关键词：罗辑思维、本来面目、基业长青、钻孔机。
罗辑思维的宗旨：和你一起，终身学习。
节目的四点改变：
1、只在[得到]APP播放。2、免费，但是只为付费用户服务。3、周播改日播。4、视频变音频。
节目的初衷：把自己的学习心得来出来和大家分享。有些是故事，可以成为谈资；有些是想法，可以供参考。
第一季里面的小片花：古时候有的人明明也有一双眼，但是偏偏要雇人给自己读书，从今天开始，罗胖就是您身边的读书人。
但是节目越做越长，越做越重，用户越来越多，让罗胖越来越不舒服，因为跟这个节目的初衷相悖，原本是一条小金鱼，围观的人越来越多，自己不自觉的长大，四年过去，变成大鲸鱼。
这次决心改变的机缘：
一、李翔的一个故事
《基业长青》的作者吉姆·柯林斯有一天和管理学鼻祖彼得·德鲁克聊起创办公司的事，德鲁克的几句话彻底改变了柯林斯的人生。
德鲁克问：你为什么要创办这样一家公司呢？是什么驱使你这么做？
柯林斯答：好奇心，以及其他人都是这么干的。
德鲁克又问：你是想提出有深远影响的观念呢？还是想建立一家长久发展的组织？
柯林斯答：我当然想跟您一样，提出有长远影响的思想呀。
德鲁克说：那你就不应该去开公司。因为一旦你开了一家公司，你就开始饲养那头野兽。如果你总是想着怎么才能喂饱这头野兽，就顾不上想如何产生好的想法，结果是你的影响力就会下降，即便你在商业上获得了成功。真正的考验，在于对错误的机会说不。
罗胖听到这个李翔说的故事，就像被电到一样，勇敢地动手清一清存量，他不想亲手喂养一只野兽，他想回到原来出发的地方。
二、节目好，用户记不住
美国营销界的一句名言：用户需要的不是一台钻孔机，他需要的只是墙上有几个孔。
商业演化的一个趋势就是从产品到服务，之所以现在卖的还是产品，只是因为这个产品背后的服务眼下还不成熟，是一个暂时的权宜之计。等到时机已到，产品就会变成服务。
原来大家买车，现在滴滴出行，Uber这样的服务出现了；原来大家买自行车，现在到处是摩拜单车、OFO单车。
过去四年的罗辑思维视频节目越来越像产品，而不是服务。本来卖的是一根擀面杖，当眼里只有产品没有服务的时候，罗胖自以为有工匠精神，玩命在上面雕刻花纹，最后花纹挺漂亮，但是它再也不是一根好用的擀面杖。
罗胖想卖的就是一根擀面杖，至于用户怎么用，他没法预期，也不想干涉。回到知识服务，他要提供的，是大家好用，也便于用的服务，而不是任何他自己自鸣得意的产品。
三、本来面目
罗胖把自己比作是我们办公司里的一个爱侃大山的同事，在茶水间偶然相逢，能跟你说点有趣的事。长期就能嵌入到我们的生活流之中。罗胖想成为我们各自思考，各自奋斗的路上的那个伴。
这才是他想办这个节目的本来面目。回到他的[得到]的主战场，为他的用户服务，和大家一起终身学习，其他的念头都放下，达到一种一念不生的境界。
本来面目的典故：唐朝的和尚慧能有一次遇到慧明和尚，慧明想要他讲讲佛法，慧能说一念不生的境界就是你的本来面目。
