【现实情况】
今年成都迎来第三次疫情爆发，感觉招架不住了。
【个人遭遇】
今天2月份过完年，中旬开启上班，公司全力为315活动蓄客。
3月份正是冲刺业绩的好时候，结果疫情爆发，原本打算在3月份完成全年一半任务的计划被打乱，只收获了全年2成的业绩。
根据往年的惯例，4月份业绩虽然不如3月，但也算是一个旺季。公司打算延长315活动补充业绩，结果疫情也跟着延长到4月。原本计划购房的我们决定观望，长期来看手上持有
5月迎来了一波小高潮，但也只是杯水车薪，公司整体业绩同比下降6成，个人业绩下降4成。只有减少个人开支，除去运动和平时家庭开销，基本不在外面胡吃海喝。
6月成都没有了疫情，建材行业也迎来了淡季，买房政策也开始变得宽松，利率下跌。但买房的人并没有增多。
7月疫情再次爆发，整个商场的客流量减少了7成，很多商家最多的有5个月不发工资，交不起高昂的房租。有些个体户已经慢慢撤出驻守多年的卖场。
8月本就是淡季，成都因为60年不遇的高温，写字楼商场等公共场所开始限电，卖场里面都是营业员拿着扇子等客户。客户更怕热，所以商场客户更少了。关门的商家更多了。
8月的今天疫情再次扩散，大家到处找地方做核酸，每天谈论的是谁被隔离了，哪个小区又被封了。对于业绩的讨论也慢慢销声匿迹……
【个人感悟】
华为的目标是过下去，我们公司的目标也是过下去，我的目标也是过下去。
这个大环境下变得好难，没有事情可做，很多同事都变得很消极。
在没有业绩的日子里，董事长白了头，经理也愁眉，传统行业遭受的困难远远比网络上宣传的要难得多。无论有不有销量，公司每天都有固定支出60万……
【行动指引】
我能做的也只有每天充满激情的去上班，尽可能的去带动其他小伙伴。
