【一】我的活动策略思路
1、时间安排
根据事情的紧要程度，安排时间组织团队参与活动。例如，有些事情是比较耗时间的，需要提前做好准备，持续性的跟进探讨；有些事情很快就要完成，那么就要抓出事情的要点，做什么，不做什么，闪电战快速集合部署。
根据目标任务的不同，按照进展需要不定时开小会，完成一次目标后组织一次大的研讨交流与庆祝会议。
分小组内部跟进，尽量避免不必要的会议占用时间资源，影响各自工作进程的顺畅加快。
2、人员安排
术业有专攻，每个人有擅长和喜爱的领域，调动团队成员的积极性，在考虑实际情况人员配置硬性需求外，保持团队最大的灵活性，鼓励互相优势互补的自由协作。
3、激励机制，物质与精神
物质上，从团队所共同取得的成果里，拿出一半作为嘉奖，其余作为共同资产投入团队运营和发展。
精神上，特别鼓励和肯定做出最大团队贡献的人员，以及成长提升最快的人员。勉励努力不够的人员。组织大家分享各自的真诚体会和感想，发表建设性建议。
了解团队成员的不同阶段需求，记录存档，帮助每个人共同想办法实现梦想。务实的以心交心，让人信服踏实。
4、计分推动机制
根据团队活动，大家的表现：成果贡献比例、配合态度、成长提升等维度，给予不同的积分记录，作为各自所付出努力的真实直观展现，和作为分享成果、提升职位的考量参照。
5、不提倡放弃掉队的伙伴
没有一个人是在一个人战斗，每个人都处在合自不同的人生发展阶段里。有的人有时候快一点，有的人有时候慢一点，快的人创造条件让慢的人能跟上，慢的人尽自己能力做团队里跨行业能做的所有努力。创建包容互助的团队成长精神和环境。
【二】我的活动经验优势
2014 年时就在一家公司负责带领公司 10 多位小伙伴学习微信公众号运营，申请流程、操作技巧、排版美化工具 PS 软件运用、营销心理分析、好文拆解分享，通过白板现场讲课，以及放映 PPT 讲解收集的行业资料、案例分享介绍。每次分发内容后，跟进所有人的学习情况，进行报数统计了解。
帮助小伙伴们迅速掌握了公众号的使用，为公司的市场营销推广开创了新的发展基础。增进了团队凝聚力，取得多场大型会议活动的成功举办。
补充：从 2012 年开始至今，我也一直与各种大小型各类活动有缘，每年都会参与一些活动，对活动会场的感受很熟悉。详见图。
【三】我的活动执行想法
1、活动资费
主要全部由班级参与活动人员均摊场地费，和额外的物料费。
2、活动选址
先由班级内部自有资源安排场地，特殊活动需要时希望能得到我们混沌大学总部给予建议和资源优惠支持。
3、务实可持续性
希望得到我们混沌大学总部给予一些用于活动主题分享，会引用到的课件资料，以及对于班级内乐于助人的同学，给予荣誉表彰肯定，以及可行的物质嘉奖。
另外希望能有机会参与到混沌创新院的线下大课活动，作为特殊奖励。
4、个人优势，目前自己离职在家探索创业，时间充裕
谢谢我们超棒超赞的混沌大学！谢谢我们智慧的李善友老师开创的混沌大学优质实业家资源分享平台！让我们一起共建共创共享全新的美好未来世界，一起美好向前同行。谢谢你，我爱你！我爱我们！
