房企资金紧张到什么程度?或许你想象不到，下面我就举几个例子吧。
案例一：原来我的下属小杨，去了上海另外一家房企。根据她的反馈，这家房企已经有六个月没有发工资了。问她为什么还不离职的原因，她无奈的说，她和他老公想在上海这边买房子，如果社保断了六个月对于按揭就会有影响，因此不敢断自己的社保，所以即使公司不发工资也只能硬挺着。
案例二：某房企在某市开发的一个项目，三期因为特殊原因不建了。2018年收了团购客户50万元的意向金至今仍没有退还。因此，很多团购客户就此起诉到法院纷纷要求退意向金，并要求房企承担自付款之日起到实际还款之日止年化6%的资金占用费。
在法庭主持调解下，房企和团购客户的调解方案是：2022年12月30日前支付团购费用，否则承担自调解之日起年化6%的资金占用费。
当律师对该房企负责人说，12月30日前必须要将该团购费用支付给团购客户，否则就进入强制执行阶段了。该房企负责人一脸无奈地说，公司没钱，12月30日也支付不了。法院调解的结果也就是拖一段时间。
房企负责人的意思表达得已经非常明白了，房企没有钱，即使50万元的团购退款延后到12月30日也退不了。
这不是我在编故事，这是发生在经济生活中的活生生的案例。也许这些案例，会颠覆你的很多看法，但是却是真实存在的。可以毫不夸张地说，很多房企的现金流已经到了弹尽粮绝的地步。
那么，这种状况是怎么引起的呢？原因无非以下几个：
1、很多房企，特别是民营房企，想从金融机构或者非金融机构贷款非常难。因此，房企开源的水几乎断流。
很多人可能认为，现在金融机构不是在救市吗？央行、银监会不是也在研究、部署加大信贷投放力度吗？
但实际情况是，国企央企房地产公司，或者头部那些稳健的房企，还比较容易从金融机构融到资金，但是民营房企，特别是50强以后的民营房企，融资基本上就很难了。要是有点债务违约或者有暴雷的负面消息，融资更加难上加难。
为什么？因为金融机构或者非金融机构，他们也要考虑到自己的资金安全。他们在融资时，对房企的资信要求，和对项目的变现要求，是非常高的。如果房企资信不良，有债务违约和暴雷风险，他们基本上就不敢放贷。对他们来说，不放贷承担利息，也比放贷血本无归好。
2、房企销售急剧萎缩，这对于那些在金融机构融不到任何资金的房企来说，无异于雪上加霜！
房企销售急剧萎缩的典型例子就是恒大。
据恒大公布2022年上半年实现合约销售金额122.6亿元，而2021年同期数据为3567.9亿元，仅仅只有去年同期销售金额的3.4%！
而如果跟2020年全年销售额7232亿元来比的话，简直就是断崖下跌，惨不忍睹！
因此，有人在网上开玩笑说，恒大上半年的销售金额，够付他的融资利息么？
当然，除了恒大，其它房企2022年上半年的日子也不好过。
从销售目标完成率来看，房企2022年上半年销售目标完成率不及三分之一，目标完成率普遍较低。
房企不仅销售面积萎缩，而且销售价格也在持续下跌。根据中指研究院统计数据显示：2022年上半年，销售额排名前20的房企，有12家房企的销售均价都出现了不同程度的下跌。其中，降价幅度超过10%的房企有四家，分别是：碧桂园下跌15.6%；绿城中国下跌10.2%；绿地控股下跌11.7%；金科集团下跌最大，为21.9%。
难道你还没有闻出头部房企在降价抛售的味道吗？
可以说，现在房企来到了十字路口，是生是死，前途未卜。
笔者预计，在明年的上半年，有可能会迎来房企的第二波债务违约潮。为什么这么说呢？因为现在很多房企，拖欠的施工单位的工程款，或者供应商的材料款，不是在诉讼，就是在诉讼的路上。
这些诉讼到强制执行阶段，一般会有个一年半载的窗口期。如果在这个窗口期仍然不能还债，进入强制执行阶段的话，只会让房企现金流更加紧张，债务违约更加严重。
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