今年我45岁，当今年还未过完的时候，我会进入46岁，虽己人到中年，我突然觉的，我的人生才刚刚开始，是一个全新的开始。
我将我的人生划分为两个阶段，45岁以前是我的前半生，45岁以后是我的后半生。
45岁以前，是我的儿童、少年、青年阶段，在这个阶段内，我完成了求学、娶妻、生子的任务，在这个阶段，同其他人一样，我也买了车买了房。
1991年我财校毕业后参加工作，当时分配到家乡的法院工作，从书记员作起，23岁开始作助理审判员，期间参加成人高考进入＂全国法院干部业余大学＂系统学习了法律知识，直到1995年底南下广东离开法院，这一年我刚好25岁。
这一年我来到深圳，进入一家当时还不为人知后来却名扬天下的一家生产果冻的食品企业——喜之郎，从此与食品结下了不解之缘。
在这家公司，我从最艰苦的岗位——烘干工作起，然后是见习领班、领班，那段时间我开始上夜班，白天睡觉，晚上上班。
97年公司在广州番禺石楼建生产基地，我被任命为包装车间副主任，那时候包装车间1200人，灌装车间600人，仍是两班倒，我和另外一名主任负责一班的灌装车间和包装车间。
上白班还好，上夜班时，那名主任就跑回宿舍睡觉去了。就这样，我这名副主任赶鸭子上架，一个人负责包装、灌装车间，那时没有专门的PMC部，车间主任还要负责生产计划的制定及跟进。
98年为规范公司管理，包装车间与灌装车间分开管理，我被任命为制造最重要的部门——灌装车间主任。
02年公司轮岗，我又分别在成品仓主任、调度组主任岗位上任职，学习了仓储管理、物流管理知识。
03年我所在公司搬迁南京漂水，由于我当时己在番禺买房，于是辞职去了东莞一家家纺公司作物流经理，05年我又去了广州一家生产玻璃胶的企业作物流经理。
在这段作物流经理的时间里，我发现我遇到了上升的瓶颈，分析才知道，在家纺和建材行业里，我并不专业，这成为我晋升的障碍，而我以前食品行业的同事们却作的风生水起，我好多下属都作了高管，而我却还在中层徘徊。
原因找到后，08年我又重新杀回食品业，应聘到一家食品公司作副总，一路过来，11年为了更利于照顾家人，到目前任职的公司担任副总到现在。
45岁生日刚过时，我曾经一度迷茫，任高管又十年，职业上升的通道又已阻塞，我该何去何从。
16年初的时候，我读了《自控力》一书，首先我戒掉了吸烟的坏习惯，并开始早起。
我还给自己定了几个目标，用于培养自己的几个核心习惯。
每天10000步
十天一夲书
一天500字
截止现在，这几大核心习惯己基夲养成。
十一月，我参加了显峰老师《总裁悟道》的学习，显峰老师讲一个人要有使命，一个企业更要有使命，我开始重新参悟人生的意义。
在45岁以前，我考虑的更多的是我自己、我的家庭，我对这个社会、对人类有否贡献，我很少思考并付诸行动。
从今天，从现在开始，我要重新思索人生的意义，并订出自己的使命，那就是：
努力奋斗，并与他人合作，作有意义的事，为家庭、为企业、为社会贡献自己的力量。
