最近看到万维纲老师解读蒂姆-哈福德的新书《MESSY:THE POWER OF DISORDER TO TRANSFORM OUR LIVES》混乱：改变我们生活的无序力量。
在本书中提到重要的五个观点：
做事不仅需要专注力、意志力和刻意练习，更需要灵感和运气
做对的事情比把事情做对更重要。
我们更多的时候关注的焦点是把事情做对、把事情做完，而在这之前需要一个方向性的问题：找到那件重要的事情。
找到那就重要的事情就需要有决策能力，这决策判断需要创新的灵感和运气。
如何才能做好决策，激发灵感呢？办法是：制造任意的震动。
我想举一个关于孙正义的例子：
孙正义作为一个在美国读书的日本小伙子为了补贴自己的生活费需要找到自己的赚钱的办法。他发现通过申请专利并把这些专利卖出去赚钱是最高效的路径。
怎么发明？他发明了一套自己的发明方法论。
字典中随意找到三个名词，然后将这三个东西组合成一个新事物，每天给自己 5 分钟时间。
用这个方法他在一年中产生出了 250 项“发明”，其中大多数是不切实际的幻想。
最终他通过：字典 + 声音合成器 + 计算机 组合出一个多国语言翻译器。最终这个发明被夏普公司买下来。
我们来看孙正义的方法就是给自己制造任意的震动。
团队的凝聚力有时候会损害团队的工作能力
把人组织在一起工作，其实有两种类型的队伍。
第一种队伍讲团结，这种队伍比较适合那些目标明确，工作方法也明确的工作，所有人都知道应该做什么和怎么做，齐心合力当然是最好的。
第二种队伍不讲团结，讲多样性，这种队伍适合没有固定套路、要求集思广益、讲究创造性的工作。
只要你的工作任务中涉及到智力活动，也就是需要作出判断和决策的，你就应该给团队加入一点多样性。
办公室通过制造混乱，就能促进创新
创新本质上其实是人的自主性和严格规则之间的斗争。
这两个观点都是和团队工作相关的，重点是区分工作类型。但是我们生活中大多数的工作都需要智力参与，都需要创新。那就必须给自己制造些混乱产生更多的灵感和好运气。
特朗普打败希拉里的秘诀就在于主动制造混乱
商场如战场，记得有这样一个利用混乱占领消费者心智的案例。
街区的大型超市中，我们每次去总会遇到一些特价促销的活动。这些特价的商品并不是一直在促销的。
这些不确定的品类和商品就是给消费者主动制造了混乱，让消费者无法形成一个固定的认知模式。那种不确定性会带来消费者探索的欲望，
混乱代表了拥抱自由独立、拒绝循规蹈矩的人性
整洁的背后是循规蹈矩，是把人机械化。
混乱的背后是自由独立，是让人更像人。
作为一个人，我们身处在这个充满机械化、标准化、规则化的现代世界之中，你对自己的生活方式，有一个什么样的选择，其实决定了你是个什么人。
为了找到书中呼吁的混乱状态，主动给自己制造混乱，将之前了解的观念互相碰撞，想试图探索点规律性的东西。
本来想按照时间顺序罗列出来，结果还是不给自己找规范了，就这样随意的展开吧。
达尔文的进化论：物竞天择，适者生存。
现代基因学表明，进化是随机性的，因为基因的突变也是随机的，于是混乱中的不确定性才产生了创新。
热力学第二定律：一个孤立系统的熵的变化只能增加不能减少，要减少他的熵，外界必须对它做功。
这里有一个关键词：熵。熵是什么？
统计学意义上来说，熵度量的是系统的无序度，也就是说，系统越杂无章，它的熵值越大。
一个系统的无序度何时最大呢？是当系统达到宏观平衡，即每个组成单元放飞自我，最终各得其所的时候。
于是，这个世界是越来越无序的发展才是常态。混乱的状态才应该是常态，才是创新发展该有的状态。
所以，一起混乱吧，在有序的基础上。
