各位同学十天的团队管理基础任务暂告一个段落,下个阶段的任务是关于自我的管理。
今天的个人管理任务是时间管理,大家还记得四象限时间管理法和ABC法则吗?
打卡分享你的时间管理方式和心得体会。
小贴士:
1、既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。
2、我们将各阶段目标分为ABC三个等级,A级为最重要且必须完成的目标,B级为较重要很想完成的目标.C级为不太重要可以暂时搁置的目标.
ABC时间管理的步骤如下: (1)列出目标:每日工作前列出“日工作清单”. (2)目标分类:对“日工作清单”分类. (3)排列顺序:根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序. (4)分配时间:按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况. (5)实施:集中精力完成A类工作,再转向B类工作.对于C类工作,在时间精力充沛的情况下,可自己完成,但应大胆减少C类工作,尽可能委派他人执行,以节省时间. (6)记录:每一事件消耗的时间. (7)总结:工作结束时评价时间应用情况,以不断提高自已有效利用时间的技能。