如果没有响当当的名声或业绩，想在竞聘中脱颖而出是必须要花点心思的。职场中，大部分人可能在竞聘时才和最高领导有第一次正面接触，更甚者可能连面都没有见过，如何通过这短短的十几分钟给领导留下好印象呢，笔者根据多次组织竞聘的经验给大家分享下：

1.按要求撰写演讲稿。

如果规定演讲时间在15分钟，就千万不要超常发挥30分钟，除非你真的自信自己的内容惊世骇俗、全是干货。大多数情况下，领导最希望的是你能把核心内容简洁精炼的表达出来，而不是长篇大论，坐在下面听的人也很累，如果人很多要持续一天的话就更不用说了。

2.竞聘不是培训

很多人对竞聘演讲的把握不准容易变成“业务培训”。突出表现为理论知识、前沿概念演讲火候把握不准，讲的太深、太细就容易给人造成培训的感觉。毕竟坐在下面的领导都是老江湖了，所以还是把握时间多展示下自我吧。

3.演讲材料很重要

目前演讲材料大多以PPT为主，且不说美观的重要性，因为不可能人人都是PPT制作高手，但版面清晰整洁、字体大小一致、无错别字与错标点、思路清晰、逻辑性强，也能看出你对竞聘的重视程度及用心程度，如果在这样严肃场合都粗枝大叶、不拘小节的话，结果可想而知，领导们都不是傻子，不会求着你上任。

4.注意语速

太快，领导吸收不了，没有印象，尤其在人多的时候，领导更容易疲劳。如果因为普通话或紧张等缘故导致语速过慢也不行，也许这一页PPT领导都反复看完5遍了，你还没念完，换成是你你也会燥的。所以如果能够预见到自己会产生这种现象，那就在演讲前多练习练习吧。至少熟读最好能背，那么语速自然快不少。

5.技能展示

见过一个同事竞聘印象比较深刻，在说到自己善于用表格分析的优势时，随即拿起自己的作品分发给领导展示，领导们欣然接受拍手叫好，总之印象分是赚足了。所以，工作上突出的技能不妨简单给领导展示，可以在PPT上或者其他方式。

6.形象礼仪不可忽视

竞聘前一天理下头发，当天早上梳妆一番，搭配稳重、合身的服装，会给领导一个好印象，毕竟这是一个看颜值的时代，长得不好看不要紧，干干静静、整洁大方更显精神气，一进门神清气爽那劲儿都能感染到领导。

记得古典曾在其文章中提到自己从来不要求员工的穿衣打扮，甚至就连他自己都没有那么讲究，但是他说“我还是会在心里表扬做的好的人”。我想，也许大多数老总都是这个心理。

其次注意演讲前及演讲后的礼仪，感谢之语、礼貌用语不要忽略。演讲时尽量用普通话，如若实在不标准也没关系，语速不要太快，注意停顿，突出自信，领导能听懂就行了。

以上主要是竞聘中的细节问题，细节决定成败，所以也不容小觑。下面就竞聘内容给大家梳理下：

1.自我介绍

简单、大方、突出重点，主要想想如何能让领导记住你，如何能把自我介绍和竞聘岗位挂钩。至于竞聘者性别、民族这些信息就不用展现了，因为一眼能看出来的和与工作八杆子打不着的没必要强调一遍。

2.优势与不足

这块建议使用SWOT来介绍，非常适用而且高大上，让领导一目了然，竞聘的优势、劣势、机会和挑战，如此应景的工具此时不用更待何时。还有部分人对竞聘优势把握不准常常写成自己量化的业绩去了，这个其实不是优势，所以建议写完之后还是要给自己的同事或者领导看看，及时纠偏。

3.对岗位职责的理解

如果说把岗位说明书上的内容复制下来，那就是多余写了这些内容，浪费了自己宝贵的自我展现时间。这块其实很简单，领导想看的无非是你的思路，可以事前了解岗位说明书上的职责，然后融合自己的观点展现出来，不要求大而全，重要的是理解和思路。

4.竞聘成功后未来工作计划或思路

这里也是一样不要把所有的职责都泛泛的写一遍，然后几乎看不出任何亮点，这块可着重挑选一两个自己工作中特别有心得去整改、发展的工作模块来深入的讲，领导想看到的就是你是否用心去思考工作及能对现有工作作出的贡献。

5.答辩

首先注意尽量不要紧张，深呼吸，紧张容易让大脑一片空白，实在紧张也可以笑一下，让领导给自己一些缓和的时间，这个时候一般领导都会亲切的安慰下的。其次注意回答的问题尽量简洁、精炼，非要求时无需拓展，因为领导都不是来听你讲故事的，也不想听，案例他们见得多了。最后注意如果回答不了的问题请直接告知领导，并且谦虚表示自己会好好学习，毕竟所有问题都能对答如流的人不多，切忌不要问东答西，东拉西扯的浪费时间，反而影响印象分。

这里，根据我的经验，给大家分享一些答辩时问得较多的主观性题目，大家可以提前思考下。

1.请你简述下目前工作中（或所在部门）存在的三个问题。你的解决思路。

2.如果你这次竞聘失败，你会怎么做？

3.当你的客户与你的上司之间出现了矛盾或意见冲突，你会怎么做？

4.当你的直接上司和你上司的上司意见相左时，你会听谁的？

5.部门内部除了你自己的工作之外，你是否还了解其他人的工作，请简述。

6.请列举你上司的三个缺点和三个优点。

7.当你竞聘成功后，首要的任务是什么？

8.你认为你竞聘的岗位需要具备什么能力和素质？你将如何去提升？

好啦，网上还有很多，可以去搜寻思考一番，如果真的想提升，这些问题也是必须要思考清楚的，有心人，相信一定会成功！