每到年底，华为的年终奖总是倍受瞩目，是事实还是捧杀如雾里看花，就像娱乐圈的消息真真假假，当乐子看看一笑置之不予置评！

今年的新闻人均年终奖88万被同学拿来嘲笑

“看看你错过了什么！”

估且不说能不能发这么多，即使真发，底层员工也只有被平均的份，更何况已有人计算过人均88万，早已超过了利润。就算真的给你88万，想想你要拿什么来换，天下哪有免费的午餐。

不管发多少，取很多少突破性的研究成果，都离我已经很遥远，看到华为发展得越来越好，同学朋友们都推荐华为手机，由衷的感到高兴。离开两年半，可以以一颗平常心来对待，是的，我找回了在华为三年里丢失的平常心。

给自己更多选择

10年9月，和两个同学一起早早的签了华为，开始米虫生活，现在想来，小农思想甚浓，只看到工资上的数字，想来不会有更高的了，就没有继续投简历参加招聘会。

无论什么时候，都要给自己尽可能多的选择，虽然结果可能相同，但起码我来过我经历过，不留有遗憾！要知道社会招聘的时候都要求有工作经验，想换个行业和岗位比较困难，把握好校园招聘的机会，给自己更多的选择，慎重选择第一份工作。至于怎么慎重，要规划好大学生活，该考的证考了，当初我们班的第一名考了注会，现在在四大；先去理想的行业实习，看看自己是否适合，以及多向过来人咨询等，凡事欲则立，不预则废。

从意气风发到大白菜

11年7月，在家和爸爸妈妈腻歪了一个月后，怀揣着十年磨一剑，霜刃未曾试的意气风发，踏上了南下的征程，可当看到十几个报名处的长队时，赶脚不能更渺小，紧接着大队培训，在华为大学硕大的大厅里挤满等待分班的同学，那一瞬间，才真真切切的意识到，不过是一颗普普通通大白菜，那有什么精英，哪有什么存在感，哪有价值和意义，不禁感到些许悲哀。

摆正心态，研究生导师经常说要把自己当职业人看待，更何况已经工作了，在没有成绩的时候，不要抱不切实际的幻想，踏踏实实干出成绩才是硬道理。

面试表现决定岗位

一起去华为的三个人分在了三个不同的岗位，两个采购一个计划，结合大家的面试表现总结了下，英语好的去采购国际器件，英语不好的采购国内器件，逻辑思维能力强的去做计划。为啥就没好好准备英语自我介绍呢？采购国际器件的领导升职都很快的哟～

绩效考核

绩效考核结果直接决定了年终奖金，但是书生的义气使我们不屑于做指标，不屑于做没有意义的工作，不屑于低三下四的求计划取消通报欠料。不管什么原因，欠料次数是采购员的重要考核指标，也是计划员挟制采购员的杀手锏，用同事的话说就是要计划虐我千百遍，我待计划如初恋！臣妾做不到啊……

不在重点培养的行列，绩效指标又不好看，升职遥遥无期，换部门没有人脉，OMG，那你每天都在干什么？每天都像在打仗，早晨起来充满电，一天妥妥的耗尽，筋疲力尽，下班尽快回家充电，跟苹果手机似的，周末没有多余的体力和精力去思考，去拓展，周末难得的放松只想放空自己，吃喝玩乐去！当然，也要随时做好别拉进电话会议的准备。最让华为人讨厌的一句话永远是welcome come to the conference，听到就会莫名烦躁，好想把手机扔掉。

高危人群

一起去华为的三个女生男朋友都在外地，每年的沟通领导都会询问两个人将来的打算，男朋友的状态，后来才知道像我们这种男朋友在外地的女生都被列入随时可能离职的行列，自然就不在重点培养的行列，这对一直以来都是老师重点培养的我们来说，真是有那么一丢丢的意难平！

狼性文化

真的感觉群狼环伺，每个环节都那么有拼劲那么有热情，不停的push push push，采购员就像是多对多的交换机，一边对应多家供应商，不同的供应商响应程度不同；一边对应多个产品的计划员，不同计划员的工作习惯不同，有的到非常紧急才开始找你，有的则给自己留足buffer，早早的就开始预警需求。

我们要在供需之间寻求最佳平衡，一边保障需求，一边尽可能降低库存，当然，实在做不到，就尽量把自己摘干净，不能满足需求和积压库存的责任永远都是别人。当然，每个环节都是这样，不知道最终承担责任的会是谁呢？找到一个有担当的实属难得！

如果有相对稳定的需求，这一切都不是问题，我们可以提前得到需求数据，通知响应慢的供应商提前准备；可是华为的策略处于快速抢占市场阶段，以速度取胜，处于稳定需求的器件少之又少，而且从销售到采购中间经过十个环节，每个环节都给自己预留足够的意外响应时间，那留给采购的时间就少的可怜，就好比客户给销售的时间是大海，留给采购的时间就只剩一滴了。

每天的神经都是绷紧的，指不定哪个器件就会短缺，需要想尽各种办法压缩货期保障需求，是采购员的最高宗旨。不停的打电话，不停的push，人在压力大的时候就会变形，无法心平气和的解决问题，争吵，投诉，升级等等，什么手段最有效就用什么，哪有什么温情哪有什么感情，哪里来的和谐，我只管要货。需求保障好了就会有供应商的压力来了，消耗过量备货，这个时候联系需求环节确认需求，联系技术环节尽可能替代，实在不行就折价赔偿，但是赔偿的流程估计要走个一两年，你懂的。

当然，如果你是泰山崩于前而色不改的人，如果你是任尔东南西北风，我自岿然不动的人，如果你在一天的战斗后依然有足够的精力思考总结提高的人，如果你足够专业能hold住群狼，那么你可以和华为一起飞速成长。

成长空间

离开华为两年半了，当初一起去华为奋斗的三个女生前前后后都离开了，因为结婚，因为生娃，因为生完娃要开始生活。铁打的华为，流水的员工，我们都只是微不足道的一个螺丝钉，大把的人可以替代，而且华为也需要不断的换血来保持热情。

当初一个部门的人都换岗了，人际关系好的换部门了，善于思考的去了业务管理部，男生多数选择出国，女生有的还在不同的器件之间挣扎。综合看来，出国一般发展还真不错，压力工作强度会小一些，给钱多一些，职位高一些，原来部门的男生基本都出国了。

甲之蜜糖乙之砒霜，没有好与不好，只有适不适合，能留下来的多数都是拥有良好心态和抗压能力，能适应这种高压工作，祝福那些兄弟姐妹，得偿所愿。

总结：

1 重视校园招聘，给自己更多选择。

2 调整好心态，做好学生和职业人之间的过渡。

3 重视面试表现，充分准备。

4 搞好绩效，这是领导评价你的唯一标准。

5 做好自己，不要被压变形

还有想了解华为的同学还可以看看——华为8年理工女硕士离职感言，值得每个人思考。文中关于羊入狼群和女汉子等深有同感。