《胜者思维》这本书是金一南将军写的书，他是针对国防生所写的书，如何成长为一名将军，一名领导者。讲的是在当前的国际政治和军事局势下，应该如何拥有领导者的思维。本以为是挺枯燥和与自己生活相差甚远的一本书。没想到金教授的知识如此渊博，引经据典，让人打开眼界。战争是最好的历练将军的方式，在和平年代，我们依然要时刻拥有危机意识。里面对我自己比较有启发的是以下几点：
恩格斯说过，必然的东西通过无穷无尽的偶然事件向前发展。我们是唯物主义者，唯物主义者讲历史的显微镜和放大镜，我们以为穷尽了一切，不过千万不要这样以为。真正的发展不是按部就班的，不是有条不紊、按照规划进行的，往往是什么样呢？无穷无尽的偶然事件推动历史的必然，你怎么处置好这些偶然事件，决定你未来的发展。
如果生活有变化，那应该要感谢这些偶然的事件，因为它将让你的未来发生变化。
领导，第一，提供思想；第二，提供意志。不是你服务做得好不好的问题，而是你能给你的下属提供什么。
这一点无论是一个高层管理者，还是一个小主管。甚至是一家之主，都是需要铭记于心的。所以有些家长以为为孩子提供了最好的生活保障，但是却没有提供任何思想和意志的培养。
法国一个处理危机的大师讲过，要控制就要能预见，最坏的就是观望，人类若不能预见正在发展的威胁并立即采取对抗行动，他们也会成为命运的玩偶。预见威胁立即行动，最坏的就是观望，最糟糕的行动比没有行动都要强，因为你在力图控制，而观望是最糟糕的，这就是我们说的积极的必要性所在。
其实这一点在lb的事情上，已经可以得到验证。因为没有试图控制，所以才会变成最糟糕的结果。其实任何事情都一样，最糟糕的行动都比没有行动要强。
危机处理中最重要的就是目标，最容易被忘记的也是目标。力量的有限性决定了目标的有限性，把握目标的有限性才能使自己张弛有度，进退自如。危机处理的第一要务，不是解决问题，而是控制事态，不是追求最佳效果，而是避免最坏结局。
很多时候我们已经无法达到最完美的效果或者最初的目标。最重要的是控制事态，避免最坏结局。生活中每刻的决定都是如此，如果你意识到目前自己所处的状态已经是很糟糕了，更加要积极采取行动避免最差的结局。
所以利益决策过程是危机处理中既无法回避又艰难复杂的过程，其中蕴含着一个简单的道理，即有所失才会有所得，总想一无所失，最终一无所得。
这一点在股市中倒也是一点指点，人总是因为害怕失去而回避，却不知道这样会让自己更加一无所得，难以成长。
胆略不是来自一意孤行，不是来自敢于冒险，而是看到了更大的利益，一定要入局，败了也入局，这就是胆略。
这一点我身上应该完全没有吧，毕竟作为一个胆小的人，走一步总是战战兢兢。尽量回避损失。如果真的想创业，那就尽快入局。
