「连趣」是基于可沉淀行为成果的兴趣社交工具，通过降低用户兴趣匹配成本，使其快速找到最合适的兴趣伙伴。
目录
一、需求分析
二、功能分析
三、流程分析
四、界面设计
一、需求分析
背景
传统兴趣社区在 2005 年左右兴起，如「百度贴吧」「游侠网」「铁血网」「虎扑体育」「汽车之家」及「豆瓣」等；移动兴趣社交从 2010 年起快速发展，如「陌陌」「豆瓣」「same」及「毒药」等。
这种转变主要体现在：
1. PC 端向移动端的转变－移动互联网的快速发展、LBS 的普及
2. 内在型兴趣＊向外在型兴趣＊的转变－家庭消费水平的提升、新兴兴趣在世界范围内更快速传播
3. 高强度需求逐渐凸显－有效好友关系中的深度沟通及共同活动，使用户兴趣体验真正提升
＊内在型兴趣：以脑力活动、室内、低消费为特点的兴趣类别，如图书、电影、音乐及盗版游戏等
＊外在型兴趣：以肉体活动、室外、高消费为特点的兴趣类别，如极限运动、户外运动、科技及机械体验等
需求概述
产品价值
用户价值
1. 帮助用户快速、高成功率地建立有效好友关系－通过浏览对方用户的细分兴趣成就＊，较为准确地判断双方的兴趣匹配程度（低频&高价值）
2. 增强兴趣能力相近的用户的互动可能－通过排行榜及勋章体系等，让用户可以主动与兴趣能力相近的用户产生互动
3. 提高整体用户产生信息流的内容消费价值－通过后台成就审核体系，只有可识别的、有趣的内容才会进入时间轴（高频&低价值）
＊成就：客观、精确、简洁地将兴趣相关的记录视图文等总结表达的短语
商业价值
1. 用户兴趣数据积累－与细分兴趣消费相关的精准电商广告投放
2. 用户兴趣数据积累－潮流媒体的精准内容分发平台
目标市场
1. 豆瓣、陌陌兴趣群组中对外在型兴趣有基本能力的用户
2. 一二线城市的 15－30 岁的有较好家庭或个人消费能力的学生、白领、富二代
3. 在极限运动、电子设备等新兴兴趣领域有兴趣浓厚、能力显著的年轻人
市场规模
1. 一年用户数量：200 万－500 万
2. 潜在用户数量：500 万－2000 万
3. 目标用户上限：1.5 亿－2.0 亿
市场时机
1. 用户移动社交习惯已养成，PC 端的「豆瓣」及传统细分兴趣论坛转型不成功
2. 学生及白领的家庭及个人消费能力逐渐提高、与消费紧密相连的外在型兴趣群体在一二线城市发展迅速
3. 外在型兴趣社交平台空白较大
衡量指标
1. 月度新增用户数量：15－20 万
2. 平均用户成就创建数量：每周 3－10 个
3. 平均成就互动参与用户数量：50－80 人
4. 平均好友关系数量：100－300 人
5. 日活跃用户数、月活跃用户数
6. 用户净推荐指数
竞争格局
竞争优势
1. 成就体系为用户提供高效判断工具－准确记录自己的多维度兴趣；清楚了解对方多维度兴趣的历史及能力
2. 突出兴趣能力接近的用户关系匹配场景－兴趣能力接近时，用户关系匹配成功率更高
3. 突出外在型兴趣
4. 突出视频内容价值
产品推广
1. 微信－病毒传播
● 用户兴趣成就、排行榜分享
● 用户邀请好友参加成就挑战
2. 地推－优质成就内容
● 引导大学细分兴趣院系的同学创建成就
● 引导细分兴趣著名线下聚集地的玩家创建成就
3. 微博－邀请达人入驻
● 细分兴趣达人引导听众使用
● 段子手软文增加话题热度
4. 陌陌、豆瓣－细分兴趣群组内推荐
5. 定制活动－与品牌及商家合作
依赖条件
外部
1. 外在型兴趣群体的快速发展
2. 移动网络的快速发展，视频随拍随传
内部
1. 准确的信息流推荐机制
2. 高效的成就审核体系
3. 种子期推广能力
产品特点
1. 兴趣体系
● 兴趣模块下划分细分兴趣
● 外在型及新兴领域兴趣
● 鼓励用户创建有趣的、有创意的细分兴趣
2. 成就体系
● “谁在哪具体做了什么”
● 成就表现为一个清晰、客观短语
● 成就须经后台审核真实性及独特性才可发布
● 成就作为用户连接的最主要媒介
3. 积分体系
● 成就审核时，后台兴趣编辑根据判断赋予一定积分
● 成就发布后，根据用户互动效果赋予一定积分
● 积分与细分兴趣挂钩
● 积分延展出积分榜及勋章级别
4. 审核体系
● 成就及兴趣均须通过后台审核，保证真实性、独特性
● 后台审核人员对相应模块兴趣有深入了解
二、功能分析
功能模块
1. 账号系统
2. 成就首页
3. 发现及搜索
4. 创建成就
5. 消息中心
6. 个人中心
功能概要
三、流程分析
主流程
四、界面设计
主界面
