀,国家会因为有你而强大,社会会因为有你而进步,人民会因为有你而富足。初读这几句感觉有点大，后来想想正如张载的横渠四句，这三句话可能是曹先生的一种希冀和鞭策——对自己、对后辈企业家。
把此书的结语最后一段放在最后，作为本篇的结尾：回首往事，感触颇深，只恨才疏难以归纳。草就此书，亦非为了博名，只想将过往所悟与天下共享，祈求众生能有所受益。
