今天老客户A 打电话过来：小刁，帮我发原来我用的帆布10件过来，多少货款发给我。
我详细米数，单价，数量，总金额等如实发过去，等十几分钟，财务发来货款到账通 知，猛一看，少打了零头36元。我此刻心想这次又扣掉了零头。
初次和客户A合作自己心想毕竟第一次合作，不要为了这点零钱伤了客户，温馨提醒客户下次一定要按总货款安排即可，因为毕竟厂家利润薄，客户也表示理解，第一次试用成功，后期长期合作，量很大，而且会介绍很多同行朋友来购买的，好吧，听到客户这么暖的话就不在乎了，然一次两次......每次不固定的发货数量，每次货款也总有零头，所以每次也只会收到整数的货款，同事说我太心软，老板说我太善良，我说自己太无奈。
面对利润薄弱的现实情况，每个人都在尽大的程度去节约自己成本，面对价格涨幅的无奈，我也深刻体会客户所面对的压力比我们厂家一点也不少，虽然每次几元，几十元不等的零头去掉了，周而复始这些零头也不少，但我还是没有让客户去补，客户还是说等下次如数办理，我也欣然着接受着。我是不是有点傻？呵呵。
不知道朋友们面对这样子情况怎么处理？（当然我指的零头都是不超100元的，大单子零头
